開放以來，中國的醫(yī)療健康事業(yè)取得了巨大的進步和成就。從最初的醫(yī)療資源不足、服務(wù)能力不強，到如今的醫(yī)療技術(shù)先進、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量大幅提升，中國的醫(yī)療健康事業(yè)經(jīng)歷了翻天覆地的變化。然而，面對不斷變化的社會需求和挑戰(zhàn)，醫(yī)療健康事業(yè)還存在一些問題和不足。因此，為了進一步推動醫(yī)療健康事業(yè)的發(fā)展，我們需要進行新的改革和創(chuàng)新。現(xiàn)如今隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，醫(yī)療問題逐漸成為人們關(guān)注的焦點。為了解決當(dāng)前醫(yī)療領(lǐng)域存在的問題，我國正在加大力度推進醫(yī)療改革，醫(yī)療改革是我國政府推進的一項重要改革措施，旨在解決當(dāng)前醫(yī)療領(lǐng)域存在的問題，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率，保障人民健康。通過醫(yī)保制度改革、藥品供應(yīng)改革、醫(yī)療工衛(wèi)生體制改革和公共衛(wèi)生體制改革等方面的措施，我國將逐步建立起更加公平、可持續(xù)的醫(yī)療體系，為人民提供更好的醫(yī)療服務(wù)，而東莞有一家企業(yè)出于使命和見解堅持為了醫(yī)療改革研究了多年，也正是他的堅持，建議了全國新醫(yī)療改革體系，接下來讓我們一起了解(東莞市聯(lián)浦機械的負(fù)責(zé)人)謝夢輝謝先生對于全國新醫(yī)療改革體系的方案及想法。

謝夢輝先生在2014年—2016年初期間在國家級期刊發(fā)表了三篇相關(guān)的醫(yī)改體系論文;其第一篇就獲得了鐘南山院士郵件來信的肯定和鼓勵;第二篇和第三篇獲得了國家發(fā)展研究中心下屬機構(gòu)的收錄，并被標(biāo)注為等級非常高的“研究報告和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等”。而且后面一年年一步步的國家醫(yī)改，幾乎都接近于謝夢輝先生三篇文章當(dāng)初設(shè)定的縝密理念而開展新醫(yī)改體系建設(shè)的。對此謝先生感到非常的鼓舞和高興;感謝社會/黨和國家的努力與進步;這是一個有夢想的時代!

[1]謝夢輝. 從醫(yī)改的角度試論醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[J].北京：中國市場 2014,(30):77-79+86

[2]謝夢輝.新醫(yī)改形勢下我國新醫(yī)療全國分配網(wǎng)絡(luò)與建設(shè)[J].北京：醫(yī)療裝備 2015,(05):19-25

謝夢輝.全國擇優(yōu)五級診療分配醫(yī)療模塊和國民健康管理體系論[J].北京：醫(yī)療裝備 2016,(03):87-89

因為篇幅有限，以下闡述包含了第一篇和第二篇文章的理念;咱們就直接展示更精煉成熟的第三篇文章的文章名/關(guān)鍵詞/體系架構(gòu)示意圖：

第三篇文章名：全國擇優(yōu)五級診療分配醫(yī)療模塊和國民健康管理體系論

第三篇文章關(guān)鍵詞： 國家醫(yī)療網(wǎng)絡(luò);樞紐醫(yī)院;新傳統(tǒng)綜合醫(yī)院;新基層醫(yī)療;全國國民;

以下為第三篇文章體系架構(gòu)示意圖：

第一主題：當(dāng)初醫(yī)改理念的起因：2017年之前，全國新醫(yī)改之前的艱難誘因和背景痛點及新醫(yī)改架構(gòu)體系的最初產(chǎn)生理念：

2014年—2016年前后總感覺醫(yī)改體系存在各種梗阻;當(dāng)時各地醫(yī)鬧不斷;加之哈爾濱醫(yī)院賬單幾百瓶吊瓶事件，尤其是以類似魏則西事件為代表的事件層出不窮;全國各地類似的聲討：百萬醫(yī)療費沒了/人也沒了/但又無法排列出有理有據(jù)科學(xué)說服力，導(dǎo)致人財兩失的悲慘境遇;鐘南山院士不斷在媒體責(zé)問醫(yī)改問題的根源在哪里，為何被上下全體責(zé)難如此之難境遇?他作為醫(yī)生呼吁不斷提高醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，希望醫(yī)生長年累月連軸轉(zhuǎn)不停上班接待病患;但是醫(yī)生也是人也做不到像產(chǎn)業(yè)機器人一樣全天候工作;到這里我就感覺是醫(yī)療體系出了問題，或者說舊的醫(yī)療體系不能滿足日益增長提高的醫(yī)護需求;亟需一個新的現(xiàn)代分工及精準(zhǔn)智能分配的醫(yī)療體系，來滿足全國醫(yī)護病患更迫切需求。我開始一個模塊一個模塊來開展分析，然后試圖把需要的模塊整合到一起;不停的思考.......

