“去年以來，股東與管理層對零售業務的發展態度也有一些分歧。”華潤創業執行董事及首席財務官黎汝熊4月21日在香港新聞發布會上表示，“公司也一直強調過有關業務的扭虧轉盈需要3~5年的時間。”華潤集團代表閻飚則表示，“當初合作也是希望改善零售的發展，現在發現需要時間超出預計時間。”

　　4月21日，停牌多日的華潤創業披露，向母公司華潤集團出售非啤酒資產，交易總代價達280億港元，其中包括現金支付135.82億港元，其余則以承兌票據支付。消息披露后，華潤創業股價一路飆升，最終收市報23.7港元，全日漲55.92%。

　　華潤創業剝離非啤酒業務，最受關注的便是占比最大的零售業務，根據2014年財報，包括華潤萬家、太平洋咖啡在內的零售業務占華潤創業營收比例高達64.78%。2014年5月，華潤創業完成與樂購組建合資公司，并向樂購注入43.25億港元，用于強化全國銷售網絡等。在組建完公司后，華潤創業對零售業務的資產組合收益進行了內部評估，發現了不少表現欠佳的店鋪及資產，撥備了大約8億港元，在2014財年，華潤創業難以避免地錄得上市以來首個虧損，全年虧損1.61億港元。因此，華潤創業剝離非啤酒業務也被市場解讀為，主要是由于零售業務虧損所致。

　　對于零售業務，黎汝熊表示，雙方合作一直是管理層非常認同的計劃，長遠來看有利于發展。但同時坦言，去年在股東與管理層之間存在分歧。

　　一旦華潤創業成功剝離非啤酒業務，那么未來扭轉零售業務虧損的擔子將會落到母公司華潤集團的頭上。閻飚表示，以后整合零售業務的風險將落在華潤集團身上，至于3~5年之后的發展計劃則視當時的市場情況再定。

　　對零售業的前景，華潤集團似乎也持有相對審慎的態度。閻飚坦言，最近一年，中國零售企業的經營環境發生明顯變化，普遍出現增長受阻的情況，“我們預計這種情況將會持續，中國零售業將會有深度調整整合，華潤萬家也是，業務將面臨3~5年的深度調整，可能會拖慢華潤其他業務的發展速度。”