2020在疫情陰霾的籠罩下，百業(yè)待興的灰色時期，一家美容企業(yè)通過的“共享店主”的模式引發(fā)了行業(yè)的諸多關(guān)注，中國零售業(yè)跟全世界相比至少落后10~20年，產(chǎn)品同質(zhì)化程度相當(dāng)高，以前賺錢太容易了，但是在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)零售已經(jīng)到了日漸式微的時候。但是，當(dāng)薇門將社交新零售與美業(yè)進行融合，同時通過“共享店主”的概念出現(xiàn)在中國美業(yè)的舞臺上，我們發(fā)現(xiàn)中國新零售市場是一個超級的藍海，也贏得了消費者的認同。

在新零售時代，處于產(chǎn)業(yè)鏈下游、沒有發(fā)言權(quán)的傳統(tǒng)實體零售如何在困境中另辟蹊徑，完美逆襲呢?這就需要薇門新零售美業(yè)平臺全國連鎖品牌，這個新銳的美容實體新零售品牌來為我們破局。

哪里有痛點，哪里就有機會，哪里就有藍海。在美容行業(yè)，隨著消費者需求不斷豐富，實體門店也在不斷更新服務(wù)類目，同時消費者也從原來的被動消費，向主動探索和咨詢了解產(chǎn)品和項目效果轉(zhuǎn)變。也正是在這樣的時代背景下，薇門新零售美業(yè)平臺應(yīng)運而生，且在短短1年的的穩(wěn)健發(fā)展中，以傳統(tǒng)美業(yè)連鎖無法想象的速度，達成全國共享店鋪門店數(shù)量突破200家的目標(biāo)!薇門，引爆美業(yè)未來，也造福無數(shù)美業(yè)創(chuàng)業(yè)者。

薇門新零售美業(yè)平臺，以連鎖美容院為基礎(chǔ)，以更具有科技感，符合潮流的項目為賣點，引入問題肌膚管理、活細胞抗衰、祛痣去疣、身體管理、私密養(yǎng)護等60種美容儀器和項目，充分滿足女性變美的全方位需求。同時，薇門美業(yè)最大的特點就是通過發(fā)展共享店主，來解決傳統(tǒng)美業(yè)缺少技師，過度消費顧客、運營成本居高不下的痛點，通過以人為中心來取代了以產(chǎn)品為中心，賦能取代了管理，分享取代了營銷，融資取代了管理，合伙人取代了員工，形成更加緊密聯(lián)系的女性創(chuàng)業(yè)共同體。

正是在這樣的發(fā)展趨勢下，新零售美業(yè)正在全面取代傳統(tǒng)美業(yè)，不如美業(yè)的藍海市，將店主、共享店主、生產(chǎn)企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)，科研機構(gòu)通過薇門這個平臺有機的聯(lián)系在一起。將原來的品牌中心化，向互惠互利的，以經(jīng)銷商為核心，以共享店主為紐帶的去中心化發(fā)展，在賽道越來越清晰的情況下，共享店主迸發(fā)出巨大的價值，將新零售美業(yè)的能量全面激發(fā)和升華。

目前中國市場個體門店開店成功率為10%，而連鎖開店成功率為90%。而傳統(tǒng)門店的開店新增率為42%，關(guān)店率為28%。可以看出，選擇連鎖美業(yè)品牌成功率將遠勝于獨立個體門店，而傳統(tǒng)美容院模式也正在被時代和市場所淘汰，美業(yè)轉(zhuǎn)型的時機已經(jīng)到來，認清薇門新零售美業(yè)模式已經(jīng)成為了未來發(fā)展潮流的大勢所趨。