——廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會舉辦“2022廣東科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢論壇”

圍繞“變”與“不變”的時代發(fā)展主旋律，譜寫因時取勢、以勢待時的科技創(chuàng)新大詩篇，繪制宏觀經(jīng)濟政策下經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展全景圖，洞察碳中和、新能源、大數(shù)據(jù)、腦機接口產(chǎn)業(yè)新肌理，梳理科技制造業(yè)競爭力提升強邏輯···

12月23日，由廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會主辦、貴州省投資促進局、銅仁市人民政府支持的“2022廣東科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢論壇”在深圳舉行，商會近300位科技企業(yè)家、行業(yè)龍頭、創(chuàng)新科技領(lǐng)軍企業(yè)參加論壇。王理宗會長做《2022廣東科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研判》主題演講并主持對話，董李執(zhí)行會長和大數(shù)據(jù)行業(yè)翹楚同臺推演新能源、數(shù)字化的變革之路與產(chǎn)業(yè)機會。貴州省投資促進局副局長付應(yīng)剛、銅仁市委常委閆曉青分別做了投資環(huán)境推介。

【1】哪個字，寫就了科技的力量與價值?

從2019年的中美貿(mào)易摩擦，到2020年的新冠疫情，再到2021年的行業(yè)地震，我們總以為歷史已經(jīng)足夠驚心動魄，但是也許更劇烈的變化還在前方等著我們。這是一個變局大時代，你和我都別無選擇，必須去真正深刻地理解這個時代，理解它的全局、行業(yè)，資產(chǎn)的變化脈絡(luò)究竟是什么，這才能更好地走進時代。

一個“變”字，一定程度上也讓人們看到了未來的光。在日新月異的環(huán)境下，“變”是一種屬于中國的智慧，變則通，通則存，存則久。在這個時代，“變”也是我們甄別外界信息、保持本心的一種方式。

理宗會長強調(diào)，企業(yè)家既要腳踏實地，埋頭苦干，也要抬頭看天，胸有丘壑。他用三個“勢”為我們架起一座理解現(xiàn)在與未來，政策與產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)象與邏輯的橋梁，他以睿智的頭腦、廣博的見識和豐富的體悟，為我們提供理解變化的養(yǎng)分與方法論。

1.看形勢，辨風(fēng)向。對應(yīng)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展要順應(yīng)四個面向——面向國家重大需求，面向世界科技前沿，面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場，面向人民生活質(zhì)量，堅守兩個不盲目——不盲目陳規(guī)守業(yè)，不盲目好高騖遠，是穩(wěn)定發(fā)展之正道。從國內(nèi)外經(jīng)濟社會的整體形勢，2022年企業(yè)家要將疫情反復(fù)、全球通脹、供應(yīng)鏈沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱四重壓力轉(zhuǎn)化為動力，同時從中央經(jīng)濟工作會議制定的貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策、民生政策、開放政策中找到發(fā)展方向和新增長點。他預(yù)測，明年廣東高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的增加值和投資均超過20%的增長。

2.找優(yōu)勢，明賽道。理宗會長提出，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈優(yōu)強;創(chuàng)新體系完善、創(chuàng)新機制靈活、創(chuàng)新平臺眾多;龍頭企業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大;國際市場渠道成熟，營商環(huán)境優(yōu)越，區(qū)域品牌影響力大等方面是廣東科技產(chǎn)業(yè)的核心優(yōu)勢，廣東7個超萬億產(chǎn)業(yè)集群是科技產(chǎn)業(yè)的突出優(yōu)勢，在新能源汽車、半導(dǎo)體集成電路、新型材料、工業(yè)機器人等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢也相當明顯。企業(yè)家首先理解科技強國戰(zhàn)略，只要從事與“國強民富”相關(guān)的科技創(chuàng)新，堅持專精特新的發(fā)展路徑，都將獲得新賽道的新紅利，確立新優(yōu)勢下的新格局。

3.觀態(tài)勢，拓市場。理宗會長預(yù)判，2022年中國的出口仍然會保持高速增長，明年廣東的進出口額增速在15%以上，要關(guān)注海外市場動向和跨境電商數(shù)據(jù)，做好海外市場拓展;同時，理宗會長提醒大家挖掘縣域經(jīng)濟的廣闊市場，這意味著中國經(jīng)濟的均衡發(fā)展，意味著邊緣地帶會像鮮花一般綻放。同時尋找新技術(shù)的應(yīng)用場景，這意味著不要只從技術(shù)本身尋找出路，而是要去精準貼近市場，找出最適合的技術(shù)演進路徑，推動科技服務(wù)業(yè)發(fā)展，找到一片更加廣闊的科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍海。同時，他指出，明年企業(yè)將面臨經(jīng)營成本繼續(xù)攀升，環(huán)保的要求更嚴格，勞動力短缺，供應(yīng)鏈受阻，競爭加劇，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)壓力越來越大所帶來的挑戰(zhàn)。希望在降成本、強研發(fā)、提效率、拓市場四方面苦下功夫。

