談到五年成績答卷，馬上消費金融創始人、董事長趙國慶稱，不負夢想，不忘初心。他說，五年來馬上消費金融在各項能力建設上取得了全面發展、穩中求進的成績。尤其是在今年，通過扎實的數字化全閉環能力成功經受住了疫情考驗，實現了逆勢發展，這是全體馬上人為五周年送上的一份最好賀禮。

以智能精準營銷、自主獲客以及全方位、全場景、全人群的精準差異化風險定價為優勢，馬上消費金融構建了全面覆蓋互聯網巨頭、零售商、電信服務、垂直互聯網公司等超過200個場景的開放合作生態，對消費者需求進行深度洞察，形成了線上、線下全場景、高效觸達用戶的多元化產品矩陣，適配多元場景繪制精準用戶畫像，提供差異化、個性化服務。

結合深度學習，機器學習等技術，馬上消費金融把金融云、人工智能廣泛應用于風控管理、智能貸后管理、智能客服管理全流程，為用戶提供線上化、智能化、實時化、自動化的智慧服務新體驗。

成立于2015年的馬上消費金融，血液里流淌著普惠金融的基因。從普惠向惠普轉變，是馬上消費金融踐行普惠金融始終堅守的方向。在趙國慶看來，即從金融可得性向實現金融定價普惠性轉變，通過科技自主能力不斷降低邊際服務成本，從而持續降低定價讓利用戶。

深耕優質場景，增強風控能力，擴大服務廣度和深度，降低服務門檻和服務成本，不僅讓馬上消費金融為更廣泛的下沉客群提供可負擔的金融服務，也及時、有效地回應了如何堅守做普惠金融“守望者”的初心，擔當服務實體經濟使命的問題。

今年4月，馬上消費金融宣布累計注冊用戶突破1億大關，當前馬上消費金融服務農村用戶數超過3700萬，農村人口交易總額1700余億元;縣域用戶數超過4400萬，縣域人口交易總額2400余億;為用戶建立信用記錄數600多萬。

這一連串數字，正是馬上消費金融給出的答案——踐行普惠向惠普轉變，這些成績的背后，也離不開科技創新所帶來的用戶體驗優化。馬上消費金融將數據、用戶、流程、服務及價值通過數據中心、客戶端等技術手段打通，打破了傳統服務繁瑣的程序和時空上的限制，成功將服務邊界拓寬至三四線城市和縣鎮、農村地區，覆蓋信用記錄缺失、傳統金融服務盲區的農村消費群體。

在成立之初，馬上消費金融就開始布局數字化自主研發。在疫情期間，通過線上數字化運營，保障了業務連續性。而科技能力的提升并非一朝一夕能完成，需要持之以恒的投入和沉淀，方能結出碩果。成立五年來，馬上消費金融持續加大對大數據、云計算、區塊鏈、生物識別、人工智能等方面的研發投入力度，并將前沿科技成果應用于全流程業務實踐中。

依托科技成果與業務發展的融合，馬上消費金融一方面降低了獲客成本、風險成本，優化了普惠金融服務效率，另一方面也為金融科技能力輸出奠定了扎實的技術基礎。

目前，馬上消費金融專利申請數量超過220件，在業內名列前茅;建立超過1000人的研發團隊，自研核心系統數量超過800余個，兩項信息風險管理課題榮獲中國銀保監會非銀機構組一類成果獎。今年2月，馬上金融獲得國家高新技術企業認定，成為全國僅有的幾家獲得該認定的金融機構之一，躋身中國金融科技創新第一梯隊。

未來，馬上消費金融會繼續將創業精神作為企業文化的重要內核與精髓，成為貫穿企業發展的精神動力，成為支撐團隊始終保持拼搏奮斗的勁頭，保持100分的活力、生命力和戰斗力。