由于汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的萎縮，潤(rùn)滑油市場(chǎng)也受到拖累。莫陽(yáng)告訴記者，這其中下滑最明顯的就是民營(yíng)潤(rùn)滑油企業(yè)。由于油品采購(gòu)渠道的政策限制，民營(yíng)潤(rùn)滑油企業(yè)只能拿到高價(jià)油。最終導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格高，市場(chǎng)無(wú)法消化，被迫退出。

　　有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為，國(guó)際石油市場(chǎng)波動(dòng)頻繁，導(dǎo)致潤(rùn)滑油市場(chǎng)進(jìn)入了高成本時(shí)代。加上來(lái)自石化相關(guān)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整以及相關(guān)法規(guī)出臺(tái)等影響，潤(rùn)滑油行業(yè)淘汰洗牌已成必然，靠低端產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的方法顯然已不適用，目前已有部分中小企業(yè)淡出或者停產(chǎn)，進(jìn)入休眠期。

　　民營(yíng)潤(rùn)滑油企業(yè)大批死亡

　　潤(rùn)滑油是我國(guó)最為市場(chǎng)化的石油產(chǎn)品之一。上個(gè)世紀(jì)90年代，中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)迎來(lái)了不速之客，跨國(guó)品牌紛紛窺視中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)的潤(rùn)滑油市場(chǎng)進(jìn)行了理性分析，配置其全球性戰(zhàn)略資源，利用先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況，以其高質(zhì)量的油品、完善的服務(wù)理念，給中國(guó)潤(rùn)滑油行業(yè)施展了一道“鎖喉功”，形成了高額利潤(rùn)的市場(chǎng)沖擊波。

　　目前，國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，日趨白熱化。涉足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)數(shù)量眾多，國(guó)企、民企、外企各占有一定的市場(chǎng)比重，其中大型國(guó)企及外企品牌較易獲得消費(fèi)者青睞，市場(chǎng)份額提升較快，這反映了潤(rùn)滑油市場(chǎng)集中度有望進(jìn)一步提高的趨勢(shì)。

　　作為最大的民營(yíng)潤(rùn)滑油企業(yè)，東風(fēng)潤(rùn)滑油還在不斷地謀求并購(gòu)對(duì)象，“目前已經(jīng)收購(gòu)10多家民營(yíng)油品企業(yè)。”莫陽(yáng)透露。而東風(fēng)潤(rùn)滑油看重的正是這些企業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)。擴(kuò)充產(chǎn)能成為東風(fēng)對(duì)抗行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。隨著許昌30萬(wàn)噸產(chǎn)能基地建成投產(chǎn)、河北邢臺(tái)和牡丹江產(chǎn)能項(xiàng)目相繼啟動(dòng)，東風(fēng)潤(rùn)滑油的產(chǎn)能規(guī)模已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)150萬(wàn)噸，成功擠進(jìn)前五名。

　　通過(guò)多年來(lái)不斷上演的競(jìng)爭(zhēng)，目前，中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)三大格局態(tài)勢(shì)逐步清晰，國(guó)際品牌與國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)品牌形成高壓之勢(shì)，數(shù)千家民營(yíng)潤(rùn)滑油企業(yè)在忙于生產(chǎn)這一個(gè)兼具工業(yè)品與消費(fèi)品特性的商品同時(shí)，大多數(shù)者感到舉步維艱。

　　“因受到多方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力和淘汰，10年前中國(guó)的民營(yíng)潤(rùn)滑油企業(yè)有3000多家，到今天只剩下了1700多家。”上海海申石油化工有限公司總經(jīng)理黃克儉表示。

　　“民營(yíng)油企大批死亡也實(shí)屬正常。”任浩寧分析道，一方面，民營(yíng)油企難有原油進(jìn)口權(quán)限，石油供銷(xiāo)都受制于大型國(guó)企;另一方面，國(guó)企及外企資金雄厚、研發(fā)技術(shù)先進(jìn)、市場(chǎng)份額較大、品牌認(rèn)知度較高、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，收購(gòu)或淘汰民營(yíng)油企并非難事。潤(rùn)滑油行業(yè)的企業(yè)在面臨生存、發(fā)展等多重壓力的過(guò)程中，同時(shí)迎來(lái)生產(chǎn)成本、人力成本、傳播成本的不斷上漲，這對(duì)于幾千家民營(yíng)潤(rùn)滑油企業(yè)來(lái)說(shuō)，是實(shí)際存在的最大問(wèn)題。

