互聯網醫療將邁入高速發展期

　　（1）互聯網醫療全球范圍掀起巨大浪潮，中美領跑。2014年全球移動醫療健康市場規模為69億美元，預計到2017年，市場規模將達到230億美元（估計未將醫藥電商的交易額納入），未來3年復合增長率約50%。預計到2017年，美國將成為全球第一大移動醫療健康市場，約占全球市場規模約25.7%；中國將成為僅次于美國的全球第二大移動醫療健康市場，約占全球市場規模約11%。

　　（2）中國互聯網

　　醫療共分為四個發展階段。預計從2016年開始，行業進入高速發展期，用戶需求增大，終端廠商、運營商、軟件方案商等成為產業鏈重要環節。從數據來看，2014年中國互聯網醫療市場整體規模為113.9億元（不包括醫藥電商），其中移動醫療服務達到30.1億元，比2013年增長26.8%。

　　預計到2017年，中國移動醫療服務市場規模將達到125.3億元，未來3年復合增長率約60%，且增速逐年提升。

　　互聯網醫療將重構醫療生態圈。

　　（1）六大需求方和兩大類供給方構成互聯網醫療生態圈。其中供給方借助輔助供給方，以平臺或垂直的方式，為需求方提供醫療或信息服務。信息數據流、資金流以及設備或服務流在這三者之間流動。

　　（2）核心是需求方關系重建，供給方搭建關系的橋梁。在傳統的醫療體系中，六大需求方之間大多數處于一種弱聯系，由于互聯網的滲透，需求方之間將形成一系列新型關系。具體來看包括十個方面：

　　1、健康人群-健康人群：健康管理互動；2、醫生-患者：線上問診/慢病管理；3、醫院-患者：網絡醫院/就醫O2O；4、醫生-醫生：醫生社群；5、醫院-醫生：遠程醫療；6、醫院-醫院：醫院信息化；7、醫藥流通企業-患者：醫藥電商B2C/O2O；8、醫藥流通企業-醫藥制造企業：醫藥電商B2B；9、醫藥制造企業-醫保/商業健康險：PBM；10、醫院-醫保/商業健康險：HMO。

　　互聯網醫療商業模式日益清晰。1、商業模式誕生于互聯網醫療生態圈的新型關系。根據互聯網醫療生態圈的十種新型關系，八類商業模式應運而生，以就醫流程和服務對象構成商業模式的二維空間，可以清晰地看到各商業模式及其代表公司，分別是1、健康咨詢管理；2、醫患交流；3、慢性疾病管理；4、專業醫學信息平臺；5、醫療信息化（HIS、CIS、LIS、PACS、EMR）/遠程醫療/網絡醫院；6、互聯網數字化精準營銷（E-marketing）/數據分析；7、PBM（藥品福利管理）；8、醫藥電商B2C/O2O。（2）盈利模式與需求的剛性程度有關。對于互聯網醫療產業而言，商業模式的構建、用戶規模的擴大和用戶體驗的不斷完善遠比短期實現盈利更重要。我們這里嘗試著從不同的收費對象和其需求的剛性程度，來探究各盈利模式落地的成熟度和可能性，我們認為從快到慢分別是：1、向醫藥制造企業收費的互聯網數字化精準營銷（E-marketing）/數據分析；2、向醫藥流通企業和患者收費的醫藥電商；3、向患者收費的醫患交流/慢性疾病管理；4、向醫療機構收費的醫療信息化/遠程醫療/網絡醫院；5、向保險支付機構收費的PBM；6、向醫生收費的專業醫學信息平臺；7、向健康人群收費的健康咨詢管理。

　　醫藥電商理論空間最大，慢病管理領域最先形成閉環。（1）醫藥電商理論空間短期在2000億左右，長期（2020年）將達到8750億元。由于醫藥電商是PBM、慢性疾病管理等商業模式的變現點，估算醫藥電商的市場空間顯得非常必要。2013年醫藥B2C電商銷售額為42.6億元，占藥品銷售額的比重僅為0.35%，預計網上零售處方藥放開之后，慢病用藥、乃至門診用藥將會有很大比例通過電商渠道。突破電子處方“信息孤島”限制以及實現醫保支付對接是醫藥電商發展的關鍵，預計電子處方流動將經歷三個階段：一是處方在院內電子化；二是電子處方定向外流；三是電子處方全流通。（2）看好在慢病管理領域垂直細分形成閉環的企業。由于慢病管理包括檢查、治療、康復等環節，為了增加用戶粘性，一方面融智能設備、藥品和器械、醫療服務為一體，另一方面打通線上線下環節，預計閉環將最先在高血壓、肝病、心血管疾病、糖尿病以及腎功能衰竭五大慢病管理領域形成。