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倍通檢測:浴火重生 感恩所有
2020/11/16 15:36:51 來源:中華經濟發展網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:2020年11月11日,在所謂的“雙十一”的這天,中國智能化網總經理、深圳市智能化學會執行會長石錫銘和富士康華南檢測中心主任、深圳市智能化學會智能檢測專業委員會會長穆歡走進深圳市智能化學會理事單位——深圳倍通檢測股份。倍通檢測:浴火重生 感恩所有——深圳市智能化學會理事走進倍通檢測側記2020年的新冠病毒,對中國乃至全世界的影響,深遠、持久。
新冠肺炎影響的,不止個人,更有諸多企業,尤其是中小企業,無一不面臨著巨大的生存挑戰。
倍通檢測作為2003年成立、有17年歷史的企業,感同身受。
2020年11月11日,在所謂的“雙十一”的這天,中國智能化網總經理、深圳市智能化學會執行會長石錫銘和富士康華南檢測中心主任、深圳市智能化學會智能檢測專業委員會會長穆歡走進深圳市智能化學會理事單位——深圳倍通檢測股份。
學會理事、倍通檢測股份總裁鄧華麗和總經理助理羅總熱情接待了理事。
首先,石會長談到隨著智能時代的到來,社會系統中任何一個環節的微小波動都可能會產生“蝴蝶效應”,處理不當就會帶來較大的社會問題。強化企業社會責任意識是“后疫情時代”各類企業負責人必須要迅速完善與提升的一個基本工作。
然后,鄧總裁就倍通檢測這17年來一直高速發展,突遇新冠肺炎,遇到公司不能如期開門、員工不能正常工作,一些合同不能及時執行、一度造成短期資金緊張、員工浮動等所有中小企業都遇到的的困難和問題。經過新老員工精誠團結的努力工作,今天終于讓企業走上回歸正軌、恢復正常經營、積極面對因“新冠疫情”等原因造成的遺留問題,體現了17年企業的厚重沉淀和鄧總作為年輕企業家的 “擔當”本色。
因為是疫情之后,幾位理事相互交流,共同的認識是:大多數行業本身不會由于疫情發生而出現本質的變化,但在短期經營策略上肯定有較大調整,核心的調整不外乎是四點:一是處理現金流、凈利潤、規模增長這三者的關系;二是處理自身企業的發展與上下游和諧發展的關系;三是重塑企業與員工、企業與用戶的關系;四是“活著”是最高戰略要求也是最低策略保障。
新冠肺炎,是一種傳染病,改變了大部分人的思維,但只有像鄧華麗這樣少部分的企業家,經歷了人世間的苦痛后,從浮躁、消沉一般變得成熟、穩重而堅強。這本身就是一種收獲,一個成績。
在浴火重生的倍通檢測股份,能看到一種不屈不撓的奮斗精神和一種堅強的意志。鄧總直面問題,不回避問題的態度,就是優秀企業家的“擔當”和社會責任感。
鄧總最后表示:不經事故,豈能浴火重生。新冠疫情后的倍通檢測,感恩經歷的所有——成績、成長、經驗、教訓;感恩17年來一起走過的每一個同事——身邊的、離職的;感恩合作伙伴——股東、客戶、關聯企業和學會等社團、媒體。倍通檢測將繼續以認真負責的姿態,同心同行、群策群力,共同譜寫檢測發展的新篇章! “雪崩時,沒有一片雪花覺得自己有責任”。大疫之后,如果每個人都能意識到雪崩時,自己并不是無辜的雪花,將有所思考。
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