肯取勢者可為人先，能謀勢者必-有所成。理宗會長提醒大家，不能把長期目標短期化，系統(tǒng)目標碎片化，不能把持久戰(zhàn)打成突擊戰(zhàn)，也不能把攻堅戰(zhàn)打成消耗戰(zhàn)。無論是國家還是企業(yè)，不同時代我們面臨的競爭都是多維度的。我們不可能在同一時間、同一場合，解決所有的問題，我們不可能全局制勝，我們能做的是強化自身優(yōu)勢，明確自己的確定性，找到合適的破局點。

【2】哪個詞，決定了中國未來10年的發(fā)展方式?

2021年，深刻烙印的，廣東的企業(yè)家感同身受的是9月上旬的錯峰用電，“開三停四“或”開二停五“，此外，全國多地出現(xiàn)了不同程度的電力緊張。

董李會長在《新能源產(chǎn)業(yè)的機會》主題演講中分析，全球電力供應(yīng)緊張的背后，其實凸顯了電力系統(tǒng)一個至今沒有解決的短板，就是儲能技術(shù)。儲能技術(shù)不發(fā)達，相當于電力這個產(chǎn)品沒有“庫存”作為緩沖，任何一次供求關(guān)系的大幅波動，都會對電力系統(tǒng)造成沖擊。尤其是，隨著全球的能源結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)向新能源，這個短板會越來越突出。

我們能不能在2060年實現(xiàn)碳中和，關(guān)鍵也在儲能技術(shù)。在新能源和碳中和的大背景下，儲能技術(shù)是你必須重點關(guān)注的一個領(lǐng)域。

對于儲能技術(shù)所帶來的機會，他總結(jié)了以下幾點：

第一，儲能市場將在幾年內(nèi)急劇擴張。今年7月份，國家發(fā)改委下發(fā)了一個《關(guān)于加快推動新型儲能發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確提出到2025年，新型儲能裝機規(guī)模要達3000萬千瓦以上，這是目前裝機規(guī)模的將近10倍。4年增長9倍，這個想象空間太大了。如果你是投資者，建議你把儲能板塊納入重點關(guān)注領(lǐng)域。

第二，未來的儲能技術(shù)，以電化學(xué)儲能為主。儲能技術(shù)主要有四個方向：抽水蓄能、壓縮空氣儲能、飛輪儲能和電化學(xué)儲能。而電化學(xué)儲能，也就是以鋰電池為代表的各種電池技術(shù)，它的應(yīng)用場景最廣泛，被認為是未來儲能技術(shù)的主流，會占到全部儲能的90%以上。

第三，儲能領(lǐng)域分兩大塊：一是像寧德時代這樣的電池生產(chǎn)商;二是電池系統(tǒng)的集成商，也就是把電池包、安保消防系統(tǒng)、變流器系統(tǒng)、能量管理系統(tǒng)等等集成起來，這個領(lǐng)域目前有華為、陽光電源等。雖然已經(jīng)有了行業(yè)巨頭，但并不是說其他人就沒機會了。儲能和其他能源技術(shù)有一個很大的不同：像光伏、風(fēng)能這些行業(yè)，都是先有技術(shù)標準和規(guī)范，進入的玩家必須遵守;而針對儲能行業(yè)的國家標準，目前還不成體系，大多都處于征求意見階段。換句話說，這個領(lǐng)域的所有玩家都有參與制定規(guī)則的機會。

第四，未來可能會出現(xiàn)“共享儲能”模式。根據(jù)國家發(fā)改委的規(guī)定，新能源發(fā)電項目必須配套不低于10%的儲能容量，以確保上網(wǎng)電力的穩(wěn)定性。但是，如果每個新能源場站都要自建10%的儲能裝機容量，也比較麻煩。所以未來有可能出現(xiàn)一種商業(yè)模式，就是建立“共享儲能電站”，這個區(qū)域內(nèi)的各個新能源場站向它付費，用它的電能來調(diào)峰調(diào)頻。

軟銀重金投資儲能技術(shù)，特斯拉的另一面其實是全球儲能巨頭，對于寧德時代這樣的電池廠商，儲能也是一片新藍海。董李會長預(yù)言，儲能領(lǐng)域無論是電池制造還是集成能力，中國很快就會走到世界的最前沿。

【3】哪些數(shù)字，將重塑我們的商業(yè)形態(tài)與生活方式?

