有業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者表示,公司前期虧損嚴(yán)重,后期一時難以扭轉(zhuǎn)

　　昨日,根據(jù)Wind資訊數(shù)據(jù)顯示,在鋼鐵行業(yè)中,17家上市鋼企披露中報業(yè)績預(yù)告,首虧和續(xù)虧的鋼企為7家,其中,韶鋼松山尤其惹人注意。

　　數(shù)據(jù)顯示,韶鋼松山預(yù)計2014年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損7億元至7.5億元,上年同期為盈利1097.53萬元。預(yù)告凈利潤最大減少的幅度達(dá)到6934%,毫無疑問,韶鋼松山堪稱是這17家發(fā)布中報業(yè)績預(yù)警鋼企中的虧損之王。

　　“韶鋼松山2011年巨虧11.38億元,2012年巨虧19.52億元,2013年稍微盈利,躲過了披星戴帽,不過今年看來又走回老路了。”對此,蘭格鋼鐵網(wǎng)分析師張琳昨日在接受《證券日報》記者采訪時說道:“韶鋼松山前期虧損嚴(yán)重,后期一時很難扭轉(zhuǎn)過來,如今持續(xù)虧損,同比降幅很明顯。”

　　換帥仍深陷巨虧漩渦

　　對于上半年業(yè)績預(yù)虧,韶鋼松山給出的解釋是,上半年鋼材消費持續(xù)低迷,受鋼材價格同比跌幅遠(yuǎn)大于鋼材成本跌幅的影響,鋼材銷售毛利同比大幅降低;同時,受融資成本率同比大幅上升及人民幣貶值的影響,財務(wù)費用同比大幅上升,所以公司預(yù)計上半年凈利潤為虧損。

　　具體而言,鋼材銷售毛利下降導(dǎo)致利潤減少約3.5億元;財務(wù)費用同比增加2億元,其中匯兌損失增加1.8億元、利息支出增加0.05億元、利息收入減少0.1億元;銷售費用增加0.6億元,銷量增加導(dǎo)致一票結(jié)算運費等增加影響;資產(chǎn)減值同比增加0.8億元;營業(yè)外收入減少0.3億元,主要是受處置非流動資產(chǎn)收益、政府補助減少的影響。

　　值得一提的是,韶鋼松山此次的解釋和公司在公布今年一季度虧損時給出的解釋基本一致。

　　對此,張琳向記者表示,韶鋼松山這次對業(yè)績預(yù)虧給出的解釋并不能作為公司連續(xù)兩季度虧損的原因,“兩次解釋都說是鋼價跌幅大于鋼材成本跌幅。事實上,今年上半年,鋼材成本跌幅是快于鋼價跌幅的”。

　　今年上半年,鐵礦石遭遇滑鐵盧,價格不斷探底,甚至一度跌到89美元/噸,距離2012年的88.5美元/噸低點僅一步之遙,這意味著10年內(nèi)首次出現(xiàn)了供大于求的形勢。

　　另一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示,韶鋼松山如今剛經(jīng)歷了董事長更換,二季度又虧得這么厲害,看來也和公司管理層的管理思路有一定關(guān)系。

　　據(jù)記者了解,4月15日,韶鋼松山董事會表示,公司董事長余子權(quán)因工作原因,向董事會遞交了辭去公司董事、董事長職務(wù)的辭呈,將提名公司董事、韶關(guān)鋼鐵總經(jīng)理王三武為公司董事長。

　　資料顯示,余子權(quán)于2007年4月3日被選舉為韶鋼松山董事長,至今在任已經(jīng)長達(dá)7年,年報顯示,余子權(quán)董事長任期為2012年6月18日至2015年5月22日,這意味著余子權(quán)此屆任期還未滿就卸任了。

　　韶鋼松山當(dāng)時給出的解釋是:根據(jù)公司的工作需要,任期是可以調(diào)整的,而且余子權(quán)辭職后將擔(dān)任韶關(guān)鋼鐵集團(tuán)的黨委書記,不過其不再管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營。

　　“公司換了董事長,在公司的管理思路上可能會有一些變化,而前期虧損嚴(yán)重,這對韶鋼松山二季度的影響也是不容忽視的。”張琳說道。

　　無多元化產(chǎn)業(yè)阻礙業(yè)績轉(zhuǎn)好

　　在談及韶鋼松山成為行業(yè)里的“預(yù)虧王”時,張琳向記者表示,韶鋼松山的鋼鐵產(chǎn)品競爭力不足以及公司多元化產(chǎn)業(yè)的疲軟也是其虧損的主因。“韶鋼主要產(chǎn)品為棒線材,跟基礎(chǔ)建設(shè)有直接關(guān)系。但是目前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)形勢現(xiàn)在也不像之前那么火爆,韶鋼松山可謂是時運不濟。”張琳說道。

　　而韶鋼松山的產(chǎn)業(yè)過于單一也成為其業(yè)績難以好轉(zhuǎn)的制約因素。“韶鋼松山也沒有多元化產(chǎn)業(yè),扣除投資、非鋼產(chǎn)業(yè)等收益,其實這幾年多數(shù)鋼廠的鋼鐵主業(yè)實際上是虧損的。但是在韶鋼松山的營業(yè)收入中,其他補充業(yè)務(wù)僅占1.39%。公司主業(yè)就是鋼鐵產(chǎn)品,占93.37%,其他就是焦化產(chǎn)品,占5.24%。這折射出韶鋼松山的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不足。”張琳表示。

　　需要關(guān)注的是,自2012年寶鋼成為韶鋼松山第一大股東以來,韶鋼松山并沒有因為寶鋼的入主而促使業(yè)績效益好轉(zhuǎn)。

　　“寶鋼想把韶鋼松山作為為寶鋼特鋼提供鋼坯的基地,寶鋼在銷售和資金方面都有其優(yōu)勢。不過同樣的經(jīng)營環(huán)境,韶鋼松山卻一直在虧損,這中間的真正原因恐怕只有韶鋼松山自己明白了。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士向記者表示。上半年巨虧的命運似乎已經(jīng)注定,而韶鋼松山的下半年究竟會交出一個怎樣的成績單?在張琳看來,并不樂觀。“韶鋼松山的產(chǎn)品競爭力不強,沒有差異化產(chǎn)品,又沒有過低的成本優(yōu)勢,在嚴(yán)峻的市場形勢下,道路只會比其他企業(yè)更為困難。”

　　張琳表示,韶鋼松山上半年虧損嚴(yán)重,即使下半年經(jīng)營業(yè)績不錯,最好程度也不過是扭虧而已。“整個鋼鐵行業(yè)之前已經(jīng)熬過了連續(xù)10個季度的虧損期,今年二季度鋼企終于開始盈利。但鋼鐵行業(yè)仍處于調(diào)整期,產(chǎn)能過剩,嚴(yán)控環(huán)保,清理產(chǎn)能等頑疾依然存在。所謂調(diào)整,是通過市場化來完成的,也就是說由市場淘汰落后者。如果鋼企出現(xiàn)虧損,政府就施救,這樣市場化的時間就會拉長,不過沒有預(yù)見的盈利,政府如今也不愿意去填補這個黑洞。”見習(xí)記者 王荊陽