早就聽聞他擁有“地產少帥”、“地產界最年輕的經理”等很多稱號。但我們真正第一眼看到他的時候，他給我們的卻是一種平實、內斂、睿智，談吐和舉止之間無不展現著知識分子的儒雅和寬厚。

采訪過程中，我們不但領略到了戚寶山先生在事業之路上的執著追求精神，更領略到，他作為一名具備獨立思考精神的當代地產精英對房地產行業未來發展趨勢的真知灼見。

戚寶山，曾在浙江從事互聯網跨境電商行業5年有余，負責公司平臺搭建、團隊孵化，企業策劃等工作，期間共孵化組建5支團隊，并相繼成立分公司且擔任公司高管。2019年年末，轉型專注從事商業策劃，專注于全行業企業運營、品牌傳播、營銷策劃等工作�，F任四川魅力營銷聯合創始人、鴻鵠中國川東北地區負責人、鴻鵠中國巴中分公司副總經理。

自燃型有為青年

翻開這位“90后掌門人”的履歷，戚總可以說是年輕有為的代言人，2015年，正值互聯網跨境電商行業“大時代”興盛之時，戚總順應時代潮流，毅然投身于這個行業。

一直到2019年，經過工作5年多的磨練，戚總總是把自己的能量發揮至最大，對于年輕人來說，經驗積累是最大的資本，特別是用比別人更短的時間獲得更寶貴的經驗，好在戚總不懈努力，在商業策劃這個身份上，已然穩穩站住了腳跟。

流年不負，時光不悔，戚總成功的背后沒有任何訣竅，“除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的經營訣竅。”戚總用自己的奮斗拼得了榮光，他積極向上也穩健前行。

多年的工作經驗積累已經讓戚總擁有全局觀念的思考模式，他認為只有成熟的大局觀念，不拘泥于現狀，才能看到更多的角度和更長遠的未來。

風雨無阻，轉戰房地產行業

2019年，戚總與鴻鵠中國結識，2020年11月2日，鴻鵠中國總部授權四川魅力營銷策劃有限公司為巴中城市戰略合作伙伴，正式成立鴻鵠中國巴中分公司，任命戚總為川東北地區負責人，同時也擔任四川魅力營銷聯合創始人及鴻鵠中國巴中分公司副總經理。

此時，戚總正式轉戰房地產行業。

角色的轉變改變著戚總的思考方式，也迫使他去接受更多變化。對于戚總來說，這既是機遇，也是挑戰。

雖然在地產銷售方面，戚總并不擅長，但在資源整合利用上，戚總和魅力營銷卻占據獨特優勢。公司經過近15年廣告傳媒業務開展，積累諸多行業資源和人脈網，社會影響和地位也是在本地區也是數一數二，單從房地產行業而言，也掌握諸多可再次利用開發資源性人脈。

鴻鵠中國針對戚總和公司情況，進行所負責轄區的實地考察和指導，戚總開始重新定位，整合和梳理資源和人脈商圈，培養專業人才，以專業、專注、專心、專一的態度，部署川東北市場，制定深耕戰略。

在戚總看來，房地產行業面臨著增長放緩、成本上漲、品質需求提升等嚴峻挑戰。2021，行業集中度明顯提升，如何提升市場占有率?如何在市場競爭中占據絕對優勢?就成為接下來生存下去的重要課題。

而鴻鵠中國全國首創鴻鵠“買房送裝修”房產快銷模式，則為開發商代理商開辟一條新的營銷通衢大道。通過消費者購房送全屋家裝大禮包的方式，實現買房裝修一舉兩得，同時也為樓盤制造營銷爆點，增加消費者對樓盤的粘性，實現項目整體增值，從而可以火爆銷售，快速去化回款。

從另一層面說：

如果你有項目，但賣不掉，鴻鵠中國可以量身定制庫存去化方案。案場來訪不足，有爆點活動;團隊太弱，有SP團戰體系;渠道難以整合，有分銷工具。痛點一一擊破，助力溢價快銷，提升市場占有率。

如果你沒項目，接盤沒優勢，鴻鵠中國一方面可以為你提供項目源;另一方面，鴻鵠快銷模式以及諸多成功案例，可以幫你提升接盤率，建立起自己的市場競爭優勢。

如果你遇到瓶頸，想快速轉型，鴻鵠中國擁有完善的城市戰略合作機制，可以系統培訓、面對面指導，是你完美轉型的最佳跳板。

并且戚總所在區域擁有絕對的強大資源整合能力，加上鴻鵠中國的強大營銷賦能能力，這種優勢互補，互利共贏的合作模式，將為雙方未來發展注入新動能，并推動整個行業向更高質量方向發展。

結語

互聯網時代，營銷越來越難造勢，更多只能借勢，可以借的最大的勢就是趨勢。吳曉波說：“我們這代人有一個特別奇妙的體驗：一個趨勢，當它剛冒頭的時候，特別不起眼。但是，當它真的長大以后，很多人又后悔沒有上車!”

2020實“鼠”不易，2021，鴻鵠中國愿和戚總，以及魅力營銷、巴中分公司全體團隊借助趨勢，一起“牛”轉乾坤。