建圳住房董事兼總經理付宇以《新模式激活新引擎》為題，作了一次出色的演講。付總主要從這三個方向進行闡述：一是長租公寓的金融創新之路;二是長租公寓的細分領域;三是長租公寓的運營賦能。

建圳住房董事兼總經理 付宇

就第一個方向，付總針對了長租行業近十年的發展歷程，分析了長租行業過去的弊端及未來發展的優勢，隨著行業集中度進一步提升，長租公寓整體發展進入深耕期，從野蠻生長邁入精細化運營新階段，預計未來真正的資金方入市、強監管、運營標準推動行業規則。第二個方向則是對長租行業的資金方、資產方、投資方和運營方的職責進行了細分，并明確表示“只有清晰的定位才能讓我們專注的去做自己擅長的領域”。對于第三個方向“長租公寓的運營賦能”付總提出了三點：提高運營效率、降低管理成本、優化續租率。長租行業核心競爭力是運營能力，也是長租行業健康發展的重要命脈，只有好的產品和服務能力帶來的規模效應，才能贏得市場。

付宇認為，在監管到位的前提下，我們更應該去提高運營標準，去推動行業規則。當我們的行業規則越來越規范，我們始終相信金融也會隨之而規范。

建圳始終希望通過強運營，通過標準去推動行業規則，引領行業去做一件有價值的事。

下午的運營專場，中國建設銀行深圳市分行住房租賃業務執行辦公室主任袁英以《因為相信，所以看見》為題發表演講。

中國建設銀行深圳市分行住房租賃業務執行辦公室主任 袁英

長租行業整體處于發展初期，進入門檻低，可持續業務發展模式尚未形成。行業呈現“小而分散、亂而無序”狀態，企業經營不規范，抗風險能力弱，金融介入困難。長期以來租賃企業難以獲得有效金融支持，“融資難融資貴”難題非常突出。

建行深圳市分行秉持初心，立足于紓解新市民住房痛點，集全行之力推動住房租賃戰略深度實施，創新推出住房租賃新生態模式。與優質租賃企業搭建合作平臺，創新金融產品，為租賃行業提供長期、穩定、低成本資金支持;創新推出“租金寶”系統，為市場提供資金清分、資金閉環管理，讓業主放心、讓租客安心;著力培育一批行業龍頭企業，樹立規范經營標準，引領行業形成向上向善的發展新格局，為新市民提供價格穩定、品質穩定、期限穩定的海量房源，變“憂居”為“優居”。

最后出場的壓軸嘉賓是會找房/全房通創始人兼CEO李磊，以《做艱難而正確的事，長期主義者的堅守》為題，從“看過去、問自己、怎么做、看未來”四個方位全面剖析長租行業的過去、現在及未來。

會找房/全房通創始人、CEO 李磊

李總認為“一個行業只有被信息化之后才會有規模化的價值，才會有被資本化的價值，才會進行快速的發展，而租賃行業雖有政策利好，但整個行業的信息化依舊很低”全房通的SaaS系統現在做的是“解決整個行業底層信息化的建設,是一件長期、有價值的事情”。李總在演講最后激勵自己和同行“平常的行業用平常心來做，戒驕戒躁，做長期主義的堅守者”。

最后以深圳市公寓租賃行業協會會長甘偉主持的閉幕式圓桌會議結束了整場論壇，第四屆租無憂“寓言·未來”住房租賃產業高峰論壇落下帷幕，但住房行業永不落幕。

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