1.從以服務為主走向與制造和實體相結合。2016年“互聯網+”的政策紅利仍將持續。隨著各行各業紛紛互聯網化，互聯網與實體經濟找到了優勢互補的契合點，并引發全行業的廣泛創新和變革。互聯網行業將從以服務為主走向與制造業等實體經濟融合發展，通過創新實現產業結構優化和全面升級。

　　2.企業走向定制化、智能化，以滿足消費市場個性化、人性化需求。可持續發展成為了全社會、全行業都在考慮的問題，企業需要通過科技創新、模式創新、管理創新、組織創新、產品創新等途徑，調整生產結構、改善發展方式。與此同時，消費者需求更加個性化、人性化，開發定制化、智能化產品和服務成為企業新的盈利增長點。但這種個性化，是建立在與以往不同的深層或本質需求背景之上的。

　　3.迄今較大規模的公司謀求多元發展推進農村經濟互聯網化。在激烈的競爭下，越來越多的行業性乃至綜合性的公司開始謀求多元發展，并且將目光投向更具增長潛力的農村市場，由城市為點向周邊城鎮鄉村輻射，或推動農村電商、金融等行業的互聯網化。

　　4.跨界融合潮流反映了危機意識，構造新的平臺系統勢在必行。越來越多的互聯網企業和基因互補的傳統企業展開合作，比如京東與永輝超市合作生鮮電商、中信銀行和百度聯合設立直銷銀行“百信銀行”、滴滴快的戰略入股餓了么等等。互聯網企業間的跨界合作更加常見，在互聯網金融領域尤其明顯，金融天然的消費屬性促進了其與旅游、購物等消費領域的合作。

　　5.以新姿態探索新興市場。2015年，全球范圍內，并購交易創下新高，行業涵蓋了出行、本地生活、旅游、團購等。隨著新興市場的逐步成熟，預計2016年將會產生更多的并購案例，行業整合優化進程的加速致使企業必須以全新的姿態探索新興市場。

　　6.去中心化和去中介化趨勢加劇。行業格局被重新定義，一家獨大的壟斷局面已經經不起新興力量的沖擊，繁雜冗余的中介環節也不再適應追求高效的市場環境，去中心化和去中介化成為時代和市場的選擇，電商、社交、餐飲、旅游、媒體、互聯網金融、本地生活服務等互聯網領域莫不如此。

　　7.平臺經濟接近天花板，生態戰略或成主流。不論BAT、京東、小米、樂視、滴滴快的、海爾，還是蘋果、亞馬遜、Facebook等，都不遺余力地構建多元的生態系統，以開放、包容的態度創新，創造更具價值和影響力的體系。在復雜的市場環境和激烈的競爭下，以戰略性的眼光進行多樣性的生態布局不失為提升競爭力的良策。

　　8.互聯網+金融將產生更多新興業態。2016年互聯網金融改革將持續深化，傳統和新興金融行業將以創新為支點走向平衡。在現有第三方支付、P2P、眾籌、互聯網銀行、直銷銀行、虛擬貨幣等業態的基礎上，未來或將產生更多的新興業態。

　　9.O2O創新破繭成蝶，從貌合神離向實質化反演變。線上線下的結合從貌合神離的形式主義向實質化反演變，成為不可阻擋的趨勢。越來越多的企業在探索O2O的道路上明白了任何模式都不是萬能的，并開始結合企業的具體情況進行量體裁衣式的探索和創新，借助O2O實現突破性革新。

　　10.新興國家市場氛圍活躍，中國或將向引領世界未來的階段再邁進一步。近年來，中國、印度等新興國家市場在國際市場上的影響力越來越大。中國在科技、零售、金融、投資、工業、制造業等領域的創新逐漸與國際接軌，在工業4.0來臨之際，中國或將向引領世界未來的階段再邁進一步。