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恒通股份新任董事長隋永峰:圍繞港口打造第二增長曲線,引入耐心資本優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)
2025/3/30 22:59:04 來源:財訊網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:在這一關(guān)鍵時刻,恒通股份的管理層也迎來了重要變動:公司“元老”級別的員工離開了他們的崗位,取而代之的是擁有“南山系”背景的新鮮血液。在波詭云譎的資本市場,恒通股份(SH603223)正迎來一個全新的發(fā)展階段。自南山集團入主恒通股份四年來,通過一系列的資本運作,其對上市公司的持股比例不斷增厚,這一戰(zhàn)略舉措無疑加大了實控人對公司的掌控力度。然而,市場總是充滿變數(shù)。2022年8月,恒通股份股價觸及新高后,遭遇了下行壓力,進入了一段調(diào)整期。面對這一挑戰(zhàn),南山集團并未袖手旁觀,而是積極推出要約收購計劃,旨在改變市場對恒通股份“價值被嚴(yán)重低估”的看法。
在這一關(guān)鍵時刻,恒通股份的管理層也迎來了重要變動:公司“元老”級別的員工離開了他們的崗位,取而代之的是擁有“南山系”背景的新鮮血液。
近日,來自南山集團的隋永峰,正式當(dāng)選恒通股份新任董事長。在這位“80”后新任董事長的帶領(lǐng)下,恒通股份的航向如何調(diào)整?
面對資本市場的期待與行業(yè)的周期性挑戰(zhàn),隋永峰展現(xiàn)出了清晰的思路:以港口為支點鞏固基本盤,以LNG轉(zhuǎn)型打開成長空間,以資本運作優(yōu)化資源配置。正如他在采訪中所言:“恒通的每一步都必須穩(wěn)健而有目的。我們要做時間的朋友,用業(yè)績證明價值。”
戰(zhàn)略核心:以港口為支點,撬動業(yè)績增長新動能
作為南山集團在資本市場的重要布局,恒通股份正從傳統(tǒng)的道路運輸企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性港口服務(wù)商,其核心資產(chǎn)山東裕龍港務(wù)有限公司(以下簡稱“裕龍港務(wù)”)的投產(chǎn),成為公司 2024年業(yè)績增長的重要推動力。
從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,這一調(diào)整成效顯著。2024年全年,恒通股份LNG業(yè)務(wù)收入同比大幅下降58.18%,但港口業(yè)務(wù)卻迎來了爆發(fā)式增長,收入同比增長120.26%,占總收入的比重提升至 10.87%,毛利率更是高達58.81%,成為公司利潤的主要來源。
作為裕龍石化產(chǎn)業(yè)園的配套港口,裕龍港務(wù)的戰(zhàn)略地位至關(guān)重要。隋永峰強調(diào),裕龍港務(wù)具有 “壟斷性的區(qū)位優(yōu)勢”。他解釋道:“園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的原材料和產(chǎn)品進出口都須通過裕龍港務(wù)。隨著園區(qū)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的逐步增加,港口的吞吐量將不斷釋放。”
按照《煙臺港龍口港區(qū)總體規(guī)劃方案調(diào)整(煙臺市人民政府 2020 年 9 月)》的方案,煙臺港龍口港區(qū)南作業(yè)區(qū)是為山東裕龍石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)及運營配套建設(shè)的綜合性港區(qū),裕龍港務(wù)作為該港區(qū)的建設(shè)及運營主體,相對其他港口企業(yè)具備絕對區(qū)位及貨源優(yōu)勢。
在隋永峰看來,裕龍港務(wù)的區(qū)位優(yōu)勢無可替代。園區(qū)內(nèi)企業(yè)原材料和產(chǎn)品運輸高度依賴港口,而裕龍港務(wù)作為唯一配套碼頭,具備天然的排他性。這種“半壟斷”屬性不僅保障了業(yè)務(wù)穩(wěn)定性,也為未來拓展增值服務(wù)(如物流、倉儲、貿(mào)易)奠定了基礎(chǔ)。
值得注意的是,山東裕龍石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心企業(yè)已于2024年9月份投產(chǎn),恒通股份經(jīng)營的港口設(shè)施已正式開始為園區(qū)內(nèi)核心企業(yè)提供港口服務(wù)。
“裕龍港務(wù)一期7個泊位已陸續(xù)投入運營,主要為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供原油、化工品等貨物的裝卸倉儲服務(wù)。根據(jù)測算,僅四季度便貢獻利潤約2000萬-3000萬元。”隋永峰表示,隨著園區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)能逐步釋放,港口業(yè)務(wù)將成為公司盈利的重要支柱。
“恒通股份的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并非一時之舉,而是基于對行業(yè)趨勢的長期研判。”隋永峰表示,過去四年,南山集團通過持續(xù)增持與資本運作,已將恒通打造為旗下重要的產(chǎn)業(yè)平臺。當(dāng)前,山東裕龍石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)進入關(guān)鍵期,作為園區(qū)配套的裕龍港務(wù),其戰(zhàn)略價值愈發(fā)凸顯。
破局之道:LNG業(yè)務(wù)輕裝上陣,向產(chǎn)業(yè)鏈縱深延伸
從2024年財務(wù)數(shù)據(jù)來看,港口業(yè)務(wù)板塊將在恒通股份挑起大梁,但LNG仍為公司核心板塊。
隋永峰表示,2024 年公司對LNG業(yè)務(wù)進行了重大戰(zhàn)略調(diào)整,并將運貿(mào)一體業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槌羞\業(yè)務(wù),實現(xiàn)了收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。這一決策是基于對行業(yè)周期的精準(zhǔn)判斷。
在2015年登陸A股以來,恒通股份的傳統(tǒng)強項是LNG貿(mào)易與運輸,但近年行業(yè)波動劇烈。比如,2024年國際LNG市場受供需及地緣政治因素影響,整體波動穩(wěn)定,但存在階段性走高情況。
然而,主要以貿(mào)易形式展開的這一板塊,在利潤率上卻不太好挖潛。在2024年財報中,恒通股份提到:公司LNG業(yè)務(wù)進行戰(zhàn)略調(diào)整,實行輕資產(chǎn)運營模式,處置約三分之一LNG車輛。同時,對LNG運貿(mào)業(yè)務(wù)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,大幅減少運貿(mào)一體業(yè)務(wù),向承運業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變,直接影響營業(yè)收入減少。
在隋永峰看來,LNG行業(yè)正處于周期底部,價格波動與需求疲軟對貿(mào)易環(huán)節(jié)擠壓明顯。我們測算,運貿(mào)一體業(yè)務(wù)的毛利率不足5%,而純承運模式可通過規(guī)模化降本增效,提升綜合毛利率。2024年公司處置了約三分之一的LNG車輛,正是為了優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),聚焦高附加值環(huán)節(jié)。
值得注意的是,作為傳統(tǒng)強項,LNG貿(mào)易與運輸一直是恒通股份的強項,但公司為何選擇收縮運貿(mào)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向承運模式?
