一份沒有人為干預(yù)，能幫助買方?jīng)Q策的榜單長什么樣?

來源|36氪企服點評(ID:dianping-36kr)

據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2020年一年，針對中國各類企業(yè)排名的榜單數(shù)量就超過150個。如果你去搜索引擎輸入「中國企業(yè)榜單」，將得到61萬條搜索結(jié)果。機構(gòu)發(fā)榜，企業(yè)領(lǐng)獎，成了一種「經(jīng)典商業(yè)模式」，也成了兩者之間心照不宣的「年度自嗨盛宴」。

我們想做點不一樣的，讓榜單回歸它本來該有的樣子：嘉獎成就、幫助決策。

中國的企服市場，比美國整整晚了50年。中國的大多數(shù)企服買家在這個還很初級，噪音太多的市場環(huán)境里，沒有機會真正學(xué)會應(yīng)該怎么買，沒有「大眾點評」更不知道「什么值得買」。之所以設(shè)計「企服點評」，正是因為我們想幫助所有和我們一樣困惑的買家。

從「中國企服金榜」立項的那天起，我們就在問自己 ，一份能夠真正幫助買方?jīng)Q策的榜單應(yīng)該長什么樣?我們在這近一年時間里，調(diào)研了大量企服買家(送出了很多杯星巴克)，通過還原他們的采購過程，我們有了3點結(jié)論：1、【把權(quán)力還給買方】

必須出自軟件采購者、使用者和行業(yè)一線專家的真實評分，而非廠商的主觀判斷;

2、【真正有含金量】必須找到能夠幫助決策的「硬指標(biāo)」輔以「真實數(shù)據(jù)」和「機器算法」，而不是一些萬金油式的軟獎項;

3、【具有強針對性】

必須考慮企業(yè)的實際使用場景和他們所處的行業(yè)乃至規(guī)模做針對性推薦，而不是一概而論。這正是我們不愿意泛泛而論地出大榜單，而堅持一個一個細(xì)分行業(yè)來出榜單的底層邏輯。商業(yè)智能(BI)是我們正式對外公布的第一個品類。

基于以上買家標(biāo)準(zhǔn)，我們還選擇了另幾條采購需求多，但采購難度高的「熱門賽道」，對應(yīng)的榜單將會在今年陸續(xù)發(fā)布。為了方便受眾認(rèn)知，我們把它叫做「榜單」，但實際上，我們更愿意把它定位為一款持續(xù)更新的企服采購「推薦清單」類產(chǎn)品。

我們期待這樣一份從買家立場出發(fā)、沒有噪音干擾、高含金量的榜單，能夠慢慢成為企服采購決策者的「米其林指南」。