　　相比之下，國(guó)內(nèi)大型潤(rùn)滑油企業(yè)的優(yōu)勢(shì)則充分顯現(xiàn)。中國(guó)石化潤(rùn)滑油公司正在按照發(fā)展軌跡整合內(nèi)部資源。中國(guó)石化潤(rùn)滑油公司總經(jīng)理宋云昌表示，目標(biāo)是建立起符合市場(chǎng)規(guī)律的“產(chǎn)銷(xiāo)研”一體化的管理模式和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提升渠道競(jìng)爭(zhēng)力。

　　顯然，中石化潤(rùn)滑油公司已然拉開(kāi)了整合大幕。

　　市場(chǎng)調(diào)整良機(jī)出現(xiàn)

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，潤(rùn)滑油高端化、細(xì)分化、專(zhuān)業(yè)化的客戶(hù)需求趨勢(shì)明顯，潤(rùn)滑油所具備的工業(yè)品和消費(fèi)品雙重特性的分頭演進(jìn)，正助推著潤(rùn)滑油市場(chǎng)的變革。

　　“當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定程度，或者行業(yè)的不穩(wěn)定因素太多，有的時(shí)候出于無(wú)奈退出或者合理轉(zhuǎn)型，不失為權(quán)宜之計(jì)。”安美潤(rùn)滑品牌總監(jiān)顏國(guó)飛表示，目前行業(yè)的生存壓力還在不斷加劇，很多企業(yè)開(kāi)始謀求新的突破。

　　專(zhuān)家表示，目前國(guó)內(nèi)大部分中小型潤(rùn)滑油廠(chǎng)家都是定位在低端市場(chǎng)的不知名小廠(chǎng)。在生產(chǎn)成本逐年上漲的情況下，一些中小企業(yè)要想與大品牌競(jìng)爭(zhēng)，生存下去，必須有新的構(gòu)想。

　　在市場(chǎng)景氣度相對(duì)較低的時(shí)候，往往是生產(chǎn)低端產(chǎn)品的中小型企業(yè)容易倒閉，而一些生產(chǎn)高端產(chǎn)品的中小型企業(yè)則能夠度過(guò)危機(jī)期。

　　在黃克儉看來(lái)，傳統(tǒng)民營(yíng)工業(yè)油企已經(jīng)走到了一定程度上的末路。因?yàn)楫a(chǎn)品技術(shù)含量有限，價(jià)格利潤(rùn)空間越來(lái)越被擠壓，很多企業(yè)也許目前沒(méi)有生存上的問(wèn)題，但是未來(lái)發(fā)展很多企業(yè)是沒(méi)有明確的方向的。所以，轉(zhuǎn)型是必然的。民營(yíng)企業(yè)必須建立自己的技術(shù)力量團(tuán)隊(duì)，利用某方面的自身技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓某方面針對(duì)性的細(xì)分市場(chǎng)向高端油品發(fā)展，同時(shí)提供必要的服務(wù)，與普通油品差異化發(fā)展，才有出路。

　　“目前不一定是潤(rùn)滑油行業(yè)整合的最佳時(shí)機(jī)，不過(guò)卻是潤(rùn)滑油市場(chǎng)調(diào)整的良機(jī)。”任浩寧分析認(rèn)為，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，潤(rùn)滑油市場(chǎng)飽和度明顯提升，企業(yè)數(shù)目眾多，知名品牌獲得消費(fèi)者強(qiáng)烈認(rèn)同。明星企業(yè)市場(chǎng)份額顯著提高，兼并收購(gòu)中小油企、搶占潤(rùn)滑油市場(chǎng)制高點(diǎn)的欲望十分強(qiáng)烈，新的整合浪潮有望提前到來(lái)。