“國際LNG價格波動巨大,國內(nèi)市場競爭也愈發(fā)激烈,貿(mào)易業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險與收益嚴(yán)重失衡。”在隋永峰看來,LNG業(yè)務(wù)雖有收入但利潤較低,面對大宗商品市場波動大的情況,公司試圖通過轉(zhuǎn)型來減輕虧損壓力,比如從貿(mào)易轉(zhuǎn)向承運業(yè)務(wù)。
在2024年財報中,恒通股份表示,公司LNG業(yè)務(wù)發(fā)展將不斷向上游和下游延伸,上游與國內(nèi)頭部企業(yè)合作,積極探索國際采購及聯(lián)合采購,與更多的資源方達成深度合作,掌握上游資源,全面提升資源競爭力;下游選擇資源需求集中區(qū),做運營型項目下沉,增加終端用戶數(shù)量及質(zhì)量,提升區(qū)域市場占有率。
隋永峰表示:我們正通過“資源鎖定+終端下沉”雙輪驅(qū)動。上游尋求穩(wěn)定氣源;下游加速拓展工業(yè)用戶,目前在山東、江蘇等地已布局20余個終端加注站。
面對資本市場的期待與行業(yè)的周期性挑戰(zhàn),隋永峰展現(xiàn)出了清晰的思路:以港口為支點鞏固基本盤,以LNG轉(zhuǎn)型打開成長空間,以資本運作優(yōu)化資源配置。
資本棋局:優(yōu)化股東結(jié)構(gòu),激活長期價值
除了對業(yè)務(wù)的調(diào)整穩(wěn)定基本盤外,作為一家A股上市公司,如何提升二級市場的投資價值,則是隋永峰上任伊始必須考慮的問題。
從當(dāng)前的市值和股價來看,恒通股份的表現(xiàn)與2021年下半年、2022年上半年確實存在不小的差距。在2024年8月份要約收購時,南山集團方面提到,受市場因素影響,目前恒通股份的價值被嚴(yán)重低估。
為什么會提到“嚴(yán)重”二字?隋永峰表示,這主要是因為公司的基本面與市場表現(xiàn)之間存在較大的脫節(jié)。他指出,恒通股份的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和市場前景并未在股價中得到充分體現(xiàn),這也是南山集團連續(xù)推出要約收購計劃的原因之一。
實際上,近年來,南山集團被形容為“持續(xù)抄底恒通股份”,其做法包括1.4億元增持公司股份,2024年8月還要花3億元收購股份。不過,后面這次收購有點戲劇性,預(yù)計的3.11億元僅花出去6600余萬元,遭遇股東“惜售”。該次要約收購?fù)瓿珊螅仙郊瘓F共計持有恒通股份41.30%股份,與一致行動人合計持有48.79%股權(quán)。
隋永峰指出:“當(dāng)前市值未能反映港口業(yè)務(wù)的潛在價值。我們正通過引入長期資本、優(yōu)化股東結(jié)構(gòu),推動市場重新評估公司定位。”
值得注意的是,南山集團2024年8月的要約收購,一度被市場解讀為“價值重估信號”。
對于未來在資本運作方面有何規(guī)劃,隋永峰表示,引入“耐心資本”是優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。我們歡迎長期戰(zhàn)略投資者,而非短期套利資金。南山集團近期增持及要約收購已釋放明確信號:當(dāng)前股價被低估,未來將堅定持有并適時增持。
針對市場對公司估值偏低的質(zhì)疑,隋永峰表示大股東南山集團通過多次增持及要約收購,累計耗資超 3 億元,持股比例達 41.3%。
不過,市場擔(dān)憂南山集團持股比例過高可能影響治理結(jié)構(gòu)。在隋永峰看來,南山集團作為控股股東,始終以產(chǎn)業(yè)協(xié)同為導(dǎo)向。未來,我們不排除通過并購整合進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,但會嚴(yán)格遵循市場化原則,確保中小股東利益。
面對資本市場的期待與行業(yè)的周期性挑戰(zhàn),隋永峰展現(xiàn)出了清晰的思路:以港口為支點鞏固基本盤,以LNG轉(zhuǎn)型打開成長空間,以資本運作優(yōu)化資源配置。正如他在采訪中所言:“恒通的每一步都必須穩(wěn)健而有目的。我們要做時間的朋友,用業(yè)績證明價值。”
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