我國有沒有現(xiàn)有成熟產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的的模式產(chǎn)業(yè)參考呢?有的，這個就是我國的家電產(chǎn)業(yè);新醫(yī)改體系借鑒我國家電產(chǎn)業(yè)從貴到買不起用不起，變革后期到產(chǎn)品便宜豐富且品質(zhì)好，還家電下鄉(xiāng);新醫(yī)改體系還參照珠三角是世界最成熟的產(chǎn)業(yè)鏈及全國其他優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)鏈整合理念;整合架構(gòu)致力于構(gòu)造一個擇優(yōu)精準(zhǔn)智能分配的五級診療醫(yī)療模塊體系;該五級模塊醫(yī)療體系還具有自主除舊迎新，自主擇優(yōu)和自動擇優(yōu)的先天動力和基因;

第二主題：三篇文章階梯對醫(yī)改逐漸勾畫雛形：經(jīng)過三篇文章不斷的階梯構(gòu)思/問題提煉/建設(shè)構(gòu)思：不停的針對存在醫(yī)改問題解刨并列舉解決方向;并且逐漸成型出醫(yī)療模塊及醫(yī)療模塊分類;并把它們歸類到五級醫(yī)療模塊里面;不停的淘沙留金;最后逐漸勾畫雛形出：全國擇優(yōu)五級診療分配醫(yī)療模塊和國民健康管理體系:

全國擇優(yōu)五級診療分配醫(yī)療模塊體系是一個自動擇優(yōu)進步的循環(huán)體系;除了提出建設(shè)更專業(yè)高端的各類型樞紐醫(yī)院;還提出建設(shè)國家醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)：作為全國醫(yī)療資源和信息分配交流的大腦智慧指揮中樞，未來在新型智能信息社會和五級醫(yī)療模塊之間的精準(zhǔn)資源分配，創(chuàng)新互動方面發(fā)揮巨大作用;新傳統(tǒng)綜合醫(yī)院：得益于未來各類型專業(yè)高端的樞紐醫(yī)院不斷的發(fā)展和建設(shè);可結(jié)合實際情況不需在多科目的高精尖難醫(yī)療方面做過多的巨額低效投資;在有必要的就近綜合醫(yī)護方面更加貼近當(dāng)?shù)氐尼t(yī)護需求和建設(shè);新基層醫(yī)療：因為可鑲嵌融合于五級醫(yī)療模塊體系內(nèi);有了強大中高端多選的醫(yī)護力量后盾支持;可放心往全科家庭醫(yī)生/綜合健康顧問方面發(fā)展;未來基層醫(yī)療醫(yī)生是更加自信和熱情的;全國擇優(yōu)五級診療分配醫(yī)療模塊是個高/中/低搭配加智慧指揮的擇優(yōu)循環(huán)體系;他們之間都可以互相促進創(chuàng)新發(fā)展;也可以更加科學(xué)高效合理利用全國衛(wèi)生總費用支出;2020年全國衛(wèi)生總費用為7.2萬億元;假如能夠比較成熟有效的運用五級診療分配醫(yī)療模塊體系，能夠節(jié)省5%-10%的總費用;那么我們就可以大概節(jié)省3600億元—7200億元費用;

尤其是各類型的樞紐醫(yī)院建設(shè)理念，得到了國家的認(rèn)可;目前已經(jīng)建設(shè)了13家國家醫(yī)學(xué)中心(國家給每個投資10億元);另外建設(shè)50個國家區(qū)域醫(yī)療中心(國家給每個投資5億元);還將建設(shè)120個左右省級區(qū)域醫(yī)療中心;目前各個省區(qū)直轄市也在積極的籌建自己的省級區(qū)域醫(yī)療中心;包括廣東省排名前列的三甲醫(yī)院也都在籌建了自己多類型的省級區(qū)域醫(yī)療中心;

(國家醫(yī)學(xué)中心;國家區(qū)域醫(yī)療中心;省級區(qū)域醫(yī)療中心——多類型樞紐醫(yī)院)并不是單獨存在;而是起到火車頭的作用;把具有高/中/低搭配加智慧指揮的五級診療分配醫(yī)療模塊體系;推向一個全五級體系的模塊均能得到不斷創(chuàng)新發(fā)展/精準(zhǔn)/提效/降本/增值醫(yī)護/全體獲益，跨躍式進步和提高的醫(yī)改體系;

關(guān)于國家醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)理念方面也有一些建設(shè);2017年后的相關(guān)建設(shè)報道如下：

中國健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)股份有限公司宣布籌建，由中國移動通信集團公司與浪潮集團有限公司作為發(fā)起方，攜手國新控股、國家開發(fā)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行等多家企業(yè)共同組建。

中國健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團公司由中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司、國家開發(fā)投資公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司、中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金股份有限公司宣布正式籌建!

