劉曉軍，1967年05月04日，藏族，籍貫中國四川，畢業于西南財經大學 ，經濟學、工商管理EMBA

成都壹格加實業集團有限公司董事長，四川泛美集團董事局副主席，全經聯壹格加創新產業研究院院長。

劉曉軍先生畢業于西南財經大學，獲得了經濟學、工商管理EMBA，是一名經濟師、建造師、工程師。曾擔任過中國500強上市集團總經理、總裁等職務，歷任四川玫瑰園房產、四川陽光置業總經理，希望集團、重慶希望玫瑰園地產董事總經理，步步高集團(上市集團)董事長助理(副總裁)，西南公司西南地產總裁。

作為商業與地產策劃運營專家、城市運營和創新產業專家型操盤手、文化旅游與特色小鎮專家型運營商的劉曉軍先生戲稱自己是“披著文化外衣、情懷不滅的生意人”，秉承“串聯智慧、升級才華、創新模式、融合共贏”的理念，于地產江湖馳騁二十多年。

劉曉軍先生曾任成都名片“寬窄巷子文化街區改造”前期定位總策劃執行人，項目旅游與商業總策劃人，項目總負責人;世界遺產都江堰-青城山申遺主創人員、“世界遺產在中國”全國策展總策劃總執行人，二等獎獲得者。目前，擔任了哈爾濱中央大街提升改造專家咨詢委員會專家顧問等，全國十六個市、區(縣)、企業的城市更新，文化旅游，產業升級、項目創新的特聘專家顧問和落地操盤、投資運營商。

劉曉軍先生以創新實踐，為城市發展做了許多貢獻。創建了大香巴拉心靈旅游、“馬上幫”深度定制旅游、涪江中醫文化產業振興、“中國田間日”振興鄉村、首個創新文化旅游“首席、超級”成都體驗官等。倡導“商業文化”是推動城鄉融合、城市更新、城市活化首要載體，倡導傳統武術與現代體育結合是大健康產業運營基礎載體。更是大地聲音景觀應用生態保護的開創者之一;全國泛美航空產教、校企、產城無縫融合，加快城市文化旅游超級IP形成的倡導者之一。

在運營方面劉曉軍先生有十分獨到的見解，提出了許多新穎的運營理念。2003年提出“策劃要跳出概念表達、脫離廣告推廣、策劃應是項目整體謀劃”理念;2006年提出“策劃高于規劃、規劃服從策劃，策劃方案必須落腳到投入產出上”的觀點;2008年提出“策劃必須算經濟賬，沒有計算盈虧平衡點的策劃不叫完整的策劃”;2010年提出“策劃必須懂運營和產品的盈利價值，策劃必須從運營端、現金流出發”;2013年提出“策劃與規劃要有五個維度的評價標準才算完整策劃規劃，即趨勢(政策導向)產業(行業屬性)業態(產品分類)運營(要素管理)核算(經濟目標)”;2015年提出“文化旅游、商業產業策劃的八字訣：文生形業、體創運利;即文化、生態、形態、業態、體驗、創新、運營、盈利“的策劃流程系統;2016年提出“創新驅動與落地運營”是推動企業和項目生存之王道;2017年提出“落地落地再落地、運用運營再運營”的企業運行準則;2018年率先提出“孵化商家”是解決城市與項目招商的創新手段; 2019年提出了”本底民俗文化與原有城市精神“的挖掘、傳承、發揚與融合，是現實城市更新與項目創新在形象力、差異化和唯一性上的精神堡壘;2019年提出文化產品只具有收藏價值和觀賞價值，文化商品才有交互價值和產業價值。文化產業要素的形成與聚集，要通過綜合運營來實現轉化，使產品向商品的有效過度，推動文化產業的健康可持續發展。