截至2013年3月底，已有少數幾個代表性的光伏巨頭公布了2012財年財報，根據財報顯示，光伏巨頭英利凈虧損30.644億人民幣(4.919億美元)，2011年同期凈虧損為32.09億人民幣;天合光能凈虧損2.666億美元，2011年為凈虧損3780萬美元;海潤光伏2012年全年實現利潤僅207.59萬元，但海潤光伏獲4.02億元的驚人補貼，所以其實際虧損嚴重。

　　2013年，光伏巨頭勢必將延續2012年的“巨虧”態勢，這種判斷主要基于以下幾個方面：

　　光伏產能仍將嚴重大于需求

　　部分企業“倒而不死”，產能淘汰已經進入攻堅階段，若地方政府不退出，洗牌將陷入僵局。2012年中國光伏出貨量約為23GW，實際產能仍在35GW左右，經過去年一年的折騰，很多行業的蝦兵蟹將被迫退出，但行業巨頭巍然不倒，當地政府幾乎無一例外的變相援助大型光伏企業，或主導光伏企業重組，產能淘汰空間已經非常有限。從需求來看，中國光伏市場雷聲大雨點小，以中國為代表的新興市場僅能彌補歐洲市場造成的空缺，2013年全球光伏需求量可能僅在33GW左右，增長幅度較小，而留給中國光伏企業的市場份額最多僅有15GW，需求量與產能之間仍存在巨大的不對等現象。

　　光伏產品價格增長乏力 企業盈利能力仍然偏低

　　國內光伏電站光伏組件中標價格均在4.2元/瓦以下，而目前中國僅有少數幾個一線企業才能將成本控制在4元之內。很多二線企業組件成本雖無競爭力，但這些企業之所以能存活多屬于垂直一體化的企業，他們生產的組件多屬于“自產自銷”類型，即大部分組件直接用于自己投資的電站，積壓了傳統制造企業一部分市場份額。

　　多晶硅價格“上漲”空間大

　　組件產品價格增長乏力是因為產能問題，多晶硅價格上漲空間則較大。首先，2013年2月份，從美、德、韓進口的多晶硅平均價格僅為17美元，傾銷之勢依然明顯，在此背景下，中國政府不應該僅從報復性的角度決定“雙反”初裁結果。沒有歐洲對華“雙反”，對海外多晶硅也應該征收一定稅率，否則國內企業全部倒閉，產能高度集中，中國光伏又會受制于人，屆時多晶硅價格恐怕不會像現在這么低。其次，多晶硅價格不提升，企業自身盈利能力就不會改變，對多晶硅企業來講這非長久之計，25美元/千克的售價符合上游企業現狀，也很有可能在“雙反”后實現。