在文化、技術、制度不斷創(chuàng)新，特別是信息技術高度發(fā)達的今天，企業(yè)面對的是一個充滿不確定性的財務環(huán)境。在不確定性——確定性——不確定性轉換的過程中，由于競爭的存在，市場均衡是暫時的、相對的，企業(yè)決策的信息基礎特征是不確定性，確定性只是暫時的、相對的。同時，企業(yè)和經濟的發(fā)展呈現(xiàn)出周期性，企業(yè)生命周期和經濟發(fā)展周期相互交織、相互影響。資本與勞動關系的變化，人、組織與環(huán)境和諧相處、共同發(fā)展的要求使財務決策標準呈現(xiàn)多種屬性。橫向、縱向變量因子、決策利益主體的多元性以及決策標準的多種屬性，使財務環(huán)境呈現(xiàn)出復雜性特點。財務管理也因此從古典財務、風險財務發(fā)展到一個新的階段——相機財務。“相機”有“根據時機、鑒定機會、無約定規(guī)則”之意，成語中有相機行事、相機而動等。

相機財務是基于復雜財務環(huán)境下，關于財務決策的目標、假設、原則、內容、程序與方法的理論模型。

相機財務區(qū)別于古典財務、風險財務的特點表現(xiàn)為：古典財務決策的信息基礎是完全確定的信息，主要考慮現(xiàn)金流量、資金成本等定量變量，決策主體主要考慮業(yè)主或股東自身的利益，決策的標準是利潤最大化;風險財務決策的信息基礎是有概率分布的信息，主要考慮現(xiàn)金流量、資金成本、風險等變量因素，決策的主體主要考慮業(yè)主或股東的利益，決策的標準是凈現(xiàn)值最大化。事實上，根據完全確定的信息或有概率分布的信息進行決策的應用范圍是很狹窄的，客觀上具有不確定性。所以，相機財務主要研究有大量數目因子、不確定性信息，決策主體不僅要考慮股東，而且要考慮其他利益相關者，包括債權人、客戶、職員、政府、競爭對手等的利益，決策標準不僅要考慮經濟效益目標而且要考慮社會效益目標等復雜條件下的財務決策行為。

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