一、平地炸雷起，風云必遮天

2021年地產市場可能出現的兩個大概率事件，望地產同仁做好應對準備

建國以來第一次“賣房荒”將要出現，預計受影響的房地產公司，損失規模不低于1929年美國股災，連帶地產相關其他行業經濟的影響堪比十次大地震帶來的經濟損失。

這始料未及的滔天巨浪會如同猛烈天劫，毫不留情的將原本實力不足的小房企從房地產這個重資產行業清除;深淵邊緣的中小房企如果還不自救，等待他們的又一波風雷洗禮，繼續承擔不可逆轉的致命創傷;

2019年開盤的房子銷售計劃都在春節返鄉潮，恰逢2020年新冠大流行，給全世界都開了個玩笑，導致那些撐了一年沒賣掉房子的開發商，勢必又要被迫啟動其他融資渠道，用來支付應付賬款的巨大漏洞;

所有的開發商都在咬牙堅持，苦苦支撐!無奈的把所有的希望都寄托在2021年的返鄉潮，而當一切都做好準備的時候，頑皮的新冠又開了個新的玩笑!可這次幾乎所有的開發商是真的笑不起來了。

要知道中小開發商都是融資開發，正常的地產貸款是18-20%的年化率，有的項目情況不太好的抵押資產少，可能還有一些民間借貸。

最為可怕的是：這會形成蝴蝶效應席卷地產圈，導致大量中小開發商又要去天臺排隊看風景。其中最嚴重的的當屬三四線城市，特別是同區域內在那些產品差異化不大的地方，一些憋不住的地產老板們拿出的可能真是跳樓價，這價格會像從30頂層，快速墜落下來的雞蛋一樣，將一切"啪嗒"摔的稀碎

這里我們已經不需要“磚家”來分析目前的房市情況，我們完全可以想象到：從希望到失望，再到絕望的開發商，只有選擇漲價或降價來維持他們的生命和那點僅有的尊嚴。

那些實力大、扛得住的開發商可以觀望一下，如果要保本的話，只能選擇漲價，那么意味需要漲多少呢?我們來算一筆賬：一年資金利息大概是房價的10%左右，兩年資金利息就是房價的20%三年的就是房價的30%，那么敢想象售價漲到原來30%在如此嚴峻的樓市上，代理這樓盤銷售的公司得有多大的勇氣和實力，陪開發商浪費時間呢。

如果2021的全國經濟勢頭沒有突破性增長的話，伴隨著整個消費市場的收緊，會導致地產及相關的行業‘那根最后的稻草’會慢慢的向下飄落。

還要注意的是新盤拋售，勢必會沖擊舊房市場，我們來看看下面這個從眾現象：

那些投資人眼睜睜看著房價每天下跌的“固定資產”，他們會采用中國式炒股的方式來處理跌得不能再跌的物業，房價可能會斷崖式下滑。

罷了，低迷的市場，已經用不上什么數據來論證，更不需要“磚家分析”，我相信任何人都能看得清楚當下的房地產環境。

而2021房地產市場最終將會如何發展?我們還是把這個決定給上帝吧!

二、需重啟的地產行業

今年的房地產競爭是生與死的抉擇，是新幣換老幣的迭代升級，混亂的地產行業是在等待“鳳凰涅磐、浴火重生”的“蛻變”;

大家是否意識到房價都是二十年前的幾十倍了，營銷策劃還停留在2001年的最傳統模式：DM單、演唱會、戶外廣告、電話營銷、地推獲客等零售營銷水平;

當營銷策劃還在做傳統模式的時候，

當渠道用最直接的方式和客戶達成共識的時候，

當跳廣場舞老大媽營銷都比置業顧問強的時候，

當開發商案場的置業顧問變成明顯的置業問題的時候，

你有沒有給他們調整心態?

你有沒有給他們更好的營銷政策?

有沒有提供最先進落地的營銷模式培訓?

當你按下按鈕，一個聲音會對你說：親愛的地產人

我將會教你最先進的營銷模式，不讓開發商掏一分錢的“免費地產營銷模式”

例如：用免費地產營銷模式第十一招“購房零首付裝修送全屋家具家電”開啟擰包入住活動，讓購房客戶只出同樣的錢，獲得雙倍的剛需實用價值;

我能為你的營銷提供一個又一個客戶難以拒絕的理由，助你的項目在競品樓盤中擁有核心競爭力、穩定保持絕對高的市場占有率;

因為我們有落地方案、我們有團隊幫扶、我們不加盟不開會;

我們是唯一效果收費的專業策劃人，

我們是唯一執行廠價直供的良心商人，

我們是唯一獲得品牌授權的電器經銷商，

我們是唯一提供現場落地幫扶的營銷策劃團隊;

我們是唯一服務全國在售樓盤超300個的虹梵集團;

虹梵集團創始人袁了凡先生，從事房地產開發16年，擅長房地產開發、策劃定位、營銷策劃、企業管理;

虹梵集團主要從事：房地產企業管理和營銷策劃，專門給那些遇到企業管理問題、銷售痛點問題、資金短缺問題的地產公司做顧問指導和現場落地幫扶的專業機構。

我團隊專注解決滯銷樓盤、問題樓盤的各種實際困難;

虹梵集團為房地產營銷跨行業整合各類資源;主要以金融、家電、家具、裝修、家聚用品等(非食品類)生活剛需品做為營銷工具，根據不同項目情況親臨現場，量身定制一套科學、實用、落地的解決方案，并現場指導幫扶;

虹梵集團的社會使命是：讓天下沒有難賣的物業