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2013中國汽車零部件企業(yè)百強(qiáng)榜出爐
2013/9/22 8:57:08 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:2013中國汽車零部件企業(yè)百強(qiáng)榜出爐高呼聲下的雙百強(qiáng)
中國汽車報(bào)社副社長辛寧表示,零部件企業(yè)雙百強(qiáng)榜是上一屆高峰論壇布置的艱巨任務(wù),也是眾多零部件企業(yè)的訴求,中國汽車報(bào)社本著真實(shí)、準(zhǔn)確、謹(jǐn)慎的態(tài)度承擔(dān)起了這份責(zé)任,雙百強(qiáng)榜的推出對(duì)于我國自主零部件企業(yè)對(duì)標(biāo)國際企業(yè)、尋找技術(shù)差距有重要意義。
在此次高峰論壇現(xiàn)場,來自零部件企業(yè)的代表紛紛表示,他們十分期待一份不摻雜任何主觀意愿、依據(jù)客觀事實(shí)評(píng)選出來的國內(nèi)外零部件企業(yè)百強(qiáng)榜,只有這樣才能切實(shí)反映企業(yè)的競爭實(shí)力,展現(xiàn)世界汽車零部件產(chǎn)業(yè)格局,給予企業(yè)自身定位、調(diào)整戰(zhàn)略布局以準(zhǔn)確的參考信息。
“中國已成為全球最大的汽車市場,但我們對(duì)自身市場的認(rèn)知還不夠透徹。”中國汽車報(bào)社零部件事業(yè)部主任張彥武在論壇上說。他還表示,正因?yàn)槿绱,雙百強(qiáng)榜單的推出顯得更為及時(shí)和必要。雙百強(qiáng)榜單以各企業(yè)2012年度營業(yè)收入為依據(jù),評(píng)選過程經(jīng)歷了大范圍的資料搜集與核實(shí)驗(yàn)證,以確保參評(píng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
6家中企入圍國際榜
在“2013中國汽車零部件企業(yè)百強(qiáng)榜”上,濰柴動(dòng)力等100家企業(yè)上榜,這百家企業(yè)中大部分以汽車關(guān)鍵動(dòng)力總成為主營業(yè)務(wù)。其中,發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)9家、車橋企業(yè)11家、變速器企業(yè)5家、輪胎和輪轂企業(yè)8家,上市公司共計(jì)41家。
在“2013國際汽車零部件企業(yè)百強(qiáng)榜”的榜單上,德、日、美等傳統(tǒng)汽車強(qiáng)國的零部件企業(yè)占據(jù)了絕大部分名額。其中,博世(德)、電裝(日)、大陸集團(tuán)(德)位列三甲,而PPG工業(yè)(美)以17.8億美元年?duì)I業(yè)收入位列榜單最后一位,17.8億美元也是入選榜單的最低條件。
在入選國際百強(qiáng)榜的6家我國零部件企業(yè)中,濰柴動(dòng)力以76.7億美元的年?duì)I業(yè)收入名列榜單第24位,玉柴以67億美元位列34位,中策橡膠以36.69億美元位列57位,德昌電機(jī)(中國香港)、玲瓏輪胎、中信戴卡分列89、96、98位。張彥武說:“值得業(yè)界注意的是,福耀玻璃、一汽錫柴、凌云股份、萬向錢潮等企業(yè)非常接近于國際百強(qiáng)榜邊緣,這些企業(yè)去年?duì)I業(yè)收入與17.8億美元的入選門檻差距不大,未來也會(huì)有機(jī)會(huì)進(jìn)入國際百強(qiáng)榜。”
百強(qiáng)之路如何走
從今年上半年國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績來看,明年的國際百強(qiáng)榜極有可能出現(xiàn)更多的中國企業(yè)。盡管如此,我們也應(yīng)該清晰地認(rèn)識(shí)到國內(nèi)零部件企業(yè)和國際企業(yè)之間的差距。從榜單來看,大部分國際零部件企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量高,核心競爭力強(qiáng),而國內(nèi)零部件企業(yè)差距依然較大。當(dāng)中國成為全球最大汽車市場的時(shí)候,為何沒有一個(gè)讓世界認(rèn)可的中國零部件企業(yè)現(xiàn)身世界車壇頂峰?
張彥武表示,入圍國際百強(qiáng)榜的企業(yè)多是依靠本國汽車產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大而進(jìn)行全球布局。其中,歐美企業(yè)屬于“松散式”,企業(yè)多是獨(dú)立的供應(yīng)商,依托強(qiáng)大的汽車工業(yè)體系和長期積累,擁有較為完善的供應(yīng)系統(tǒng)。日韓企業(yè)屬于“緊密式”,企業(yè)自身與整車企業(yè)“抱團(tuán)”發(fā)展,并圍繞著整車廠的戰(zhàn)略進(jìn)行全球布局,迅速進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),在這種模式的帶動(dòng)下,豐田集團(tuán)造就了電裝、愛信精機(jī)、豐田紡織等百強(qiáng)企業(yè),現(xiàn)代集團(tuán)造就了摩比斯、威亞、萬都、派沃泰等百強(qiáng)企業(yè)。
張彥武說:“目前,中國的零部件企業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境與國際百強(qiáng)企業(yè)快速發(fā)展時(shí)期的環(huán)境已經(jīng)完全不同。中國是汽車產(chǎn)業(yè)后發(fā)國家,汽車零部件產(chǎn)業(yè)處于完全開放的狀態(tài)。相比來說,歐美零部件企業(yè)的發(fā)展模式比日韓模式更適用于中國。”
汽車零部件產(chǎn)業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),企業(yè)只有正確把握提升專業(yè)化程度的發(fā)展方向,執(zhí)著于技術(shù)的升級(jí)與進(jìn)步,才能取得更快的發(fā)展。張彥武最后表示,博世去年的研發(fā)投入占營業(yè)總收入的8%,電裝為9%,德爾福為10%,而我國大多數(shù)零部件企業(yè)研發(fā)投入僅為營業(yè)總收入的3%-5%,有些甚至不足1%。所以,中國零部件企業(yè)要敢于加大在技術(shù)研發(fā)方面的投入,提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力。
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