最新統計數據顯示，2015第一季度中國第三方移動支付市場交易規模達20015.6億元，同比上漲139.2%，繼續呈現出高速增長的態勢。全球移動互聯網用戶總數超過10億人，意味著移動互聯網已經或正在改變著10億人的生活方式。但與此同時，還有50億人沒有被“移動”起來。移動未來，就是移動“下一個50億”。作為移動互聯網與互聯網金融的基礎產業，移動支付毋庸置疑將會是掌上生活+金融的未來戰場，這是BAT已經搶占的高地，而下一場爭奪戰則將在支付寶、微信支付、百度錢包等巨頭之間展開。

　　作為新時代的我們，衣食住行、吃喝玩樂都離不開移動支付，吃飯團購、電影選座、水電煤動動手指下單付款完成，移動支付已經滲透到我們生活中的方方面面。阿里巴巴早年通過卡位優勢，率先成立并通過支付寶逐漸立足與阿里的電商、金融、物流之中，成為阿里的支柱產業，更成剝離出來成為螞蟻金融服務集團的核心資產。騰訊通過旗下財付通與支付寶進行抗衡，邯鄲學步亦步亦趨并未給騰訊帶來在支付領域反超支付寶的機遇，反而無心插柳的微信支付卻無心插柳柳成蔭。百度全面進軍互聯網金融領域后，整合百度搜索、百度地圖、百度搜索等億級用戶產品入口，向旗下第三方支付公司百付寶澆水施肥，百度錢包相繼推出“拍照付”“聲紋支付”等先進技術手段產品成為其產品亮點。

　　接下來，我們就來回顧下在2015年上半年，各大巨頭是如何進行卡位的，而在下半年又將如何進一步布局。

　　領頭羊支付寶的“變臉”和挑戰

　　關鍵字：余額寶、社交、刷臉

　　支付寶的成長環境在BAT中是最優越的，通過阿里巴巴控制的旗下兩個最大的電商平臺淘寶和天貓，將支付寶培養成為國內最大的互聯網支付平臺，實名用戶達3億多，阿里在兩年前的All　in戰略讓淘寶、支付寶全面進軍移動平臺，支付寶也成立獨立品牌支付寶錢包，進入了快速的版本升級與推廣，借助聲波支付、余額寶、線下掃碼等一系列的功能升級和推廣，進行了長期的用戶培養，將用戶從原互聯網支付平臺中逐漸遷移過來，2015上半年艾瑞咨詢數據顯示，支付寶移動端市場份額達70%，高市場份額的背后是增速放緩，一個個困境接踵而至，股市大起大落讓余額寶資金池進一步萎縮，互聯網理財市場的多元化讓余額寶的優勢不在，聲波支付的低支付成功率也被支付寶劃入二級支付方式，更是在最新版本的支付寶錢包被市場譽為拷貝微信與大眾點評，線下掃碼發展遲緩，移動端面臨微信的正面挑戰，支付寶戰略進入迷茫期，支付寶9.0混合了“微信”+“大眾點評”是險棋也是機遇，開始嘗試“支付+社交+o2o”來建設未來的用戶應用場景。

　　一、加大線下掃描投入，目前已經有超過13萬的線下店鋪接入了支付寶支付，超過90萬出租車和專車可用支付寶付款。支付寶新版本中將進一步強化其在餐飲、商超等本地生活服務方面的布局。

　　二、進軍韓國，聯手樂天國際合作，中國游客在韓國旅游時，可以在首爾明洞等商業區的樂天、星巴克等商鋪用支付寶直接掃碼付款，并且在韓國退稅也直接可以退到支付寶賬上。

　　三、海外并購，7月阿里將以6億美元入股印度在線支付公司Paytm，阿里將持有這家新興支付公司40%的股權。阿里這一舉動，似乎要讓支付寶進入印度市場，占領印度的第三方支付市場。

　　雖然面臨眾多挑戰，駱駝再瘦也比馬大，預計在下半年支付寶將著重繼續加大線下市場的開拓，并通過新版的支付寶APP全力支持，另外加強國際化發展路線，一方面規避微信支付、百度錢包、京東的挑戰和壓力，豐富引用場景，另一方率先開拓海外占據先發優勢。

　　百度錢包，雙雄背后一匹逆襲的黑馬

　　關鍵字：場景建設、心付、技術布局、新四大功能

　　就像足球比賽一樣，黑馬球隊無處不在，依托百度搜索，百度成被戲稱為BAT中最賺錢的公司，百度在移動端布局多線共進，手機百度、百度地圖、百度糯米、百度錢包、百度外賣、直達號等成為百度的主要武器，百度成為在用戶遷移方面比較成功的互聯網公司，李彥宏曾表示，在2014年底百度的營收有一半是移動端。在互聯網公司著力發展互聯網金融的背景下，百度亦高調進軍，畢竟手中有O2O、外賣、理財這些好牌，通過這些用戶入口，嫁接百度錢包，不難想象是怎樣龐大的一個生態圈。百度錢包從去年推出，到今年高調的推出一系列技術產品，在戰略層面是積極的，上半年百度錢包推出一系列組合拳。

　　一、生態化聯動：女生節，百度錢包通過#37女生節#營銷活動，面向全國女生推出“37元吃喝玩樂，一條龍服務邀請，3.7元起看電影“，覆蓋全國252個城市、1600家影院。百度錢包當天使用率達80%，523萬張電影票通過百度糯米售出，同比去年翻了6倍，百度錢包用戶量和活躍度進一步提升。37節成為百度在自我生態內進行的一次成功O2O大練兵。

