一、人力資源數據化重要性

　　人力資源管理發展到今天，絕不僅僅是處理事務性工作，企業人力資源管理系統的優劣直接影響企業的利益與核心競爭力，是企業發展的關鍵。數據化代表了當下和未來企業發展的方向，當下很多企業都已經在進行數據化轉型，這時，人力資源必須成為數據化企業里的領導者。這就意味著人力資源部門需要建立數據化的人力資源管理系統。

　　二、薪人薪事重塑人力資源管理

　　薪人薪事利用數據化思維的四大特點，打造數據驅動“人效提升”的智能一體化HR SaaS服務平臺，致力于幫助企業提升人力資源管理系統，改善組織構架，全面提升人才管理效能。薪人薪事上線至今，不斷貼合HR業務需求、企業數據化管理訴求，經過六年的產品演變，多個版本迭代，幫助企業提升數據化能力：一體化X-One系統(2016年)、面向業務增長的Growth-Oriented理念(2017年)和與周邊業務協同的“超鏈接”(2019年)。

　　三、薪人薪事以科學提升人效為核心價值

　　薪人薪事將數據、算法、系統、平臺與行業解決方案的知識沉淀融合，打造組織員工、薪酬系統、招聘管理、績效激勵、培訓管理、集團管理-薪人薪事六大版塊、組成智能一體化HR SaaS服務平臺，幫助企業信息化建設，驅動人效提升。目前薪人薪事已打通“人力+財務+業務”多渠道、全業務的一體化數據體系，通過建立AI、集中、實時的數據中心，對業務、組織、人員的場景刻畫自主學習，最終實現智能化、數據共享、快捷模型分析、精準決策依據。讓個體激發活力提升價值，讓企業科學管理提升效率，讓組織積累經驗提升效能，實現信息提升效率，數據洞見未來!

　　四、數據分析是企業增長的基石

　　2021年，我國正式邁入了數字化的下半場，越來越多行業開始加入數字化轉型大軍，數據成為了數字經濟時代重要的生產要素。HR作為企業管理的“后盾”，以數據分析代替經驗指導決策，將成為未來趨勢。薪人薪事常興龍指出，過去十年中，HR數據分析經歷了從“數據混沌期-線上化期(線上化)-數據治理期(信息化)-數據驅動管理(數字化轉型)-數據智能時期(智能化)”的巨大革命。

　　據《2021年度中國企業人力資源數字化成熟度調研報告》顯示：目前已有55%左右企業至少在流程上進行了數字化轉型，更有7%的企業已經開始熟練運用人工智能等技術，基于數據分析指導決策。掌握數據分析能力的HR數量，在5年內增長了242%，尤其從2019年開始突飛猛進。對此，薪人薪事常興龍總結道：所有轉型的核心價值，都是在于提升組織人效;而HR智能數據分析，是企業業績增長的基石。當一家企業開始數字化轉型時，它的凝聚力會變得更強;當一名HR學會數字分析之后，他可以為企業決策提供科學的依據，幫助企業節約成本、提高業績。HR智能數據分析，已然成為HR增值的方向。

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