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中石化混改的步伐
2014/9/17 9:45:30 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:中石化混改的步伐醞釀已久的中石化混合所有制改革邁出實質性一步。9月15日,這家石化巨頭公告稱,其全資子公司中國石化銷售有限公司(銷售公司)于9月12日與25家境內外投資者(投資者)簽署了《關于中國石化銷售有限公司之增資協議》,后者以現金共計1070.94億元認購增資后銷售公司29.99%的股權。
據此估算,銷售公司的股權價值高達3570.94億元,高于之前市場預期的3000億元。
這是自今年2月份以來,中石化宣布率先在油品銷售業務引入社會和民營資本,實現混合經營后,取得的實質性進展,標志著油品銷售業務重組引資工作的完成。
華麗轉身
自2014年年初以來,這家標志性國企開始嘗試以加油站商業零售板塊為突破口,實行混合所有制改革。
2月19日晚間,中石化公告稱,公司全體董事審議并一致通過了《啟動中石化銷售業務重組、引入社會和民營資本實現混合所有制經營的議案》。公告稱,“董事會同意在對中石化油品銷售業務板塊現有資產、負債進行審計、評估的基礎上進行重組,同時引入社會和民營資本參股,實現混合所有制經營,社會和民營資本持股比例將根據市場情況厘定。投資者、持股比例、參股條款和條件方案將后續確定和實施,社會和民營資本持股比例不超過30%。”
中石化此舉被視為混合所有制改革的破冰之舉。
3月24日,中石化董事長傅成玉正式披露了混合所有制改革的時間表:3月31日設立銷售全資子公司,6月底前完成審計和評估,此后將公布引資方案,力爭在三季度前完成融資。
6月30日,中石化如期公布了引資方案,并首次表明了引資目標:推動銷售公司從油品供應商向綜合服務商轉型。
中石化表示,銷售公司將運用市場化手段,充分挖掘銷售公司的品牌、網絡、客戶、資源等綜合優勢,依靠逐步完善的大數據系統的支撐,鞏固優化油品銷售業務,發揮平臺優勢,拓展便利店、汽車服務、車聯網、O2O、金融服務、廣告等業務,逐步提供全方位的綜合性服務,實現油非互促、油非互動,打造令消費者信賴的生活驛站。
傅成玉曾經表示,中石化的銷售業務是個“金礦”。
相關資料顯示,中石化銷售公司設立于1985年,主要負責中國石化所屬生產企業成品油(汽油、柴油、煤油)資源的統一收購、調撥、配送和結算等工作,是中國最大的成品油供應商,占國內市場份額超過60%。其2013年成品油總經銷量為1.8億噸,擁有品牌加油站30233個;2013年,銷售公司實現營業收入1.5萬億元,凈利潤251億元;截至2014年4月30日,銷售公司總資產和凈資產分別為3418億元和644億元。
借船出海
據悉,中石化在拋出引資計劃之后,競爭者高達100家之多,隨后中石化采取了多輪評選以及競爭性談判的方式來實施。
據投資者的認購金額和持有銷售公司股權比例計算,中石化銷售的股權價值為3570.94億元。在參與競投的25家中,產業資本共9家,投資額326.9億元,占比30.5%;國內投資者12家,投資金額590億元,占比55.1%;民生領域的投資者4家,投資金額320億元,占比29.9%;民營資本11家,投資金額382.9億元,占比35.8%。
分行業來看,保險和基金業是投資的主力軍。保險類的投資者包括生命人壽、中國人壽、長江養老保險、中郵人壽保險股份有限公司等,而基金類的投資者則包括渤海華美上海 股權投資基金合伙企業、嘉實基金管理有限公司、工銀瑞信投資管理有限公司、HuaXia SSF1Investors Limited等。
據了解,在引資過程中,銷售公司還同步與12家業務伙伴簽署了產業合作協議,其中9家產業合作伙伴成為此次簽約投資者,分別為大潤發、復星、航美、保利德、新奧能源、騰訊、海爾、匯源、中國雙維等。
以果汁起家的匯源集團就是看中了中石化易捷便利店的零售渠道。據了解,匯源控股也與中石化銷售公司簽訂框架合作協議,匯源集團將為易捷便利店提供適合渠道銷售的商品,并提供相應的商品配送、商品結構的優化與調整等業務支持。
中國石化則稱,通過深入挖掘銷售公司的價值,使中國石化的企業價值得到提升;通過引入外部資本,有助于中國石化改善整體的資產負債結構;通過與投資者的深入合作,有助于中國石化借鑒投資者的先進理念與經驗;通過推行銷售公司的市場化改革,促進中國石化整體的公司治理與體制機制的市場化改革,從而增強中國石化的整體競爭優勢。
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