在日趨激烈的市場競爭中，鞍山民營鋼鐵企業由于工藝裝備水平落后、產品結構雷同、產品質量較低、資源浪費比較嚴重等自身原因，大多數被列入淘汰項目。對此，業內人士認為，對一些具有一定規模的民營鋼鐵企業進行資源整合、重組，是使民營鋼鐵企業重新獲得生機的“良方”。這是從鞍山市非公冶金行業整合資源座談會上了解到的。

鞍山的民營鋼鐵企業規模普遍偏小，最大的民營鋼鐵聯合企業年產鋼僅為50萬噸。其余廠家大多數為購坯軋材的單一軋鋼企業，品種為單一的棒材和型材產品，暫時能夠生存主要是依靠一些中頻爐煉鋼提供的連鑄坯。2005年后中頻爐將全部被淘汰，這些企業也將面臨“無米之炊”的窘境。在一段時間內，不少民營鋼鐵企業生產的鋼材，規格和國企生產的完全一樣，價格略低于國企，產品頗為暢銷。但由于質量不高，造成個別工程因為使用這些鋼材而引發安全事故，導致民營企業信譽度下降。

針對這種現象，不少業內人士認為，可以按照國家有關政策對這些民營鋼鐵企業進行資源整合和重組，鼓勵民企向集團化方向發展，最終達到提高企業競爭力的目的。如果再引導和培植現有民營鋼鐵企業中的2—3家轉向電爐煉鋼的特殊鋼廠和板材深加工工廠，鞍山民營鋼鐵企業的產值將比現在翻4—6倍。鞍山民營鋼鐵企業用于生產的主要原料大多來自鞍鋼，鞍鋼集團則有實業開發總公司、建設總公司、機械制造公司等全資子公司，在雙方互利條件成熟的情況下，由政府牽線搭橋也可以進行整合、重組，進入鞍鋼集團下屬的二級公司。