創新思維，人類社會發展的源動力。

梅高咨詢，就是一家專注產品創新的精品咨詢公司。從1989年起，梅高一直秉持為客戶提供“產品創新”價值 ，“創新”是梅高的DNA，是驅動梅高不斷為企業創造商業價值的源動力。

大益集團 成就中國茶業領袖品牌

2008年，普洱在歷經瘋狂漲價后，市場迅速跌入谷底，行業總量快速放大，社會存量據高不下，整個普洱行業進入“冬眠期”。為沖出困局，大益集團攜手梅高展開合作。由此，梅高為大益重塑經典系列，為其產品注入全面創新及升級，僅短短一年，年銷售額就由4億元突破至8億元。

梅高產品創新系統的內核

梅高從戰略高度、策略角度、戰術布置自上而下的三個層面為梅高眾多客戶提供系統獨到的商業價值，基于30余年中國咨詢經驗及對現階段商業環境的深度理解，梅高率先系統提煉了適應現階段提升商業核心競爭力的專業系統-梅高產品創新系統，包括八大板塊：梅高產品戰略系統、梅高產品探索系統、梅高產品結構系統、梅高產品價值系統、梅高產品包裝系統、梅高產品營銷系統、梅高銷售渠道系統、梅高產品迭代系統。此外，梅高四維生態的商業環境檢測系統，為產品創新奠定了扎實的事實及數據基礎，保障了梅高產品創新的高商業價值。

梅高產品創新系統驅動業績新增長

合作伊始，梅高通過產品創新系統發現大益旗下產品線眾多區隔不強及產品價值感缺失。同時，梅高還發現在普洱茶品類的市場上，有名茶，無名牌，只有專家懂的茶，鮮有百姓懂的茶;并且市場上產品眾多，品質也是參差不齊，產品營銷更是高度的同質化。而梅高在對大益的自身資源梳理后，精準洞察到大益作為普洱茶行業中的領導者，完全可以承擔起建立普洱茶行業標準、規范普洱茶市場、開創普洱茶產品規范化的歷史重任。基于此，首先梅高通過產品戰略、產品探索及產品結構系統針對消費者需求進行產品分類、結構梳理和創新開發。其次，通過產品價值系統，為“大益”品牌及產品注入內涵和價值。即針對消費者的需求和認知，再造產地價值，提煉文化價值，建立道具價值。將普洱茶的共性變為大益的個性，借勢中國兩千年的普洱茶文化價值支撐產品高價理由，塑造品牌文化價值。第三，通過產品包裝系統使產品形態及包裝進行全面的價值顯性。最后，通過產品營銷系統和產品渠道系統，整合終端，率先在行業內建立起深入終端、直面消費者的渠道/終端管理體系、銷售體系和推廣體系，并運用整體、有效的傳播推廣手段，使企業步入真正的現代化商業運作，成功凸顯出自身獨特的產品價值，成為中國茶業領袖企業。

從無到有，洞察商機

從無到有，另辟藍海，系統創新，梅高通過產品創新系統不僅大益集團在茶葉行業的“冬眠期”里成功沖出困境，還實現業績的大幅增長。成為了一個商業經典案例，這是大益的驕傲，也是梅高的榮幸，更是梅高產品創新系統的商業價值的傳奇魅力。