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廊坊旺潤偉奇瑞4S店如何構建營銷閉環 易車志揭曉引流獲客新路徑
2024/10/7 23:31:28 來源:財訊網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:隨著消費者購車習慣的轉變及汽車消費環境的演變,尤其在數字化快速變革的當今時代,多元化營銷模式不斷涌現,其中,以短視頻直播為代表的新媒體營銷方式愈發受到購車消費者的喜愛。隨著消費者購車習慣的轉變及汽車消費環境的演變,尤其在數字化快速變革的當今時代,多元化營銷模式不斷涌現,其中,以短視頻直播為代表的新媒體營銷方式愈發受到購車消費者的喜愛。近日,“易車志”邀請到廊坊旺潤偉奇瑞4S店的新媒體總監李泳岐,就新媒體營銷獲客、微信視頻號運營等熱點話題進行了深入交流。李泳岐認為,當前消費者的接觸點呈現出分散且多元化的特點,這一趨勢要求門店必須積極適應,通過微信視頻號直播等新興的新媒體營銷方式,更廣泛、更深入地觸達消費者,從而為門店開拓多元化的引流獲客新路徑。
直播團隊打造成為快速起號的關鍵
廊坊旺潤偉作為當地經營多年的奇瑞老店,由于門店位置偏離汽車銷售的核心商圈,因此公司特別注重網銷和新媒體營銷的發展。為了進一步提升門店的銷量和市場競爭力,廊坊旺潤偉在今年5月底正式開啟了視頻號直播。而在大概一周后的6月3日,其視頻號單場直播的觀看量就達到了2.7萬,每天收集線索大約100條,開播即快速突破冷啟動期,迎來了流量的爆發式增長。
李泳岐表示:“集團內其他門店視頻號運營迅速起號,場觀量和線索量表現可觀,激發了我們開通視頻號直播的熱情。經過一個多月的運營發現,視頻號在流量獲取、線索收集方面確實是有效果的,對門店營銷提效助力頗多。”
據李泳岐介紹,為了確保視頻號直播的高效運營,門店特別組建了一支新媒體營銷團隊,團隊成員包括主播、客服、DCC專員以及銷售顧問。“事在人為,優秀高效的團隊在直播提效中發揮著重要的作用。直播前,團隊群策群力,制定本場直播的核心目標,構思好直播思路,提前準備直播腳本,甚至連直播站位等細節也會提前彩排好。”
廊坊旺潤偉奇瑞4S店新媒體總監李泳岐
“主播要擁有非常專業的直播能力,熟知產品知識和購車政策,控制好直播節奏,把控好直播狀態,積極通過互動和話術引導粉絲留資。客服全程跟播,對粉絲留言和私信一對一及時跟進維護,引導粉絲在留資卡片里留下聯系方式,把有意向的客戶分配給DCC專員和銷售顧問繼續跟進,從而增加了粉絲的活躍度和黏性。”李泳岐在交流中特別強調了主播和客服在直播中所發揮的重要作用。
此外,李泳岐還認為,視頻號賬號的持續運營狀態對于快速起號也起到了重要的助推作用。在直播開播之前,該店的視頻號就一直在持續更新和發布短視頻內容,保持了賬號的活躍狀態,這為直播起號做好了粉絲的原始積累工作。“我們門店一直重視視頻號運營,賬號更容易被平臺判定為活躍內容產出者,進入微信視頻號流量池的可能性就越大,獲得平臺流量扶持的機會也越多。”李泳岐進一步解釋道。
種草類直播獲客更垂直、更精準
在微信視頻號直播類型的選擇上,廊坊旺潤偉進行了多種形式的嘗試和探索。他們的第一場直播主要以主播不露臉的形式,專注于政策的講解;而第二場直播則開始嘗試主播出鏡,以車型知識的講解為主。此后,他們還嘗試了才藝類、娛樂類等多種直播形式。經過一系列的嘗試和摸索,廊坊旺潤偉最終確定了以種草類為主,才藝展示類為輔的融合型直播模式。