最近半年以來，“元宇宙”概念火得一塌糊涂。扎克伯格說，元宇宙就是下一代互聯(lián)網(wǎng)，他準備花5年時間，把臉書變成一家元宇宙公司。8月份，字節(jié)跳動花90億人民幣收購了一家虛擬現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)公司Pico，媒體認為這是字節(jié)跳動在和騰訊搶奪元宇宙賽道。另外據(jù)彭博社估計，全球“元宇宙”市場規(guī)模在3年后將達到8000億美元，這是2020年全球游戲市場規(guī)模的5倍。

三牛犇(深圳)控股集團董事長張文斌既是大數(shù)據(jù)研究專家，也是年輕的大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)者，他全面解讀了數(shù)字在未來產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、生活、投資領(lǐng)域的底層動力。他的結(jié)論是：數(shù)字化不僅是企業(yè)降本的核武器，是賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新基建，它更是一種文化、一種認知和一種思維方式。

除了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還有元宇宙催生的數(shù)字鏡像帶來的巨大機會，都將帶來無限想象空間。但同時，我們也將面臨這些新行業(yè)、新賽道和新模式帶來的史無前例的規(guī)范化挑戰(zhàn)，比如為數(shù)據(jù)開放劃清法律底線，為數(shù)字平臺行為列出負面清單，為虛擬的數(shù)字鏡像世界設(shè)計規(guī)則，畢竟除了發(fā)展，我們還需要規(guī)范和責(zé)任，去創(chuàng)造一個可能更好的世界。

【4】哪些支點，將撐起科技制造業(yè)從大到強的躍升?

王理宗會長領(lǐng)銜商會四位副會長，電子信息、新型顯示、電感行業(yè)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的龍頭企業(yè)，以“如何提升科技制造業(yè)競爭力”為題，為大家奉上了一場閃爍思想火花、蘊藉變革力量的精彩對話。

理宗會長如清醒的智者，從點到面啟迪大家思考四個問題——科技制造業(yè)如何做市場、如何搞研發(fā)、如何確立自己的競爭力要素、如何認識壓力抓住機遇，為大家理清了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邏輯線條;同時，他也如一名篤行的勇者，昭示了深圳、廣東科技產(chǎn)業(yè)澎湃不息的創(chuàng)新動能，展望了灣區(qū)科技產(chǎn)業(yè)滾滾向前的浪潮，提振大家在深學(xué)篤行中擔(dān)使命，在發(fā)揮優(yōu)勢中謀發(fā)展的堅定信心。

深圳市溢旭股份有限公司董事長梁健強、深圳市繪王動漫科技有限公司董事長徐鶴峰、深圳市順絡(luò)電子股份有限公司副總裁李宇、深圳市三旺通信股份有限公司營銷中心總經(jīng)理張波在與理宗會長的對話中表示，科技制造業(yè)是時代風(fēng)口下的企業(yè)，理應(yīng)承擔(dān)起新時代的新使命。

梁健強認為，中國大部分制造業(yè)是要走先做大，再做強的道路。

李宇認為，企業(yè)最重要是關(guān)注市場的變化，時刻貼近市場。

徐鶴峰認為，企業(yè)核心競爭力是選定行業(yè)后的堅守。

張峰認為，企業(yè)要有暢通的供應(yīng)鏈才能保持競爭力。

這些企業(yè)共同的特點是研發(fā)投入均占銷售額8%以上，有的占30%，不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同商業(yè)模式下，對市場、研發(fā)、競爭力要素和機遇壓力的理解不同，路徑不同，但是都應(yīng)堅守初心、順應(yīng)全世界、社會和科技發(fā)展的大趨勢，同時要面對新變化來調(diào)整自己的商業(yè)行為;特別是在新的社會變化下，未雨綢繆，走內(nèi)生、躍進和創(chuàng)新驅(qū)動的道路，并重新思考自己的護城河和商業(yè)模式。

他們均對企業(yè)明年的增長持有絕對的信息，其理由是，都有自己獨特的技術(shù)和商業(yè)模式。每位心懷理想，身懷絕技、腳下有路、眼里有光的嘉賓的閃光觀點，為我們拼出了新時代最醒目的一個字“變”，也照亮了2022年科技產(chǎn)業(yè)的“勢”，而每一個巨變的時代，必將催生璀璨之思想、蘊藉變革之偉力、誕生輝煌之企業(yè)、孵化澎湃之文化。科技企業(yè)作為時代發(fā)展的中流砥柱，更需理解變革邏輯，順應(yīng)變革潮流，抓住變革機遇，共贏變革未來。

正如理宗會長在其主題演講中所說，在全球進入低增長時代的歷史進程時，中國經(jīng)濟具有高成長屬性的細分領(lǐng)域仍然非常多，特別是在科技創(chuàng)新的驅(qū)動下，科技產(chǎn)業(yè)將創(chuàng)造中國經(jīng)濟更加廣闊和燦爛的星辰大海。但所有科技一定要和“善”結(jié)合，才能創(chuàng)造出未來的美好世界。讓我們跟隨內(nèi)心對美好的期望，善用科技這柄改造舊世界的利劍，以熱愛為光，夢想為炬，去照亮2022年的新征程，不懼未來，一路向前。

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