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重生涅槃,歐圣集團蓄勢向前
2023/11/20 13:45:56 來源:華夏小康 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:許興江先生這幾年經(jīng)歷了一段非凡的旅程,在集團陷入危機之時臨危受命,成為公司首席執(zhí)行官,一切都是出于對年邁公眾股東的承諾。2021年,歐圣集團成功從新交所的觀察黑名單上擺脫身影,這一幕在新加坡交易所的歷史上可謂前所未聞。這家公司驚人的逆襲讓人瞠目結(jié)舌,通過整整八年的堅持不懈,不僅化解了債務危機,還走上了盈利之路。這一切都凝聚在許興江(Peter Koh)先生的領導下,歐圣集團在2022財年的營業(yè)額高達12.5億,同比增長67%,創(chuàng)下了歷史新高。對于一家企業(yè)而言,經(jīng)營失敗并非稀罕之事,運營成功亦非前所未見,然而,最為可貴的品質(zhì)是企業(yè)和團隊能夠在失敗中找到重新開始的勇氣。(歐圣集團脫離新加坡交易所觀察名單,被多家媒體爭相報道)
現(xiàn)今的歐圣集團擁有四大增長支柱,正在積極地借助這些支柱之間的協(xié)同效應,為企業(yè)未來的十幾年規(guī)劃著藍圖。水產(chǎn)養(yǎng)殖和海鮮產(chǎn)業(yè)一直是歐圣集團堅實的支柱,現(xiàn)在已經(jīng)將海鮮產(chǎn)品的范圍擴展到蝦、海參、螃蟹,甚至包括金槍魚、巴氏鯧等各類海鮮。為了提高生產(chǎn)能力,他們不遺余力地應用深度技術、自動化和機器人技術。此外,歐圣集團將食品生產(chǎn)的基礎業(yè)務由鮑魚孵化場轉(zhuǎn)變?yōu)槭称房萍碱I域,通過集團內(nèi)部的電子商務創(chuàng)新來建立全方位的銷售渠道,并通過倉庫自動化和機器人智能技術支持綜合物流解決方案。
更令人矚目的是,歐圣集團在2022年5月投入大約2700萬,推出了自家的未來式工作室,致力于幫助企業(yè)打造定制沉浸式媒體內(nèi)容。這家東南亞首創(chuàng)的一站式工作室運用高端虛擬制作技術,涵蓋音樂會、企業(yè)活動、電影和電視制作等多個領域,為用戶打造新一代的敘事體驗。同時,歐圣集團還決心進軍元宇宙和電子競技領域,以先進的虛擬生產(chǎn)和數(shù)字資產(chǎn)技術為下一代商業(yè)奠定基礎。
(歐圣集團投入近2700萬元打造東南亞首屈一指的沉浸式媒體工作室)
回顧幾年前,歐圣集團曾處在破產(chǎn)邊緣,也經(jīng)歷了許多挫折。然而,在許興江先生的領導下,僅僅在短短幾年內(nèi),歐圣就成功蛻變?yōu)橐粋強大的企業(yè),擁有36家子公司,遍布10個國家及地區(qū),設有23個辦公室,總價值超過15億的國際集團。該集團不僅建立了成熟的全球供應鏈,還與多個地區(qū)的政府簽署了政府對政府(G2G)的合同,共同確保國家糧食安全,成為亞洲食品安全的領軍者。
許興江先生這幾年經(jīng)歷了一段非凡的旅程,在集團陷入危機之時臨危受命,成為公司首席執(zhí)行官,一切都是出于對年邁公眾股東的承諾。現(xiàn)在,許先生已經(jīng)兌現(xiàn)了自己曾經(jīng)的諾言,給老年股東們帶來新的希望。然而,隨著歐圣集團不斷發(fā)展壯大,許先生的夢想也在逐漸蛻變——他的當前夢想是歐圣集團的未來。
如今,許先生正積極籌劃歐圣的未來,他期望,在未來五年內(nèi),歐圣的名字能傳遍世界各地的每一個角落。與此同時,公司依然保持初心,默默地回饋社會,舉辦各類大小慈善愛心活動,將溫暖和關愛傳遞給更多有需要的人。
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