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把直播間當(dāng)“秀場”打磨背后,一個普通服務(wù)商的抖音電商成長史
2021/5/21 17:35:45 來源:財訊網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:2017年,隨著4G時代的到來,蟻巢科技開始投入直播帶貨,同時介入設(shè)計師品牌的產(chǎn)業(yè)鏈。“我們發(fā)現(xiàn),如果從國外把品牌所有的貨物運(yùn)到中國,中間涉及到包括關(guān)稅在內(nèi)的成本非常高。在抖音電商,一種新的行業(yè)正在崛起——DP服務(wù)商。
而這些DP服務(wù)商,又或有兩種:
一種是致力于幫助品牌探索10到100的增長空間和玩法;
另一種,則是攜伙伴完成1到10,甚至是0到1的夯實(shí)與起步增長。
這決定了他們本身也更多地以探索者的身份參與其中——我們今天所談的蟻巢科技,大約就是后者。
01
從時尚買手,到專精抖音電商
對于2015年成立的蟻巢科技而言,最早的業(yè)務(wù),一言以蔽之,就是“時尚買手”。足跡遍及米蘭、巴黎,到丹麥的哥本哈根,蟻巢在全球開發(fā)優(yōu)秀的原創(chuàng)設(shè)計師品牌,通過APP的形式,把它帶進(jìn)中國推廣銷售。
“我們開始于韓流、西方時裝風(fēng)潮剛剛席卷的時刻”,蟻巢科技的CEO趙傳江說,“在這個過程中,我們也有過很多突出的成績。比如在米蘭,我們用了三個月的時間,達(dá)成了128家的原創(chuàng)品牌設(shè)計師的合作和簽約。”
2017年,隨著4G時代的到來,蟻巢科技開始投入直播帶貨,同時介入設(shè)計師品牌的產(chǎn)業(yè)鏈。“我們發(fā)現(xiàn),如果從國外把品牌所有的貨物運(yùn)到中國,中間涉及到包括關(guān)稅在內(nèi)的成本非常高。如果直接通過在海外直播引流,把衣服賣回中國,貨到消費(fèi)者手里的時候,價格可能是原來的1/5”。
作為時裝直播的先行者,蟻巢科技成為了整個廣東第一家掛牌的供應(yīng)鏈直播基地。到了2019年底,趙傳江和他的團(tuán)隊敏銳地發(fā)現(xiàn),移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的收益,似乎正在下滑。
延續(xù)著對時尚的敏銳度,到了5月,蟻巢科技一個月可以幫助品牌做到接近破億的銷量。一個行業(yè)身份,漸漸在蟻巢那里明晰起來——品牌內(nèi)容運(yùn)營商。
2020年,蟻巢科技做了一個大膽的決定:整個公司轉(zhuǎn)型到抖音電商直播中。自此,一路見證了品牌在電商中的發(fā)展脈絡(luò)。“我們認(rèn)為,在抖音電商,是以內(nèi)容為核心,也就是說只要你的內(nèi)容能力夠強(qiáng),你可以源源不斷獲得足夠多的流量,整個平臺調(diào)性和公平的模式,符合潛力品牌未來的運(yùn)營需求。”
從2020年3月份起,蟻巢開始全心投入抖音電商,不僅僅是代運(yùn)營,更是以產(chǎn)業(yè)鏈參與者、孵化者身份,與數(shù)十個品牌達(dá)成長期合作。以“歐洲設(shè)計,中國電商”為價值,以MIUCO為代表的設(shè)計師品牌合作,從“買手時代”到傳統(tǒng)電商、再到興趣電商,一直持續(xù)到今天。
貫徹其伴行者的模式,蟻巢在抖音電商共代運(yùn)營了30家店鋪,在2021年3月份整月自賣GMV達(dá)到了8000w+,更重要的是,創(chuàng)造出一套自己的“打法”。
02
精心的選品+有質(zhì)感的內(nèi)容,
“做一款、爆一款”的秘密
