近期，著名財經作家、肆拾玖坊品牌摯友吳曉波在年終秀力挺的“新生代”，在朋友圈掀起刷屏。一同刷屏的還有肆拾玖坊——一個從“中生代”來、到“中生代”去的醬酒品牌。

一個詞語，讓吳曉波和肆拾玖坊“雙刷屏”。說到底，是這個詞語觸動了社會話題，凸顯了時代價值，成為“k型時代”轉折的重要推手，應該值得重點關注。

肆拾玖坊作為一個醬酒代表品牌，被吳曉波看作是中生代品牌的“代言人”，又擊穿了誰?

01肆拾玖坊：從“中生代”來到“中生代”去

先看定義，什么是“中生代”?

69歲的高德康、67歲的董明珠，分別作為波司登集團董事局主席和格力電器董事長，至今活躍于市場一線。1968年生的吳曉波、1975年生的肆拾玖坊創始人、CEO張傳宗，分別在中國財經屆和醬酒領域獨樹一幟。

他們都是典型的“中生代”。

根據吳曉波定義，“中生代”特指生于1962年到1982年這一階段的人群。2021年“胡潤百富榜”中，他們占到47%，所有A股上市公司總經理中，他們占87%。集中掌握著中國大中公司的財富支配權和決策管理權。

張傳宗說，當前的中生代，深度參與了改革開放40年，在未來20-40年依然大有可為。作為時代的中流砥柱和中堅力量，“中生代”充滿責任感、集體歸屬感，吃過苦但珍惜當下美好生活，其價值主張不油膩、不躺平、不迷茫、不焦慮，有責任、有擔當、有信心、有希望，充滿了向上和向善的力量。

肆拾玖坊領導層符合“中生代”特征。肆拾玖坊由49位各行業精英聯合創立，49位創業者中70%多都是中生代，他們追求生活高品質、消費高體驗、情感高需求，想要喝好酒、以酒會友，便從“以心相交、快意人生”的需求出發，抓住中生代的消費特點，創立了服務于中生代的醬酒品牌。

時代洪流下，“中生代”消費價值彰顯，市場能量凸顯。肆拾玖坊的創業者、經銷商、用戶，都以中生代人群為主，特別是市場消費群體精準定位于“中生代”，致力于讓不躺平、不焦慮、有擔當、更自信的用戶實現美好生活、共創理想家園、共享豐盛人生。

02擊穿用戶需求，肆拾玖坊還要做什么?

成立六年來，肆拾玖坊與時代同行、順應時代發展需求，年復合增長率達到116%，2020年終端銷售額突破20億大關，成為“現象級”酒業新物種典型樣本，并探索出了一條屬于中生代的道路，獲得持續發展的動力。

某種意義上講，肆拾玖坊通過聚焦中生代，重構了中國白酒新生態。肆拾玖坊的中生代聚焦，基于用戶需求，全新構建產品與用戶的連接方式，打造以連接質量為前提，以情感輸出為要素，以社群沉淀為結果的商業模式，讓用戶有代入感，產生愉悅感和期待感。

圍繞中生代需求，肆拾玖坊不斷變革，以持續進化、迭代打造酒業新物種。每一次進化，肆拾玖坊都離用戶最近，也正在一步步擊穿用戶的需求。

1.0時代，肆拾玖坊用3年時間潛心打磨產品、模式、文化，不斷收集核心用戶的反饋和選擇，創造一種前所未有的用戶體驗，打造“離用戶最近的公司”。

2.0時代，肆拾玖坊通過眾創、社群、社交在全國打造5000多家新零售終端，模式化、體系化、產業化地落地新零售體系，重構人貨場，構建以用戶為核心的“眾智、產業互聯”商業模式，成為一匹“醬酒黑馬”。

3.0時代，肆拾玖坊確立“恪守品質、科技賦能、用戶至上”為核心戰略，打造產業價值、渠道價值與用戶價值一體化，與時俱進提升用戶體驗。

相比傳統酒企的重視消費者，肆拾玖坊以用戶為核心，把“用戶至上”發揮到極致。從1.0時代到3.0時代不斷進化，肆拾玖坊與用戶在打造產品、提供服務上高頻交互，建立起高粘性、深度互動、長期相處的關系，從被動接收者轉化為深度參與者、甚至是協同共創者。

圍繞“中生代”用戶，肆拾玖坊3.0時代提出“恪守品質、科技賦能、用戶至上”的核心戰略，三大層面全方位賦能用戶，深刻把握中生代用戶需求，與用戶協同共創，用新的生命、新的方法為用戶提升體驗、創造更新的價值，進而開拓更廣的市場。

3.0時代，肆拾玖坊恪守品質，從輕資產轉型重資產，在茅臺鎮投資建廠，重金在赤水河畔建設2家單體產能過萬噸酒廠，預計2024年實現3萬噸產能，以優質產能保障品質。

品質打造上，肆拾玖坊董事長孫躍親自坐鎮，酒界泰斗、肆拾玖坊首席技術官梁邦昌與中國白酒工藝大師、肆拾玖坊總工程師陳孟強支持，傳承堅守傳統12987古法釀造工藝，聯手為肆拾玖坊的品質保駕護航。

除了“死磕品質”，肆拾玖坊的生產體系還將團結一批專家、培養一個技術團隊、建立一套體系把關產品品質，持續推進肆拾玖坊“培元固本”，樹立起“善釀者”品質大IP。

除了在產能、工藝、團隊、體系上恪守品質以保障用戶消費，肆拾玖坊戰略級單品還基于用戶需求精雕細磨，大單品泰斗酒上市前進行了一年零一個月、50萬瓶、2500萬杯“全民公測”，收集數萬用戶的數據反饋而改進酒體，最終獲梁邦昌等白酒專家的極大認可。

好產品不能缺少好門店。借助科技賦能，肆拾玖坊提升用戶的消費體驗。3.0時代，肆拾玖坊新零售體驗店全面升級，形象更時尚，功能更齊全的服務體系，支撐更美好的用戶體驗。

據了解，肆拾玖坊將在1年內完成渠道數字化、營銷數字化、供應鏈數字化、生產智能化等15個數字化模塊的建設，重構人貨場，實現從圈層到公眾，從私域到公域，進一步打通整個產業鏈的戰略升級。

此外，肆拾玖坊將通過3-5年的時間實現1萬家終端的建設，并考慮向傳統渠道商伸出橄欖枝。屆時一間專賣店，都是一個深度體驗性的平臺，同時會有搭配一間線上云店，都有各自的社群和云店，鋪設行業最佳的品牌體驗性渠道，拉近與用戶的距離，提升用戶體驗。

3.0時代的肆拾玖坊，以品質、科技與用戶協同共創，在三者之間進行邏輯連線，用新的主張、新的體驗、新的渠道，進一步打造用戶沉浸式體驗，強化品牌與和用戶的雙向鏈接，緊抓用戶關注的核心價值，帶領用戶尋回酒的本質。

2022年已至，肆拾玖坊重磅宣布，將在近期于全國各地啟動“城市新物種計劃”，計劃先從延安、昆明、許昌、諸城、佛山5個地方，選取有代表性的中生代伙伴，通過采訪生動詮釋其“不躺平”的魅力和風采。屆時，新一輪“中生代”話題勢必重燃，“酒業新物種”的力量和面貌將會擊穿更多邊界，影響更多圈層人群。

鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播更多信息之目的，如有侵權行為，請第一時間聯系我們修改或刪除，多謝。