除了愈發(fā)嚴(yán)峻的老齡化外，數(shù)量龐大的亞健康人群也不容忽視，中國城市白領(lǐng)健康狀況白皮書中曾顯示，在城市白領(lǐng)人群中，有76%屬于亞健康狀態(tài)，過度疲勞、超重、心腦血管問題、睡眠問題等是亞健康狀態(tài)的典型表現(xiàn)。

而世界銀行針對中國慢性病做的調(diào)查數(shù)據(jù)稱，在今后的20年，40歲以上人群，慢性病的發(fā)病人數(shù)會增長三倍。

……

各項數(shù)據(jù)都說明了一點：健康，成為大眾越來越渴求卻不得的東西!

面對這樣的狀況，深耕醫(yī)藥行業(yè)20余載的李玉朝有心想做出一番事業(yè)，讓國人過上健康有所依的日子。經(jīng)過多年追夢，他的夢想終于開花結(jié)果——“倍樂健康”成為他實現(xiàn)夢想的載體，凝聚著他為國人健康所付出的點滴努力。

一拍即合，助力國人健康之旅少走彎路

2002年，李玉朝自西北大學(xué)畢業(yè)，從此全身心投入了醫(yī)療行業(yè)。從那時至今，他親眼見證了太多關(guān)于生老病死的悲歡離合。

最常見的，是無數(shù)患者被病痛折磨、欲死欲生卻都由不得他們自己;再就是許多家庭因病致貧，此前勤勤懇懇所積累下的家業(yè)一朝散盡……究其根源，還是在于大眾還沒養(yǎng)成科學(xué)的健康觀念：既有人不重視、將小病拖成大病，也有人過度緊張，將小病過度治療。

在這樣一個國人需要、國家支持的大健康行業(yè)貢獻自己的能量，改變種種亂象，這個想法自萌發(fā)后便時常盤桓在李總腦中。于是自2014年起，李總開始不斷接觸健康領(lǐng)域的各類廠家和行業(yè)專家，希望以強強聯(lián)合的方式，先讓中國的健康行業(yè)健康起來，再將健康帶給國民。多年間，他先后接觸了中醫(yī)定向透藥、熏蒸、穴位貼敷、隔物灸等手段，但這些都無法從根源解決健康問題。

上天不會辜負(fù)每一個心懷夢想并始終為之堅定不動搖的人。2019年春節(jié)，通過朋友介紹，李總了解到張伯科博士所研發(fā)的高科技產(chǎn)品，一下就被勾起了興趣。為了更了解張博士，他在網(wǎng)絡(luò)上找到了一個采訪視頻，在視頻中張博士說到自己在國外成功研發(fā)許多健康產(chǎn)品，然而國人卻用不到，他感到無比難過，于是在2012年放棄了美國的重金誘惑，毅然回到國內(nèi)，只為讓國人用上前沿的健康產(chǎn)品，能夠在健康的路上少走彎路、不走彎路。

專業(yè)層面的欽佩、初心層面的不謀而合，種種因素讓李總相信他的夢想即將成真。一番準(zhǔn)備后，他專程前往杭州拜訪張博士。在進行了關(guān)于大健康的藍圖深度交流，雙方充分考慮了自己所能提供的資源后，他們一拍即合，深度合作就此達成。

2019年，承載著“讓天下人健康有所依，讓中國的老百姓選擇變得簡單、使用變得放心，在健康的路上少走彎路，不走彎路”大健康使命的“海思比特”誕生，旗下品牌“倍樂健康”隨之揚帆起航。

保持接觸消費者，做消費者依賴的健康產(chǎn)品

無論什么行業(yè)，都不能脫離消費者，因為只有他們最了解自己的需求。奉行這樣的觀念，李總選擇擁抱“新零售”模式。

這選擇有兩個好處，其一，讓團隊始終零距離接觸消費者，無論是健康方面的需求還是關(guān)于產(chǎn)品的反饋，團隊都能快速聽到最真實的聲音;其二，新零售是商業(yè)世界未來的趨勢，它意味著高效和快速，李總就想借著這股東風(fēng)，讓健康的觀念以及健康產(chǎn)品更快走入千家萬戶，實現(xiàn)大眾健康的目標(biāo)。

模式的選擇只是初心表現(xiàn)的一個方面，更多的細節(jié)，依然需要通過高品質(zhì)、有效果的產(chǎn)品來凸顯。對于產(chǎn)品以及用戶的敬畏之心，讓李總始終如履薄冰，堅持嚴(yán)把品質(zhì)關(guān)，終于陸續(xù)推出了口碑爆棚的6款健康線產(chǎn)品，用結(jié)果證明了自己的初心。

未來，倍樂健康李玉朝將堅定健康之路不動搖，專注為消費者帶來更多大健康產(chǎn)品，真正實現(xiàn)讓天下人的健康有所依!

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