小雪已過，冬日漸進，中駿集團的培訓教室里卻激情高漲。11月25-26日，中駿集團營銷大練兵之“顧均輝戰略定位落地”在中駿集團總部圓滿舉辦，大家積極聆聽中國定位專家顧均輝說定位、看競爭、找趨勢。

《定位》系列書籍譯者、特勞特親傳弟子顧均輝應邀前往中駿總部，為中駿集團的伙伴們解析極度競爭時代的定位之道，升級認知體系。定位是戰略的核心，是一切經營的前提，能夠助力公司戰略目標達成，幫助公司在競爭中獲得先勝的優勢。

課程正式開始前，中駿集團人力資源部副總經理洪偉簡要介紹了開展本次培訓的目的，經濟下行、行業調整、新冠疫情疊加，面對市場環境的巨變，傳統的商業打法逐步失效，我們急需重新審視自己，重新思考自己的定位再出發!

隨后，顧均輝通過豐富生動的實例，講述了“玫瑰與土豆”的故事，土豆就是硬產品，玫瑰就是軟傳播，這個世界在變軟，所以無論做人做事，還是做銷售做品牌，我們也一定要學會“軟”下來。他向大家傳授了銷售成功的關鍵，談判最重要的一環是讓對方喜歡上你，如何做到，那就是顧均輝一直提及的“成功是一場有預謀的精心策劃”。

現場金句頻出，掌聲雷動。顧均輝從商業競爭演變切入，將定位產生的背景娓娓道來，又從中美局勢著手，向大家闡述了中國產品向中國品牌轉變的重要性。

兩天的培訓，干貨滿滿，伙伴們意猶未盡。顧均輝深入淺出地讓大家認識到：如今商戰的本質在于搶奪心智資源，換句話說，商戰在心智中打響。當然，定位不僅能運用在企業戰略中，也能運用到生活和職場上。這個世界沒有真相，只有認知，正所謂認知大于事實，而定位就是要重組認知，讓品牌迅速進入潛在消費者心智，給別人一個選你而不選競爭對手的理由。

培訓結束之際，中駿集團執行總裁王勐做了總結發言，他表示：此次培訓進一步促進了所有參訓者深度思考集團戰略和業務，學習運用定位理論助力業務落地!

不管你在哪個部門、哪個行業，定位對于個人的提升，以及品牌的發展都有極大的正向意義。他期望大家能夠通過為期兩天的培訓，建立起定位思維，并且運用定位理念在職場中找到自己的差異化優勢。走進定位這堂課，是格局更上一層樓的開始，他相信，無論在一線還是在集團，只要能用好定位，就一定能提升思維模式，進而將方方面面的問題迎刃而解。

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