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慧商天下:慧商學(xué)員攝影館實(shí)戰(zhàn)營銷(絕密,家長勿看)
2021/11/22 17:54:19 來源:財(cái)訊網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:商業(yè)模式改造:通過全新定位,選擇了嬰童攝影(寶寶照片)做為這個(gè)攝像館的主打產(chǎn)品,從而規(guī)避外景這一個(gè)發(fā)展難題,也全面重新定位了商業(yè)模式中的利潤區(qū)。首先請(qǐng)你思考:營銷最落地,最簡(jiǎn)單的一條路是什么?
震撼逆襲!從每天虧本到年盈利 100 萬,僅用 3 個(gè)月!來慧商,你也可以做到!
一、實(shí)戰(zhàn)案例解析:營銷過程中獲取高額利潤的核心思維!
錯(cuò)誤營銷思維:
1、我們常常想成交所有的客戶,于是我們每天都覺得很難;
2、只要有一個(gè)客戶不能成交的,就把這個(gè)方案完全否決掉;
3、大量做了大量宣傳,只要看到有人就宣傳,有渠道就宣傳;
正確營銷思維:
1、我們成交精準(zhǔn)有意向的客戶,影響有意向購買的人;
2、把大部分精力放在暴利A品上,具有盈利能力的產(chǎn)品;
3、打造暴利A品,吸引精準(zhǔn)客戶,成交一部分客戶。
了解完這些,我們看一下慧商一位做攝影館的學(xué)員存在的問題:
1、業(yè)務(wù)比較雜亂;2、客戶群體很多;3、產(chǎn)品種類很多;4、服務(wù)業(yè)務(wù)很多。
充分的了解了這位學(xué)員的問題,了解了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的環(huán)境和狀況,并多次學(xué)員店中進(jìn)行實(shí)地診斷后,慧商老師為學(xué)員制定了精彩的策略一:
1、商業(yè)模式改造:通過全新定位,選擇了嬰童攝影(寶寶照片)做為這個(gè)攝像館的主打產(chǎn)品,從而規(guī)避外景這一個(gè)發(fā)展難題,也全面重新定位了商業(yè)模式中的利潤區(qū)。
2、吸引客戶:在對(duì)外宣傳中,提出免費(fèi)提供0-6歲的寶寶照片的免費(fèi)打印服務(wù),也就是不管是用手機(jī)拍的還是相機(jī)拍的,都可以到照相館免費(fèi)為你打印。通過這一宣傳,目標(biāo)客戶人數(shù)直接翻了3倍。——讓客戶占便宜!
3、借客戶:培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的基本攝影能力,派他們到各種游樂園,嬰兒游泳館,為目標(biāo)孩子免費(fèi)拍照,同時(shí)告訴客戶可以免費(fèi)獲得這些照片,只需在 7天內(nèi)按名片地址提示到攝影館來領(lǐng)取。——讓客戶體驗(yàn)到價(jià)值!
4、引導(dǎo)成交:在客戶到店中免費(fèi)領(lǐng)取或免費(fèi)沖洗時(shí),再讓客戶免費(fèi)使用店中場(chǎng)景、道具,拍幾張照片,客戶通過體驗(yàn)后,需求被激發(fā),從而可以輕松引導(dǎo)客戶消費(fèi)各種套餐。這種方式快速提高成交率。
啟示:
永遠(yuǎn)不要介紹您的產(chǎn)品,讓客戶親自去體驗(yàn)!
營銷最簡(jiǎn)單的一條路:吸引客戶→價(jià)值體驗(yàn)→成交客戶
營銷最成功的一條路:尋找最有意向的精準(zhǔn)客戶,然后輕松地成交他
最有意向的客戶,一定是正在承受痛苦,尋找答案的人!
營銷中,最簡(jiǎn)單的事情是成交最有意向的精準(zhǔn)客戶,而最困難的事情是發(fā)現(xiàn)最有意向的精準(zhǔn)客戶!
二、資源整合:揭密最大限度發(fā)揮你手中資源的秘訣!
如何通過資源的整合,達(dá)到自己資源最大利用化,資源強(qiáng)不強(qiáng)大,不是跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去比,而是能不能讓客戶體驗(yàn)到更高的價(jià)值!
資源整理:是客戶需要什么,而不是我要什么
資源整合原則:
1、以客戶為中心 只要一個(gè)點(diǎn),能夠深入到客戶的內(nèi)心,那么這個(gè)資源可以最大化地利用它;
2、解決客戶需求、問題、痛苦,提供人性關(guān)懷。資源最大利用化的目的是為了解決客戶的問題,滿足客戶需求,讓客戶感覺到超值!
攝影館整個(gè)成交線路圖:免費(fèi)沖洗 → 拍照體驗(yàn) → 成交套裝
進(jìn)階營銷套路:免費(fèi)沖洗 → 拍照體驗(yàn) → 成交套裝 → 資源整合 → 超值服務(wù) → 牢牢鎖住客戶
策略二:只要你在我這里累積買滿 2000 元,我就給你交1000元幼兒園學(xué)費(fèi)!
這簡(jiǎn)直太合適了!
但你殊不知我已經(jīng)和幼兒園談好了!
跟幼兒園說,我給你帶來一個(gè)客戶,你給我多少提成?
有的幼兒園豪不猶豫的說1000元提成!甚至有的幼兒園說,第一個(gè)月學(xué)費(fèi)全給你!
用戶感覺超值,幼兒園感覺超棒,而我們的學(xué)員不僅沒因?yàn)榇粚W(xué)費(fèi)減少收益,反而增加了收益!
策略三:滿1000元,送1000元:
送攝影館的代金券、游泳館的代金券、淘氣堡的代金券、興趣培訓(xùn)班的代金券,總價(jià)值達(dá)到了1000元;
攝影館的代金券就是學(xué)員自己的代金券,可以下次使用,也可以轉(zhuǎn)贈(zèng),以此來促進(jìn)回購率和轉(zhuǎn)介紹;
而其他家的代金券都是資源整合來的,像游泳館、淘氣堡這些場(chǎng)所并不會(huì)因?yàn)樵黾訋讉(gè)孩子而增加成本,所以他們很樂于與你合作;而培訓(xùn)班恨不得到大街上拉孩子免費(fèi)給孩子上試聽課,有如此合作機(jī)會(huì),培訓(xùn)班樂不得的,所以也十分好談。
借力的核心思維一:圍繞客戶的需求,進(jìn)行多方面的借力!
借力的核心思維二:讓客戶感覺到價(jià)值,感覺到超值!
免費(fèi)拍照、免費(fèi)打印將精準(zhǔn)目標(biāo)客戶吸引到店,體驗(yàn)式營銷讓客戶主動(dòng)鉆進(jìn)你的套路,資源整合、超值服務(wù)讓客戶無法抗拒,這樣一套流程下來學(xué)員僅用了3個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了利潤翻倍!
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