中國健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)科技發(fā)展集團公司由中國科學(xué)院控股有限公司、中國銀行、工商銀行、中國電信、中國信達(dá)、廣州城投等公司宣布籌建，公司將于7月底之前完成籌備，與相關(guān)試點城市政府簽約，并進駐項目建設(shè)現(xiàn)場。

由于全國擇優(yōu)五級診療分配醫(yī)療模塊和國民健康管理體系，是一個能夠自主學(xué)習(xí)進步/自主更新?lián)Q舊/自主接納最新成熟醫(yī)療科技的一個擇優(yōu)進步系統(tǒng);相信未來不遠(yuǎn)國家醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)模塊會接納最新的科技方向——人工智能(醫(yī)療醫(yī)護)方向進來的;屆時我國醫(yī)療體系在主動和智能方面更大進步;

第三主題：全國擇優(yōu)五級診療分配醫(yī)療模塊和國民健康管理體系的優(yōu)點及展望：全國擇優(yōu)五級診療分配醫(yī)療模塊和國民健康管理體系;具有自主除舊迎新，自主擇優(yōu)和自動擇優(yōu)的動力和基因;未來能主動迎接最新醫(yī)療科技和進步模式;體系理念縝密高/中/低醫(yī)療階層均可在體系內(nèi)循環(huán)分工合作，沒有明顯漏洞和死角;不僅可以適合國內(nèi)，也可適合世界上具有一定規(guī)模人口和特定條件的國家;

A：全國擇優(yōu)五級診療分配醫(yī)療模塊和國民健康管理體系;具有現(xiàn)代成熟產(chǎn)業(yè)鏈分工分配建設(shè)理念;具有高效精準(zhǔn)智能醫(yī)護分配;同時在日常普通醫(yī)護方面也沒有留下明顯漏洞和死角;含有物流高效精準(zhǔn)分配理念，也像普通公路與高速公路(含鐵路飛機)的結(jié)合;讓有需要有必要的病患，直接送往體系內(nèi)最專業(yè)最高水準(zhǔn)的樞紐醫(yī)院中心;他是一個高/中/低搭配加智慧指揮的五級診療分配醫(yī)療模塊體系;類似于普通公路和高速公路的優(yōu)化結(jié)合;讓國民能夠享受精準(zhǔn)提效降本增值醫(yī)護的同時，在日常普通醫(yī)護方面也沒有留下漏洞和死角;

B：全國擇優(yōu)五級診療分配醫(yī)療模塊和國民健康管理體系; 是一個會自我擇優(yōu)和自然擇優(yōu)進步的循環(huán)分工體系;模塊主動適應(yīng)需求建設(shè)成實際需要的專業(yè)或者分工類型的模塊種類;自身會建設(shè)更新填補空白需求的，形成多類型適合社會和分工的類型細(xì)分模塊;除了模塊本身不斷地進步學(xué)習(xí)變革建設(shè)外;五個醫(yī)療模塊循環(huán)體系之間，相互分工/合作/學(xué)習(xí)/創(chuàng)新/互相促使進步 ;數(shù)學(xué)的5的5次方是3125，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通的加減乘除;類似于這個原理;

C：全國擇優(yōu)五級診療分配醫(yī)療模塊和國民健康管理體系;對未來新醫(yī)護科技具有強大的接納適應(yīng)能力;該五級模塊醫(yī)療體系還具有自動擇優(yōu)和自然擇優(yōu)的先天動力和基因。除了自身進步和改革以外，未來新醫(yī)療科技/新醫(yī)護科技/最新成熟醫(yī)療方案;都可以在五個模塊里面找到家;比如：某項疾病方面獲得重大醫(yī)療科技的成功可以在某類型中心樞紐醫(yī)院安家落戶;或者當(dāng)前最新的人工智能(醫(yī)護方向)可以在國家醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)模塊中安家落戶......

D：全國擇優(yōu)五級診療分配醫(yī)療模塊和國民健康管理體系;是自動擇優(yōu)五級診療分配醫(yī)療模塊和國民健康管理體系的擇優(yōu)模塊現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)分工模式;不但可以比較適合于國內(nèi);也可以適合于世界上有一定人口規(guī)模和條件的國家;比如超過一個億人口的合適國家等;簡優(yōu)化版的或者也可能適合人口更少的特定條件國家;或者我們在自己建設(shè)完善強大同時，會像大基建/新能源汽車一樣，在自己建設(shè)強大同時還能輸出世界，走出國門面向全球!

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