縱觀蟻巢合作品牌的經(jīng)歷,其中一大特點(diǎn)是在"設(shè)計師品牌"(定位高端的產(chǎn)業(yè)帶品牌)端的“做精做深”。
在趙傳江眼中,最有代表性的合作案例,大概要數(shù)MIUCO和LISAROMA了。不論是從整體GMV,還是自賣占比(99%以上)上來說,它們都絕對是蟻巢代運(yùn)營的頭部店鋪。
MIUCO在傳統(tǒng)電商深耕多年,LISAROMA更多可以理解為抖音女裝的新興品牌。蟻巢“買手”經(jīng)歷帶來的對設(shè)計的深度理解和對抖音電商體驗的把控,為“爆款”的誕生打下了基礎(chǔ)。
那么,蟻巢的“爆款秘訣”到底是什么?在趙傳江眼中,“無論在短視頻還是直播間的運(yùn)營,我們都沒有太夸張的技巧,核心還是在商品的選擇。”無論是常年合作的MIUCO,還是后來的LISAROMA,與這兩個品牌的合作,都在選品、打造內(nèi)容上下了很多功夫。
這一動作帶來的直接價值是優(yōu)秀的帶貨轉(zhuǎn)化效率,LISAROMA的客單價基本在1100元左右,經(jīng)由蟻巢三個月左右的運(yùn)營后,品牌單月銷售額,已經(jīng)達(dá)到了將近2000w。
“我們的優(yōu)勢在于我們對直播、短視頻的理解——它一定不是簡單的運(yùn)營”,趙傳江說,“而是要幫用戶解決問題、回歸用戶需求的動作。”
“我們把直播間當(dāng)成一個秀場,通過直播間表現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)勢,而視頻相當(dāng)于是畫冊,所以在做抖音電商直播邏輯上,我們把短視頻跟直播比較有機(jī)結(jié)合在一起,創(chuàng)造出我們想要的用戶體驗。”趙傳江解釋。也許,恰恰就是這種高選品精度,疊加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn),形成了蟻巢的核心競爭力——優(yōu)秀的用戶體驗。
他說, “客戶在直播間里選購商品的時候,我們的著手點(diǎn),不僅僅是把主播的話術(shù)精細(xì)到每一秒、用戶的打標(biāo)、feed流數(shù)據(jù)等等,還非常注重我們所看到的,沒有直接體現(xiàn)到數(shù)據(jù)上的東西,比如——主播的穿搭。”
“我們會思考:這樣一件衣服,她要配什么樣的背景,要配什么樣的配飾,什么樣的包,什么樣的鞋子,乃至于什么樣的發(fā)型?只有對于細(xì)節(jié)精益求精,才能把一個直播間營造出‘感覺’。你甚至該想好每一套衣服跟它的場景的關(guān)聯(lián)性——也就是說,我今天上一套翠花連衣裙,那我的背景就該調(diào)整。直播背景,不應(yīng)該是一成不變的。”
這種對于“內(nèi)容”和“選品”的講究,也在今年被蟻巢延續(xù)到了母嬰領(lǐng)域。“我們合作的一個品牌——基諾浦,客單價在200元左右。1月開始合作,我們用了三個月的時間,做到了超過十萬的銷售額。”
在這些事件里,蟻巢的領(lǐng)悟是“未必要強(qiáng)植入,而是要引起共鳴與探討”——學(xué)會像用戶那樣思考,才能找到用戶需要的那個“答案”。
03
創(chuàng)意玩法,摸索“設(shè)計師”之外的運(yùn)營機(jī)會
在蟻巢員工眼中,公司和同行們“最不相似”的一點(diǎn),也許是和商家、品牌們的關(guān)系。這是一個沒想過“一步登天”的企業(yè)——在趙傳江眼中,從MIUCO,到LISAROMA再到基諾浦,30多個合作客戶,蟻巢對自己的認(rèn)識,一直是那些有潛力崛起的品牌的長期、甚至是終身伙伴。
