“十二五”期間國產機床80%的品種滿足國內工程項目需要，品種立足于國內。發(fā)展目標：“十二五”要扎扎實實向機床強國邁進一大步，產業(yè)結構明顯改善，產品結構明顯提高。數控機床市場占有率明顯增加，達到70%以上，發(fā)展方式上明顯變化。中國機床工具行業(yè)要實現發(fā)展目標要完成的三大任務：

　　加大力度提升中高檔機床工具產品的競爭力和產業(yè)化水平

　　技術含量、質量、制造能力三方面都要提高，要踏踏實實解決深層次的技術問題，尤其是重視產業(yè)化的技術問題。十一五”期間，我們開發(fā)了許多高檔產品。但是造一臺機床容易，造100臺就不那么容易了，凸顯的是產業(yè)化問題。機床有其特殊性，面向的行業(yè)、面向的用戶差別大，而且是市場化運作，離散度大，解決深層次技術不是一句空話，大家要腳踏實地地做些事。多年的發(fā)展取得了長足進步，但是還不夠，要想讓高檔機床從試驗室模式轉變?yōu)楫a業(yè)化模式，還要推進新一輪的以兩化融合為指導的技術改造。要著力解決我們高檔產品成本下不來，質量上不去的問題。

　　推進數控系統(tǒng)和功能部件的產業(yè)化進程

　　從當前形勢看，光靠市場化運作已經不夠了，高檔數控機床作為戰(zhàn)略需求資源，地位重要;中國是大國，中國的經濟和核心技術如果不能自成體系，就不能按照科學發(fā)展觀的要求實現可持續(xù)發(fā)展，必將要受制于人。

　　努力促進機床工具業(yè)發(fā)展方式的轉變

　　培育典型，克服重硬輕軟、重單機忽視成套，要有拿手的產品，更要培養(yǎng)一批既懂得用戶工藝，也懂得自己產品的綜合型人才。要實現這些目標，推進行業(yè)由大變強，吳柏林還指出五項措施，包括借助2004年專項組織深層次的產業(yè)化技術研究，在繼續(xù)重視前沿技術研究的同時花大精力攻克高檔產品的產業(yè)化技術難關;努力推行兩化融合的技術改造，提高高檔產品的制造能力、檢測手段等;花大力氣培養(yǎng)人才、吸引人才;著力推進以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系建設;著力開發(fā)國內、國際市場。國內市場著力做好產和用的銜接，利用國家政策支持，國產高檔產品進入重點用戶領域。利用國際資源，努力開辟國際市場，在銷售手段、營銷服務等方面希望得到國家的政策支持。