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“帶領同行者共創共富”貓人游林獲評2023“年度行業創新人物”
2023/12/18 18:26:49 來源:財訊網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:《中國新聞周刊》每年用一份“年度影響力人物”榜單,來盤點和梳理在各領域作出重要貢獻的人物。榜單涵蓋法治、科技、經濟、文化、體育等各個領域,旨在表彰為推動中國社會發展和進步做出重大貢獻的個人或團體,嘉獎行業內樂觀而理性的不輟前行者。12月15日,《中國新聞周刊》2023“年度影響力人物”在京揭曉,貓人集團創始人游林與諾貝爾文學獎獲得者莫言、籃球運動員易建聯、演員費翔、中國人民大學副校長、法學教授王軼,中國中車集團有限公司黨委書記、董事長孫永才,華潤啤酒董事會主席侯孝海、量子之歌創始人李鵬等來自不同行業的精英,一同獲獎。《中國新聞周刊》每年用一份“年度影響力人物”榜單,來盤點和梳理在各領域作出重要貢獻的人物。榜單涵蓋法治、科技、經濟、文化、體育等各個領域,旨在表彰為推動中國社會發展和進步做出重大貢獻的個人或團體,嘉獎行業內樂觀而理性的不輟前行者。
貓人游林獲評2023年度影響力人物“年度行業創新人物”稱號。
專注:25年專研科技內衣
正如中國新聞社社長陳陸軍所言,此次獲獎者的影響力不只體現在年度成就,更在于一顆執著而向上的心靈。
用執著這個詞來形容游林頗為妥帖。1998年,白手起家的他在武漢創立自己的內衣品牌。25年過去了,這位連續創業者還在執著地專注于“做好一件內衣”這件事,通過高強度的研發投入,這25年來,貓人內衣全球銷量突破10億件,連續5年實現70%的高增長,成為中國首個百億級科技內衣品牌。
追尋貓人成長,探尋游林,我們從《中國新聞周刊》記者現場采訪中,或許可略知一二。
中國新聞周刊:貓人品牌創立25年來,始終專注科技內衣,即便在公司發展最迅速時,也沒有涉足別的產業,研發費用占整體營收5%—8% 超行業平均3-4倍,究竟是什么原因讓貓人集團如此重視研發?
游林:我一直認為,內衣就像人的第二層肌膚,一定要用最好的面料、最好的工藝、最好的色彩,為用戶提供最好的產品,所以我們堅持以“科技內衣”為定位,與頂級的面料供應商合作,像新疆長絨棉、美國萊卡、奧地利蘭精莫代爾、日本東洋紡等,都是我們的合作伙伴,在吸汗、保暖、彈力、親膚等客戶所在意的細節方面,我們都嚴格把控。對我來說,產品沒有‘差不多’這件事,要做就做到極致,做到第一。
中國新聞周刊:在2023你有沒有遇到什么對你影響特別大的一件事?
游林:2023年,對我自己影響最大的事,就是我開啟了第二次創業——推出高科技服飾品牌美力城,這是我多年以來的一個夢想,這個品牌專注做極簡美學主義產品,致力于為用戶搭建一座美與魅力的城堡,這個品牌的未來不可估量,我覺得未來將有機會跟日本的優衣庫掰掰手腕。對我而言,人生就是一場馬拉松,我才跑完一小半。
中國新聞周刊:在業有人稱你為“服裝界中的喬布斯”“科技內衣教父”,你如何看待這些評價?
游林:喬布斯是我敬仰的一名企業家,和他一樣,我也狂熱地追求著我的夢想,希望能通過創辦出一家偉大的公司,為中國傳統品牌樹立新銳化的標桿,為內衣產業扛起民族的大旗,讓貓人成為全球第一的科技內衣品牌,就在去年,我們達成了全國首個百億級內衣品牌的成績。未來,我們將繼續砥礪前行,向著夢想進發。
與行業同行者共創共富
游林是唯一一個來自服裝行業的獲獎者,稱號是“中國影響力年度行業創新獎”,這緣于近年來其他對行業不可估量的貢獻。并不是一個百億的銷售數字有多么動人,貓人的商業模式造富了更多的行業同行者。
今年8月,游林重磅推出美力城新IP,攜10億元啟動資金入場,“殺入”萬億級賽道——全品類基礎款服飾,推出了高科技服飾品牌,專注做極簡美學主義產品,致力于為用戶搭建一座美與魅力的城堡。
游林不走尋常路,選擇為優秀的同行賦能,讓優秀的企業更優秀。他創辦的美力城,擁有百億級品牌創始管理團隊的原班陣容、全球頂級輕奢服裝產品研發設計團、集中了全球360項產品科研專利技術、中國南北極科考“溫感科技”等多項競爭優勢……
有業內人士評價說,美力城此舉是深度對標“優衣庫”。但顯然游林的野心更大,他志在全球市場。“中國的美力城希望用5年時間超越日本的優衣庫,在創造百億貓人的神話后,再次開創一個千億市場高科技版的優衣庫。”
起底貓人、美力城商業模式,記者驚訝的發現,這個模式才是大殺器,它也是游林千億夢想的底盤。
貓人和美力城的模式是,以品牌為紐帶整合制造商、零售商,并導入當下流行的DTC模式(以消費者需求為導向,減少中間環節,產品具有極致性價比)。
游林說,中國擁有全世界最強大的服裝供應鏈和最大規模的服裝消費市場,電商發展在全世界處于領先水平。但是目前存在的問題是優質供應鏈沒有打造品牌的能力,也沒有銷售渠道;而好的零售商找不到優質的供應鏈,也沒有打造品牌能力,而貓人和美力城具有品牌運營的能力,因此我們可以以品牌來整合上下游,成為行業整合者。
“我們的核心優勢就是能讓品牌商、制造商、零售商三商合力,讓我們的合作方互相賦能,實現品牌核心價值的共振。”
游林說,傳統意義上的服裝企業要發展,必須成為“全能型選手”,即品牌設計能力、制造能力、零售能力俱佳,但對于大部分企業來說,有一技之長已屬不易,要集齊三塊長板,在異常殘酷的市場中搏殺制勝,更是鳳毛麟角。“我們獨創的這一超級模式化繁為簡,不管是制造商,或零售商,只要你是有一塊長板的‘特長生’,就可以來找我們談合作,我們可以為其補齊另外兩塊長板,大家共同發展。”
這一模式在貓人中得以踐行并取得巨大成功,實現了和合作伙伴的共同富裕。游林認為賦能就是利它,利它就是利己。正是在這樣的理念之下,游林傾情付出,同商業伙伴共進退。這樣的模式在貓人品牌下已孵化出了10多個10億元級的合作伙伴,60多個億元伙伴。
而將這一商業模式復制至美力城開展全品類的服飾,將會打造出更多的億萬富翁,游林也因此成為行業內炙手可熱的領軍人物,
在年度行業創新人物的領獎臺上,一襲筆挺西裝的游林侃侃而談:“沒有不好的行業,只有不好的企業;沒有不好的時代,只有落后的思維。”他的話振聾發聵,引人深思。
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