一、緊抓市場機遇，積極布局新周期

根據《“健康中國2030”規劃綱要》，到2030年，我國健康產業市場總規模將達到16萬億元。除了中老年人外，年輕群體也愈發注重疾病預防和健康管理，養生保健蔚然成風，健康消費不斷增長，膳食營養補充劑(VDS)行業迎來前所未有的機遇和挑戰。

2023年年初，湯臣倍健創始人梁允超發出致股東信《膳食營養補充劑新周期開啟》，表示2023是后疫情時代VDS新周期第一年，站在未來五年甚至更長時間往回看，2023可能就是新布局最好的時機。為此，湯臣倍健精準洞察消費者多元化需求，順應市場趨勢，堅定實施“科學營養”戰略，穩步推進 “強科技”企業轉型和“強品牌”戰略，按照多品牌、大單品、全品類、全渠道、單聚焦的戰略方向，聚焦“新原料、新功能、新技術”，積極布局新周期。

二、聚焦“高精尖”，打造差異化競爭優勢

“湯臣倍健為什么能做起來?別人做保健品，我們做VDS;別人做直銷，我們做藥店零售;別人用普通原料，我們全球臻選優質原料;別人用普通工廠，我們就用透明工廠，湯臣倍健很多事情都是靠差異性取得成功的。”面對日益激烈的市場競爭，梁允超找到品牌差異化定位，致力于打造差異化競爭優勢。

為此，湯臣倍健計劃把資源更多的傾斜在“高精尖”重功能保健食品上，形成“人無我有”的核心競爭優勢。截至2023年6月30日，湯臣倍健已獲得370項專利，其中包括103項原料及配方等發明專利，同時獲得保健食品批準證書139個。湯臣倍健還聯合中國科學院上海營養與健康研究所完成“葡萄籽提取物及核心成分對于增齡性衰老和衰老相關疾病的靶向干預技術與應用”，該項目榮獲2023國家級發明創業獎。湯臣倍健PCC1、專利益生菌等多個前沿研究成果，登上國際權威學術期刊雜志《Nature》，湯臣倍健科學營養戰略及初步成效受到全球行業雜志重點關注和認可。

三、堅持長期主義，做好品牌誠信建設

“消費者不是看我們說什么，而是看我們做什么。不是看我們一時做什么，而是看我們一直做什么。”為此，湯臣倍健在創始人梁允超的帶領下堅持做難而正確的事，尊重規則，以事實為依據，追求極致的自我超越，扎實做好企業小環境;恪守商業道德，誠信經營;以利他之心，成利己之事。

一個具體表現是，見到顧客時，梁允超更愿意把他們稱呼為家人和朋友，他有一個原則，自己的小孩、自己的家人和朋友不吃的產品，是絕對不能生產，絕對不能出廠門的，所以那些購買湯臣倍健產品的顧客也都是他的家人和朋友。作為國內膳食營養補充劑的領導品牌，湯臣倍健在創始人梁允超的帶領下，堅持“長期主義”發展，以優質的產品和服務贏得了消費者的長久信任。

2023年的成績已成過去，2024龍行龘龘，相信在創始人梁允超的帶領下，湯臣倍健的業績有望再創輝煌。

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