“種草類直播是我們所經營品牌使用較多的視頻號直播類型。奇瑞以汽車技術領先的形象立企,踏踏實實地做好產品,以產品講解為主的種草類直播使用在我們門店的直播中更有效,更接地氣,也更容易起號。”李泳岐進一步補充道,“作為新號,高場觀、高流量、高在線是我們直播初期所追求的目標。但實踐證明,種草類直播獲客并不一定少,通過車型知識講解,多頻次引導直播間粉絲留資,這樣吸引來的客戶更垂直,更精準,邀約進店成交表現更佳。”
種草類直播對主播的應變能力、購車政策以及車型知識儲備都提出了相當高的要求。“我們主播不僅學習本品的產品知識、購車政策,競品車型的優劣勢、指導價、購車政策也掌握得比較熟練。同時,也需要經常去其他優秀汽車直播間學習直播話術,為我們自己的直播增添新的內容,補充新鮮的血液,并配合門店、廠家以及政府的購車政策,在直播話術里多設置些引導留資的‘鉤子’,比如點擊卡片留資多優惠幾千元等,作為引流獲客的噱頭,效果會更好。”李泳岐說。
線索及時跟進,構建營銷閉環
相較于傳統營銷渠道獲取的客戶,通過視頻號直播獲取的線索往往具有更短的成交周期。“客戶有購車需求才會選擇在視頻號直播里了解所關注的車型。這類客戶一般意向度較高,在看直播之前心中意向車型基本已經確定,主要是想了解車型價格等信息,最終下定購車決心。”對于新媒體渠道獲取的客戶,李泳岐有著自己獨特的分析和深刻的領悟。
對于這類線索的管理,李泳岐有著周密的考量。首先,在直播過程中,主播會積極與觀眾互動和交流,用專業的回復來增加客戶的信任感。同時,通過有針對性的話術引導客戶留下資料,促成客戶縮短購車決策的進程,并盡可能快地邀約他們進店試駕購車。其次,客服、DCC和銷售顧問會形成合力,確保當日的線索能夠在當日跟進完畢,盡量避免發生漏回復或漏跟進的情況。最后,他們還會安排專人專職負責處理新媒體渠道獲取的線索,并建立相應的視頻號線索分配及跟進回復率的考核機制。
“視頻號等新媒體運營有其獨特性,門店會根據新媒體直播的特點及時做運營上的調整,在穩住流量、留資的情況下,更多地進行本地粉絲的裂變傳播,做深做實視頻號運營,推動本地線索、本地流量的提升。”李泳岐進一步補充說。
對于門店視頻號未來的運營規劃,李泳岐表示,集團領導對視頻號等新媒體渠道的獲客方式高度重視,后續將持續加大在這方面的投入。門店計劃從以下幾個方面進行推進,首先,將繼續增加直播的場次,爭取將直播頻率擴展至每天2~3場;其次,將著力優化直播內容,穩定直播風格,并根據大環境及平臺直播規則的變化,適時調整直播的內容和風格,以持續提升直播的質量;再次,將加大直播數據的復盤力度,根據復盤中發現的問題,及時調整直播策略,比如通過復盤發現純話術引導評論留資的效果不佳,因此計劃增加利他類的直播話術,通過小禮品、購車優惠政策等激勵措施來激發粉絲的互動和留資行為;最后,對于通過視頻號渠道進店并完成成交的客戶,計劃提供專屬的購車政策,并舉辦專有的交車儀式,以提升客戶的購車體驗。
“客戶在哪里我們就將營銷延伸到哪里,我們的客戶群主要集中在微信里,借助視頻號可以便捷客戶觸達,最大化開發客戶價值,成交轉化也來得更快。俗話說,笨鳥先飛,我們也算是抓住了微信視頻號流量爆發的機遇。”李泳岐謙虛地總結道。
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