　　三、場景+營銷，百度與Uber共同簽署了戰略合作及投資協議后，4月百度錢包與Uber順利完成對接。百度錢包主要由兩個方向，一是培養用戶使用自己支付產品的用戶習慣，二是在這個高頻場景中形成用戶黏度，以及滲透生活的支付場景。Uber給百度錢包帶來了機遇，再加上與Uber的聯合營銷，勢必會增強市場對雙方的品牌認可。出行作為場景，同時還可以發展成物流，若再進一步結合百度錢包擅長的票務、旅游、出版、外賣、餐飲等更多生活場景服務進行營銷挖掘，將有更廣闊的想象空間。

　　二、線下布局+O2O，百度錢包聯手北京新世界百貨進行使用百度錢包享優惠活動，共同打造的貫穿整個春節前后的近20天不停的優惠，將情人節、春節一網打盡。百度錢包利用在優惠、用戶體驗、支付效率上的優勢，協助新世界百貨打造一次經典的節日營銷案例。百度外賣也成為百度錢包導流的一大入口，通過百度錢包在線付款將獲得優惠和折扣，通過循序漸進的推廣百度外賣，用戶形成在線訂餐的習慣后，百度錢包將逐漸成為外賣的主要付款方式。百度O2O模式協助廣東聯通、中信書店、山東航空、友禮匯自動售賣機等合作伙伴，通過結合百度的搜索、LBS、分發等平臺天生的引流功能，使用百度錢包完成支付，盤活龐大的百度用戶群體，讓商家受益，形成完善的用戶消費O2O體系。

　　四、支付新技術的推出，愚人節百度錢包的“心付”和“搭訕基金”著實刷爆了朋友圈，在今年的GMIC上，百付寶總經理章政華親自上陣演示聲紋支付，整個支付流程只用了短短幾秒，極致體驗成為大會亮點，BAT中百度有著技術研發的領先優勢，這讓百度錢包在上線初期就集成了可刷臉的拍照付、人臉付等新穎支付方式。

　　上半年，百度錢包可謂快馬加鞭，并且勢必會延續到下半年百度錢包的發展。近期，百度錢包已經率先推出“掃碼、城市、生活、我”四大功新能區，分別滿足用戶在掃碼、周邊服務、生活消費服務以及個人賬戶管理方面需求。其中新功能“城市”是無疑是要結合百度在LBS領域的優勢，發力移動式消費場景服務功能。借助　“城市”功能，百度錢包將進一步連接用戶與身邊的服務。而另一新功能“生活”，則是在發揮百度的搜索基因，連接用戶與需要的服務。

　　微信支付，社交生態推動線下支付

　　關鍵字：紅包、指紋、線下

　　所有人都會覺得微信與支付寶在線下白熱化的“爭奪”，不管是從微信每周二的“微信支付日”到支付寶每月28號的“支付寶”日，還是大潤發、家樂福等主流零售企業的“齊頭并進”，根據微信方數據披露，微信支付綁卡用戶達4億，進一步培養國內用戶的支付習慣，微信在今年的半年升級中也進一步完善支付功能。

　　一、微信春節紅包，通過與央視春晚的合作，羊年的微信紅包可比馬云去年說的偷襲珍珠港猛烈多了，全面搖手機成為了羊年的一大樂事，微信總搖一搖次數72億次，峰值8.1億次每分鐘，送出微信紅包1.2億個。

　　二、微信支持指紋支付和面對面收錢，　“指紋支付”和“面對面收錢”功能也讓微信粉們非常驚喜。“指紋支付”具有唯一性、隨身性、終身不變的性質，在公共場合使用更可防止他人窺視你輸入密碼的過程。“面對面收錢”功能更是大大簡化了收款流程。點擊“微信對話框”右上角的“+”，選擇“收錢”，然后設置金額就能生成專屬二維碼，別人只需一掃，就能輕松支付。

　　三、微信支付推進“城市服務”合作

　　騰訊與上海、北京等市政府達成合作，將市政服務窗口與微信相結合，未來市民足不出戶即可提前辦理證照、查詢交通違章、生活繳費等。

　　伴隨著良好的發展態勢，相信下半年微信在將會繼續開拓線下市場，豐富應用場景，并且也進行國際化嘗試，7月初就已經在日本登陸，目標針對為春節跨境游人群。這些都將成為其新方向。

　　BAT新的發展，新的機遇

　　在全球移動支付市場，便利性和即時性是關鍵推動力，而入口、場景和支付方式這三個元素影響著移動支付成敗，百度有豐富的用戶入口、逐步建設的場景和支付方式，通過推出全新的百度錢包和拍照付、人臉付等創新支付方式，地圖衍生的LBS、搜索衍生的O2O生態，在線上線下雙向有力地進行場景開發，在接下來推出的四大功能中將進一步有效深化。支付寶是產品為先、再場景、入口有限。支付寶雖然依托淘寶天貓的發展到現在用戶第一，但是在移動互聯的今天，在線購物、支付場景的多元化，使得其需要更多的入口。實際上，在桌面互聯網時代，入口缺失的影響還不是很大，但是在移動互聯網時代，這就意味著大量碎片化、個性化、場景化的交易需求，被無情地過濾掉了，這也是支付寶通過嫁接社交，未來進一步建設應用場景的意圖。與支付寶不同，微信雖然想象力很大，但是過快升級和建設支付場景并不是張小龍所想要的，微信作為移動互聯網最大的用戶入口，每進化一次都會謹慎甚微，簡約不重則是微信支付一貫的方向。

　　總而言之，上半年BAT已經在移動支付、O2O領域戰的入火如荼，相信下半年，各家布局的成果將進一步展現，態勢也將更加清晰。2015年，注定是移動支付殊死爭奪的一年。