這是一種身份認(rèn)知,也是一種“責(zé)任”。它促使蟻巢科技探索著行業(yè)的邊際,也摸索著“設(shè)計師品牌”之外的運(yùn)營機(jī)會,建立核心競爭力——于是,“主播技能大賽”,就在其中應(yīng)運(yùn)而生。
主播,依舊是整個產(chǎn)業(yè)鏈緊缺的人才。2021年過年期間,趙傳江給自己和團(tuán)隊的小伙伴們出了一個命題作文:“一個素人,需要多長時間能夠培養(yǎng)成帶貨主播?”。
說干就干,于是在合作的母嬰品牌直播間,蟻巢開始了“培養(yǎng)素人”的嘗試。“起初,素人就是跟我們團(tuán)隊在一起播。她從助播開始,一點(diǎn)點(diǎn)熟悉這個環(huán)節(jié),去學(xué)習(xí)。”
“兩個星期之后,我們讓這個主播獨(dú)立自己主持直播間,她那天一個賣了大概三萬多銷售額。當(dāng)然這個銷售額不算高,但是我們發(fā)現(xiàn)一點(diǎn):實(shí)際上,這個素人主播算不上是很有天賦,甚至可以說對母嬰類是完全不懂。短短兩個星期,她就完成了對自己的突破。這對她、對我們,都是一種提振。”
“我們當(dāng)時就想,因為母嬰垂類,它針對的用戶人群其實(shí)是寶媽,現(xiàn)在在市面上有大量的寶媽在求職,如果我們能夠把這些分散的寶媽‘用起來’,每個寶媽一天能賣出近5w的銷售額,行業(yè)的投入產(chǎn)出比會變得非常高。”
內(nèi)部實(shí)驗成功之后,蟻巢找到了廣州就業(yè)中心和一些院校,落地了“主播技能大賽”。比賽大概分成三個階段,競賽周期為兩周,兩周之后,讓參賽者都坐進(jìn)直播間,根據(jù)帶貨的GMV來排名。
“這大概就是‘以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)’吧。”趙傳江說。未來,蟻巢的計劃是,把這個培養(yǎng)的模式往外輸送,惠及整個產(chǎn)業(yè)。
04
構(gòu)建核心優(yōu)勢,與興趣電商一起成長
在蟻巢人眼中,如今的抖音電商,是一個值得期待、擁有新可能的平臺。
蟻巢表示,“抖音電商‘貨找人’的平臺。抖音電商,是“興趣電商”,抖音電商的核心,在于用戶的需求——發(fā)現(xiàn)用戶的潛在需求,把商品推薦給感興趣的人,直接完成了全鏈路購買。我認(rèn)為從電商的發(fā)展方向來說,這里的空間是一種驚喜。”
第二個讓蟻巢堅持的原因,是抖音電商豐富的“玩法”。“抖音電商,兼顧了營銷側(cè)和電商側(cè)兩個價值,對品牌來講,除了要賣貨,還有品宣的需求,種草的需求,在這里,都能看到清晰的路徑。”
談到下一步的規(guī)劃,趙傳江總結(jié),一個是深耕母嬰行業(yè),從對行業(yè)的認(rèn)知深入到對用戶需求的深入理解,為品牌提供更加完整的解決方案;一個是構(gòu)建蟻巢的核心優(yōu)勢,強(qiáng)化蟻巢作為服務(wù)商的角色幫助更多品牌在抖音平臺上快速完成從0-1的開拓能力;
“沉舟側(cè)畔千帆過”,古人詩言。回顧蟻巢科技的發(fā)展路徑,它走過了海外購時代、深入過傳統(tǒng)電商直播的時空,如今,抖音電商是它新的選擇。
隨著興趣電商的出現(xiàn)、隨著越來越多新興品牌來到抖音電商,像蟻巢這樣的典型DP運(yùn)營商,也不斷探索、歸納、微調(diào)著它的路徑,與新芽共痛,也共見春光。
當(dāng)然,感受它與它的客戶所收獲的成功,我們所見到的最核心的一點(diǎn),依舊是堅持與相信的力量。看見潛力的人,看見方向;秉持耐心的人,柄鋤耕耘。
“還如果熟自然紅,莫問如何修種”。
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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