-
強信心·走進百企|鍋圈食匯:抓住預制菜風口 用數(shù)字化驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2023/4/27 11:28:03 來源:新華網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:以鍋圈智能補貨系統(tǒng)為例,不僅能實現(xiàn)所有產(chǎn)品的庫存實時數(shù)據(jù)在系統(tǒng)上清晰可示,同時還能根據(jù)銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)以及天氣、季節(jié)、節(jié)假日等疊加因素,計算出門店的最佳補貨方案編者按:面對新冠疫情的持續(xù)沖擊、世界經(jīng)濟的持續(xù)疲弱,過去一年,我國經(jīng)濟仍然實現(xiàn)同比3%的增長,經(jīng)濟總量再上新臺階。這殊為不易的成績,是我們開拓前進的信心所在。信心,比黃金更寶貴。2023年,我們面對的需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力仍然較大,動蕩不安的外部環(huán)境給我國經(jīng)濟帶來的影響也在加深。然而,中國經(jīng)濟韌性強、潛力大、活力足,長期向好的基本面依然未變,人民的信心正不斷增強。新華網(wǎng)推出融媒體欄目“強信心·走進百企”,通過深入的采訪調(diào)研、豐富的融媒形式,與您一同見證廣大企業(yè)開拓進取的蓬勃活力,見證中國人民拼搏奮斗的堅定信心。
海報設計:于耀東
新華網(wǎng)北京4月26日電(馮孔) 家住北京市西城區(qū)的張女士在一個周末想和家人一起吃頓火鍋,但又不想自己費時費力去做,于是她打開了手機操作了一番,不到35分鐘,外賣小哥就將美味送到了家中,張女士一家人只需要將已經(jīng)做熟的食物放進火鍋中,一桌美味的火鍋大餐就完成了,張女士打開的APP正是鍋圈食匯。
作為一家成立僅6年多的品牌,鍋圈通過“上游ODM+下游開店”的模式提供家用食材解決方案,目前在多個維度中均位列行業(yè)前列。目前,鍋圈全國門店的總數(shù)逾9000家,主要分布在地、縣等三線以下城市,其中2020-2022年門店數(shù)維持高增速態(tài)勢。
抓住預制菜風口
近年來,預制菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展勢頭,各地紛紛加碼布局預制菜產(chǎn)業(yè),一個萬億元級的新藍海正在開啟。預制菜一頭連接田間地頭,一頭連接市場餐桌,從種植到加工再到運輸和銷售,能夠有效帶動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),今年一季度,全國餐飲收入1.21萬億元,較去年增長13.9%。同時,預制菜寫入中央1號文件,為新業(yè)態(tài)、新賽道的預制菜行業(yè)注入新的動力。高品質(zhì)預制半成品和預制食材在飯店餐飲市場有廣闊的市場潛力,2022年我國飯店餐飲市場規(guī)模近5萬億,預制菜占比為7%,具有很大發(fā)展?jié)摿Α?/p>
鍋圈正是抓住了這個機遇,實現(xiàn)騰飛。6年前,鍋圈就通過上游多個工廠將更多食材預制化,再通過自有門店覆蓋到千家萬戶,通過預制好的食材為老百姓搭配出一日三餐的營養(yǎng)美食。
“有很多老百姓喜歡在家吃飯,但會遇到做飯不好吃、麻煩等困難。鍋圈發(fā)現(xiàn)這些痛點之后,就和上游600多家工廠一起,通過研發(fā),將新鮮食材做成預制化半成品,再通過門店、網(wǎng)點覆蓋到社區(qū),解決老百姓在家吃飯的困難,這6年來,我們一直持續(xù)在做這個事情。”鍋圈食匯負責人說。
食品安全是餐飲企業(yè)的生命線。鍋圈在迅速發(fā)展的同時,也在食品安全方面下足了功夫。鍋圈目前在售的700多種食材,從原材料到研發(fā)再到生產(chǎn)工藝流程,再到物流倉配,一直到門店的售賣等幾個環(huán)節(jié)都采用標準化的流程,來做到對食品安全的把控。
美味是食物的靈魂。在上游,鍋圈盡可能的實現(xiàn)原材料的集約化和標準化生產(chǎn),通過生產(chǎn)工藝的標準化將原材料轉(zhuǎn)化成健康復合食材。通過冷鏈技術來保證食材的營養(yǎng)和新鮮度,把這些預制食材搭配出來豐富多彩美食方案。
用數(shù)字化驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
當前中國數(shù)字經(jīng)濟處于高速發(fā)展中,數(shù)字經(jīng)濟正深度融入社會發(fā)展,在餐飲行業(yè)數(shù)字化賦能也正在發(fā)揮關鍵作用,對于鍋圈而言,如何通過數(shù)字化進行產(chǎn)品升級打造,成為接下來企業(yè)發(fā)展的重中之重。
互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展,使數(shù)字化餐飲零售企業(yè)逐漸成為餐飲行業(yè)的新生力量。鍋圈食匯一直在探索行業(yè)供應鏈優(yōu)化升級的關鍵命題。通過基礎設施建設,將大量的數(shù)字化接入,直達工廠和產(chǎn)地,即用數(shù)字化重構傳統(tǒng)食品供應鏈。
對于消費者而言,零售終端的線上線下一體化是數(shù)字化賦能消費的直接體現(xiàn)。鍋圈食匯既有深入社區(qū)布局門店,同時還開發(fā)了線上APP、小程序以及第三方電商平臺,實現(xiàn)了線上線下全渠道協(xié)同;诖,消費者不僅可以在布局便利的社區(qū)門店自行采購,亦可線上訂購即時外賣配送到家,靈活供應充分滿足消費自由度。
以鍋圈智能補貨系統(tǒng)為例,不僅能實現(xiàn)所有產(chǎn)品的庫存實時數(shù)據(jù)在系統(tǒng)上清晰可示,同時還能根據(jù)銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)以及天氣、季節(jié)、節(jié)假日等疊加因素,計算出門店的最佳補貨方案,從而有效降低門店的損耗率,提高商品周轉(zhuǎn)率,降低綜合庫存成本。
“鍋圈的使命就是通過我們線下網(wǎng)點和線上的商城,為中國億萬市場,尤其是最偏遠的縣鄉(xiāng)老百姓提供好吃不貴的在家吃飯的解決方案。通過數(shù)字化改造,我們縮短了鏈路,為消費者提供方便的食物,通過鍋圈平臺讓縣鄉(xiāng)老百姓吃到了全國乃至全世界優(yōu)秀的食材。”鍋圈負責人說。
日前,鍋圈在港正式遞交招股書。光大證券發(fā)布最新研報稱,作為國內(nèi)一站式食材供應龍頭,鍋圈食品通過“上游ODM+下游開店”的模式提供家用食材解決方案,目前在多個維度中均位列行業(yè)第一名。在萬店規(guī)模效應下,鍋圈在2022年收入71.7億,同比增長81.2%,毛利率也增長至17.41%,并且實現(xiàn)2.4億元的凈利潤,各項財務數(shù)據(jù)保持快速增長的勢頭。
鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如有侵權行為,請第一時間聯(lián)系我們修改或刪除,郵箱:cidr@chinaidr.com。