晨光打造1小時(shí)新鮮,拉近用戶與新鮮的距離

長(zhǎng)久以來(lái),受飲食結(jié)構(gòu)的影響,我國(guó)人均奶消費(fèi)量較低。伴隨疫情環(huán)境影響以及消費(fèi)主體的年輕化,消費(fèi)者對(duì)于飲食的營(yíng)養(yǎng)和健康需求越來(lái)越高;尤其是奶制品,其購(gòu)買意識(shí)也更偏向營(yíng)養(yǎng)更鮮活、味道更新鮮的低溫鮮奶。

晨光乳業(yè)作為深圳本土乳制品企業(yè),相較于外來(lái)乳企,晨光乳業(yè)旗下最近的自營(yíng)牧場(chǎng)距離工廠僅僅6.7公里,借助距離優(yōu)勢(shì),大大縮短運(yùn)輸距離。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),采用GPS和溫控技術(shù)對(duì)在途冷鏈車輛進(jìn)行全范圍監(jiān)控管理,確保“司機(jī)路線不偏移,產(chǎn)品全程不脫冷”,實(shí)現(xiàn)“牧場(chǎng)-工廠-消費(fèi)者”的新鮮無(wú)縫對(duì)接。相比于近年來(lái)興起的網(wǎng)紅品牌,晨光乳業(yè)深耕全產(chǎn)業(yè)鏈,打造“自有牧場(chǎng)、供港奶源、自營(yíng)冷配、新鮮到戶”模式,從牧場(chǎng)到加工再到配送入戶,全程自營(yíng)可管控,讓用戶切實(shí)感受和新鮮的近距離。

多場(chǎng)快閃店落地盒馬,線上線下共筑鮮活驛站

盒馬鮮生是阿里巴巴集團(tuán)旗下對(duì)線下超市完全重構(gòu)的一種新零售業(yè)態(tài),以數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)將線下超市與線上APP進(jìn)行融合,重構(gòu)呈現(xiàn)一種新零售模式。倡導(dǎo)“鮮美生活”,旨在為提高用戶者對(duì)生鮮產(chǎn)品的消費(fèi)體驗(yàn)。另一方面,打通供給鏈至消費(fèi)端鏈條,進(jìn)一步達(dá)成“從牧場(chǎng)到餐桌”的“新鮮”觸達(dá)方式,最大限度保證牛奶的新鮮度和品質(zhì)感。

9月15日,晨光乳業(yè)集合自身品牌優(yōu)勢(shì),在深圳本地多個(gè)商圈、寫字樓以及零售品牌門店開(kāi)展推出晨光“鮮活季”活動(dòng)并落地多個(gè)“鮮活快閃店”。其中在以倡導(dǎo)“鮮美生活”的盒馬鮮生落地9場(chǎng)晨光專屬快閃打卡點(diǎn)。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),所有陳列均還原于牧場(chǎng)元素,并標(biāo)注門店到牧場(chǎng)的距離,向消費(fèi)者們傳達(dá)新鮮、品質(zhì)的產(chǎn)品理念。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)游戲互動(dòng)區(qū),用戶可以掃碼參與小游戲,贏取“鮮活季限定禮盒”以此來(lái)強(qiáng)調(diào)晨光的新鮮新主義。

奶源是檢驗(yàn)一杯好奶的重要標(biāo)準(zhǔn)

牛奶不同于其他復(fù)雜的高新技術(shù)產(chǎn)品,奶源優(yōu)質(zhì)與否直接決定了牛奶的品質(zhì)。此番“鮮活季”主推五大鮮奶產(chǎn)品,是晨光銷售的拳頭產(chǎn)品。在奶源方面,均選自優(yōu)選荷斯坦奶牛,在飼料方面,采用TRM全混合飼喂模式喂養(yǎng)以蓿草、燕麥草為主的進(jìn)口飼料,這些飼料均采購(gòu)自從美國(guó)、澳大利亞、西班牙等國(guó)家。營(yíng)養(yǎng)師會(huì)根據(jù)奶牛頭天產(chǎn)奶量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行當(dāng)天“配餐”調(diào)整草料中蛋白質(zhì)、植物纖維、維生素的配比,保證奶牛吃的每一口草都是營(yíng)養(yǎng)均衡的好草,提高奶牛采食量,保證優(yōu)質(zhì)植物蛋白和粗纖維攝入。

未來(lái),晨光乳業(yè)將一如既往,不忘初心,堅(jiān)持“專注優(yōu)質(zhì)乳品、引領(lǐng)美好生活”的企業(yè)使命,不斷為社會(huì)提供高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)品質(zhì)的乳品,贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可,與深圳這座城市的發(fā)展同步奮力,成為具有辨識(shí)度的深圳地區(qū)城市名片品牌。

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