2021，經(jīng)濟(jì)承壓。各方對(duì)于“新基建”寄予厚望，新基建的概念，打包了5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“傳統(tǒng)”板塊，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇發(fā)展提供了更多方向。未來(lái)，在技術(shù)創(chuàng)新的支撐下，“新基建”將創(chuàng)造與滿(mǎn)足更多新需求，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　疫情之下，為振興經(jīng)濟(jì)、抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大機(jī)遇，國(guó)家著力推出了萬(wàn)億規(guī)模的新基建計(jì)劃。新基建帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，拉動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　根據(jù)億歐網(wǎng)《2020保險(xiǎn)創(chuàng)新發(fā)展研究報(bào)告》，輕松籌旗下輕松保嚴(yán)選與同為騰訊系的微保以及阿里系的支付寶，占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)三大流量平臺(tái)的位置。輕松保嚴(yán)選發(fā)展勢(shì)頭尤為迅猛，多維度提升業(yè)務(wù)智能化程度，短時(shí)間之內(nèi)便得到了用戶(hù)的積極反饋，在新基建時(shí)代占領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)智能化轉(zhuǎn)型的先機(jī)。

　　找準(zhǔn)區(qū)塊鏈的核心價(jià)值 解決行業(yè)痛點(diǎn)

　　“新冠疫情對(duì)保險(xiǎn)業(yè)既是打擊，也是行業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)。以未來(lái)圖景看當(dāng)下，科技無(wú)疑是保險(xiǎn)業(yè)不斷拓展可保風(fēng)險(xiǎn)邊界、延伸保險(xiǎn)服務(wù)范圍，以及提升保險(xiǎn)市場(chǎng)覆蓋的底層基礎(chǔ)設(shè)施。”全國(guó)政協(xié)委員、原中國(guó)保監(jiān)會(huì)副主席周延禮在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　周延禮建議，采用區(qū)塊鏈的分布式技術(shù)、分庫(kù)分表等新技術(shù)為核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)“插上翅膀”。利用正確的科技手段去促進(jìn)改變，再比如有足夠?qū)挼难劢缗c夠強(qiáng)的信念抓住機(jī)遇。

　　以大病救助起家的輕松籌，早在2016年對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行研究：能否通過(guò)區(qū)塊鏈的手段，來(lái)解決公益流程中無(wú)法避免的信任問(wèn)題?

　　在金融領(lǐng)域中非常火爆的區(qū)塊鏈技術(shù)，首次提出了區(qū)塊鏈+公益的理念。中國(guó)紅十字基金會(huì)、中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)、中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基金會(huì)、中國(guó)華僑公益基金會(huì)、中華少年慈善救助基金會(huì)、北京微愛(ài)公益基金會(huì)，以及互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)“輕松籌”，共同啟動(dòng)了“陽(yáng)光公益聯(lián)盟鏈”。

　　在這一思路的推動(dòng)下，輕松籌于2016年成立了區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室并對(duì)這項(xiàng)技術(shù)展開(kāi)了深入的探索和研究。利用區(qū)塊鏈技術(shù)，操作中所有善款記錄都可在鏈上呈現(xiàn)，且不可篡改并可追溯，可以實(shí)現(xiàn)受助人、志愿者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、施助人等各個(gè)公益單元共享公益信息。很顯然，區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公益來(lái)說(shuō)，是很好的應(yīng)用場(chǎng)景。

　　在“陽(yáng)光鏈”的基礎(chǔ)上，2018年10月，輕松籌攜手中再產(chǎn)險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)合作推出了業(yè)界首款將區(qū)塊鏈技術(shù)運(yùn)用到保險(xiǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的健康險(xiǎn)產(chǎn)品：鴻福e生尊享版百萬(wàn)醫(yī)療。這款產(chǎn)品具有實(shí)時(shí)打通前端渠道、中端承保、理賠和后端再報(bào)的特點(diǎn)，能夠賦予互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)高效率、高透明的勢(shì)能，有效解決了保險(xiǎn)行業(yè)此前存在的效率低、成本高、信息共享性差的問(wèn)題，為用戶(hù)提供了切實(shí)的保障。

　　隨著輕松籌的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步推廣開(kāi)來(lái)，包括中再產(chǎn)險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)等在內(nèi)的多家業(yè)內(nèi)知名保險(xiǎn)公司均將其運(yùn)用到了自身的業(yè)務(wù)流程之中，掀起了一場(chǎng)保險(xiǎn)行業(yè)區(qū)塊鏈創(chuàng)新的熱潮。

　　發(fā)展健康教育場(chǎng)景 構(gòu)建健康保障生態(tài)

　　輕松籌在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上，不僅強(qiáng)調(diào)先發(fā)制人，而且注重居安思危。互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的深度發(fā)展推動(dòng)了金融脫媒，新冠肺炎疫情也將加速這一進(jìn)程。保險(xiǎn)固有的低頻交易特點(diǎn)，會(huì)在無(wú)接觸式的狀態(tài)下，變得更加低頻，倒逼保險(xiǎn)產(chǎn)品場(chǎng)景化、碎片化。如果不能構(gòu)建自身的“生態(tài)圈”，提高與用戶(hù)的互動(dòng)頻率，那么互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)就會(huì)在生態(tài)聚合上處于被動(dòng)局面。

　　輕松集團(tuán)產(chǎn)品更迭節(jié)奏越來(lái)越快，服務(wù)也越來(lái)越多元化。每家公司都會(huì)根據(jù)環(huán)境與自身資源做出最符合自己訴求的選擇：輕松籌從零開(kāi)始，從“大病救助籌款”到“輕松互助”，再到場(chǎng)景式的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)服務(wù)，自然要強(qiáng)調(diào)“不忘初心，方得始終”。

　　作為各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同運(yùn)作的全民健康保障大平臺(tái)，輕松籌自誕生起，便在為觸發(fā)“健康教育場(chǎng)景”不斷蓄力。截至目前，輕松籌籌款業(yè)務(wù)已經(jīng)累計(jì)傳遞愛(ài)心逾20億次，聚攏了全球超過(guò)6億注冊(cè)用戶(hù)。

　　五大業(yè)務(wù)板塊輕松籌、輕松互助、輕松保、輕松健康和輕松公益形成了具備自造血能力的良性健康保障生態(tài)，建立打造了一個(gè)良好的生態(tài)系統(tǒng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，伴隨著這股風(fēng)向，輕松集團(tuán)在下沉市場(chǎng)的勝出，便是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的范例。不論是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算還是區(qū)塊鏈，投射在互助和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上都是新的突破性體驗(yàn)。

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