我國(guó)一直高度重視中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與優(yōu)秀企業(yè)家精神的培育和弘揚(yáng)。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的文化根脈，其中蘊(yùn)含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范具有超越時(shí)空的價(jià)值，為涵養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家精神提供了堅(jiān)實(shí)的文化根基和源源不斷的智慧啟迪。

張連起認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)一方面可以從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化出發(fā)，豐富企業(yè)家思想內(nèi)涵、創(chuàng)新企業(yè)管理理念、拓展企業(yè)管理影響范圍，借助中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化提升企業(yè)管理水平。另一方面，依托中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化營(yíng)造的健康和諧的企業(yè)文化環(huán)境，在滿足企業(yè)員工精神文化需求的基礎(chǔ)上，帶動(dòng)企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化的全面發(fā)展，同時(shí)為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承注入活力，從而促進(jìn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展。

提案選取了廚電企業(yè)方太集團(tuán)作為典型案例。該公司以仁愛(ài)、良知為魂，將人品、企品、產(chǎn)品“三品合一”，構(gòu)建了一個(gè)兼具經(jīng)濟(jì)與社會(huì)功能的綜合體系。在張連起看來(lái)，這種“三品合一”的理念，不僅體現(xiàn)了方太對(duì)中華優(yōu)秀文化的理解和傳承，更真正實(shí)現(xiàn)了價(jià)值共生、協(xié)同發(fā)展，可以稱得上是中國(guó)式現(xiàn)代化企業(yè)管理范本。

同時(shí)，方太還從王陽(yáng)明倡導(dǎo)的“立志、勤學(xué)、改過(guò)、責(zé)善”以及《了凡四訓(xùn)》中的“立命、改過(guò)、積善、謙德”等圣賢教誨中總結(jié)和提煉為“五個(gè)一”文化(立一個(gè)志、讀一本經(jīng)、改一個(gè)過(guò)、行一次孝、日行一善)，以此引導(dǎo)員工進(jìn)行自我修煉和提升。這種以人為本、仁愛(ài)為魂的企業(yè)文化，不僅提升了員工的個(gè)人素質(zhì)，也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

張連起指出，方太以中華優(yōu)秀文化為根基，將中華民族偉大智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，創(chuàng)造出了一種既符合中國(guó)國(guó)情又具有世界視野的管理模式。這種模式的推廣和應(yīng)用，將有助于提升中國(guó)企業(yè)的整體管理水平，也為全球企業(yè)治理提供了啟示。

張連起認(rèn)為，方太從中華優(yōu)秀文化探索出的“顧客得安心、員工得成長(zhǎng)、社會(huì)得正氣、經(jīng)營(yíng)可持續(xù)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，也是衡量整個(gè)民營(yíng)企業(yè)是否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要維度之一。他說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小、起步早晚，都能從中華優(yōu)秀文化中獲得雋永智慧，在路徑選擇方面汲取豐富滋養(yǎng)。而且，當(dāng)前也有不少企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始探索、總結(jié)中華優(yōu)秀文化在民企日常管理運(yùn)營(yíng)中的落地方法論。

公開(kāi)資料顯示，全國(guó)至少有5萬(wàn)多家企業(yè)，正通過(guò)方太學(xué)校、方太文化研究院學(xué)習(xí)和踐行以中華優(yōu)秀文化為內(nèi)核的中國(guó)式現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，其中最重要的抓手就是“五個(gè)一”。

如何進(jìn)一步運(yùn)用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，張連起委員在提案中建議，一是由發(fā)改委民營(yíng)經(jīng)濟(jì)局牽頭，組織中國(guó)社科院、各大高校以及國(guó)家級(jí)專家學(xué)者成立理論研究團(tuán)隊(duì)，通過(guò)研究解剖方太等優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐案例，提煉中華優(yōu)秀文化對(duì)幫助現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的精髓，構(gòu)建中國(guó)式現(xiàn)代化企業(yè)管理的學(xué)術(shù)體系和話語(yǔ)體系，形成一套可推廣、可復(fù)制、可借鑒的中國(guó)式管理方案;二是提煉形成優(yōu)秀企業(yè)家精神，定向?yàn)槊衿箝_(kāi)展中華優(yōu)秀文化的專題研修交流;三是選取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展的代表性民營(yíng)企業(yè)，設(shè)立民營(yíng)企業(yè)管理研究標(biāo)桿基地，作為典型案例，供更多民營(yíng)企業(yè)借鑒推廣;四是在高校特別是商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)，開(kāi)設(shè)中華優(yōu)秀文化必修課，從高校學(xué)習(xí)開(kāi)始就建立起“中學(xué)明道、西學(xué)優(yōu)術(shù)、中西合璧、以道御術(shù)”的中國(guó)式現(xiàn)代化管理體系。 (中國(guó)日?qǐng)?bào)北京記者站 杜娟)

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