該獎項旨在圍繞人才關注的核心焦點、工作世界的關鍵變化和組織發展的前瞻探索，識別并評選出最適宜工作的職場，鼓勵更多的企業組織創新構建多元、平等、包容的環境和品牌。富邦華一堅持在人才戰略、人才培養、員工幸福感等方面踐行積極、進取、有責任感的職場環境建設。

創新機制，拓寬引才“活水源”

富邦華一致力于構建與業務發展共同成長的人才隊伍，選賢任能，提出圍繞“優化年齡、學歷結構、管理經驗復合化”人才畫像與典型發展路徑，全年透過組織選拔、輪崗調派及公開競聘等方式，為銀行業務發展提供動力。在人才儲備方面，富邦華一注重對大學生在職場上的就業發展，啟動“經營儲備生+科技儲備生”定向招募的校招專項方案，通過新媒體線上直播的創新宣傳方式，增強企業與學生的粘性與互動感，提升雇主品牌。

強化賦能，深耕育才“百花園”。

人才的培養可以幫助企業在未來行業發展中保持競爭力。富邦華一激發培訓賦能作用，分層次多維度開展管理系列、專業系列等系列培訓，實現全行員工參訓覆蓋率達到 100%.

在管理能力培養上，富邦華一開展有特色的管理實踐項目，透過以上帶下的培養方式，結合工作實際案例，提升人才干部的管理輔導能力。此外，富邦華一倡導“互為師友，成就你我”的理念,內部選拔優秀講師，通過課程內容輸出，傳承知識技能和優秀經驗，助力不同崗位的員工提高專業技能。

情系員工，營造聚才“家氛圍”

員工幸福感是構建優良工作場所的標尺。富邦華一通過多渠道著力提升員工凝聚力、工作的幸福感。總行開設健身房、哺乳房、瑜伽室、舒壓室、自助式食堂，并定期開展健康日活動;鼓勵員工參與豐富多彩的社團活動，通過網球社、羽毛球社、銀企籃球賽等社團活動，在體育活動中傳遞促進全民健康理念的同時，增進員工之間的溝通與交流。為了更好傾聽員工心聲，啟動“有話一道說”全員大會活動，提供員工直接與高管交流的平臺，打造高效、暢通溝通的開放職場環境，更好地發揮個體的能動性參與到組織建設和發展中。

富邦華一制定三年 ESG 戰略規劃，推出“IMPACT 永續影響計劃”，從環境、社會、經濟三個方面全面鍛造可持續影響力，在員工關懷方面，以“多元共融”為ESG策略，以人為本，重視人才力量，暢通職業發展通道，從人才發展與員工權益入手，打造幸福職場，為企業可持續發展夯實基礎。

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