昨日獲悉，攜程近日已開始啟動對藝龍的內(nèi)部整合，藝龍機票產(chǎn)品團隊成為首批被砍對象。有分析認為，攜程將進一步收縮藝龍的產(chǎn)品線，使其專注酒店業(yè)務(wù)，但在激烈的市場競爭中，實現(xiàn)這一目標并非易事。

　　據(jù)悉，攜程上個月剛剛宣布聯(lián)合鉑濤及其他投資者收購藝龍。交易完成后，攜程在藝龍里的持股占比37.6%，成為藝龍最大的獨立單一股東。

　　有接近該公司的知情人士昨日透露，攜程近日已啟動對藝龍的整合，藝龍的機票產(chǎn)品團隊首先被裁，原團隊人員將與攜程進行整合。“愿意繼續(xù)留任的會被調(diào)到攜程，不愿意的則自動離職，并按N+3的方案賠償。”

　　不過，該人士稱，藝龍的機票出票早已實現(xiàn)自動化，因此，前端的機票預(yù)訂業(yè)務(wù)也不會受影響，而與航空公司、批發(fā)商的維護職能，會由攜程的相應(yīng)部門來承接。

　　據(jù)了解，藝龍此前的機票預(yù)訂量并不小。據(jù)藝龍的2014年報顯示，2014年全年預(yù)訂的機票數(shù)量約為330萬張，比2013年增加8%。

　　而對于機票團隊被砍，有業(yè)內(nèi)人士表示，裁員或為省錢。“能省下一筆機票產(chǎn)品的運營費用和人力開支，Q3、Q4的財務(wù)數(shù)字就會漂亮很多。”