中國產業發展研究網訊：重慶啤酒股份有限公司董事會正式通過決議，將公司12.25%的股份轉讓給嘉士伯及其關聯公司，嘉士伯正式成為重慶啤酒的實際控制人。通過此次交易，嘉士伯在中國西部啤酒市場將占據高達50%的份額，而中國人的酒杯中，將又會多了一種穿著“唐裝”的洋啤酒。

　　嘉士伯高價控股成西部霸主

　　此次，嘉士伯以23.85億元人民幣的天價，力壓百威英博和華潤雪花，成功收購了中國西南地區最大的啤酒企業——重慶啤酒12.25%的股權。收購后，嘉士伯持有該公司29.71%的股份，成為公司第一大股東。而重啤集團持有重慶啤酒20%的股權，退居第二大股東。

　　收購的平均每股收購價為40.22元，高于市價近8.6%。分析人士認為，出現如此的天價收購，除了競爭對手的強力競爭外，重慶啤酒子公司的乙肝疫苗項目有分拆上市的預期，也使得重慶啤酒身價倍增。據悉，重慶啤酒子公司佳辰生物已于2010年6月5日，在重慶召開關于治療用(合成肽)乙型肝炎疫苗II期臨床研究多中心啟動會議。華創證券認為，該項目上市后第一年可以實現近5億元銷售收入和2億元凈利潤，上市后10年內每年將可能有30%左右的增長率，產生數百億元的銷售收入。

　　在完成了此次收購后，嘉士伯將占據中國西部啤酒市場份額的50%以上，成為了西部啤酒市場的霸主。

　　早在2003年，嘉士伯就先后將云南華獅啤酒廠和大理啤酒廠全部收入囊中;2008年4月，嘉士伯通過收購股權方式已經成為新疆啤酒花的實際控制人。此外，嘉士伯與蘭州黃河和西藏發展都合資成立了啤酒公司，雙方各占50%股份。據了解，啤酒花、重慶啤酒、蘭州黃河和西藏發展在我國新疆、重慶、甘肅和西藏地區啤酒市場占有率分別高達85%、75%、75%和50%。

　　嘉士伯通過控股和合資的方式，占領了西部啤酒市場的半壁江山。而目前嘉士伯全球61%的啤酒產量、46%的利潤都來自中國，看來嘉士伯對于中國市場的開拓，不會就此止步。

　　家鄉酒漸成洋品牌

　　近年來，外資啤酒廠商通過資本運作，已經大規模地滲入到了中國的啤酒市場。重慶啤酒，哈爾濱啤酒，雪津啤酒……這些本土的啤酒品牌，代表著一方水土幾代人的記憶。突然有一天，這些每天出現在杯中的家鄉酒，搖身一變成了洋品牌。

　　本屆世界杯的贊助商之一哈爾濱啤酒，其全部股權實際上已經屬于百威英博。2004年6月2日，當時的世界第一大啤酒廠商美國安海斯布希(簡稱AB)公司宣布投資51億港元在香港股市全面收購當時中國第四大啤酒企業哈爾濱啤酒集團有限公司99.66%的股權。2008年，AB與英博合并重組為百威英博，哈爾濱啤酒正式歸入百威英博。

　　此外，百威英博還擁有福建雪津啤酒的全部股份，中國第五大啤酒品牌珠江啤酒28.56%的股份。百威英博集團旗下的眾多本土啤酒品牌還有雙鹿、雪津、金龍泉、紅石梁、白沙、金陵、綠蘭莎、金獅、三泰等。

　　世界第二大啤酒制造商SAB-Miller持有華潤啤酒49%的股權，據稱華潤收購國內啤酒企業所有的談判均由SABMiller操作。SABMiller還斥資7600萬美元從法國達能亞洲公司手中收購了湖北省東西湖啤酒60%股份。

　　2009年，北京朝日啤酒有限公司的中方股東撤資，北京朝日啤酒成為兩家日資企業的合資公司，日本朝日啤酒株式會社成為其第一大股東。今年5月，朝日啤酒還增持了青島啤酒的股份至41.08%。

　　2004年1月，荷蘭的喜力集團通過其關聯公司，持有了金威啤酒21%的股份，不久后金威成為香港恒生綜指成份股。2005年，喜力又購入江蘇大富豪啤酒公司40%的股份。

　　目前，中國前十大啤酒廠商中，只有燕京和金星沒有外資股份。

　　市場巨大引外資逐利

　　為何外資對中國的啤酒行業如此感興趣，頻頻參股或控股國內啤酒企業?分析人士認為，歸根結底，還是因為中國的巨大市場空間，尤其是對于啤酒這種快消品而言。

　　一直以來，中國的啤酒行業就是一個高增長市場，作為世界啤酒市場增長最快、產銷量最大和中國大眾消費品市場化程度最高、競爭最為激烈的產業，消費量的持續增長將是未來發展的長期趨勢。

　　因此，這不停歇的“數億酒杯”，成了國際啤酒巨頭爭先恐后爭奪的市場，頻頻來華淘金也就不足為奇。目前，國內已經呈現燕京、青島、華潤雪花和百威英博四家獨大的格局。業內人士表示，在度過了最初的起步和發展階段后,眼下行業四大品牌規模及競爭能力都已達到一定程度，在重慶啤酒的控股塵埃落定之后，下一個階段，各家將開始在局部地區對小企業兼并。有了外資的推手，國內企業的資源整合和品牌聚集將成為趨勢，一些中小企業被淘汰將不可避免。

　　面對來勢洶洶的“啤酒外資”，分析人士認為，某種程度上還會給國內企業帶來積極意義。一方面，國內強勢啤酒品牌會在加快實施品牌全國化進程的同時，更加積極地開拓國際市場，積極地走出去，推進品牌的國際化;另一方面，隨著國際啤酒巨頭對中國啤酒市場的投資力度不斷加大，百威、喜力、嘉士伯等較早進入中國的國際品牌在中國的影響力會迅速提高，其他剛進入中國的國際品牌也會快速推進其在中國的品牌發展戰略，快速提升各自的品牌競爭力。同時，國外品牌在進入中國后也逐漸本土化，更加具有親和力，有力地提高了消費者的忠誠度。