2013年服裝產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,主要得益于兩大方面的支持。一是全球經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)恢復(fù),市場(chǎng)需求的穩(wěn)定恢復(fù);二是服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),內(nèi)生動(dòng)力增強(qiáng)。2013年我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)能夠保持10%以上的增長(zhǎng),主要來(lái)自于企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型優(yōu)化。

　　值得關(guān)注的是,在服裝行業(yè)整體穩(wěn)定發(fā)展的過(guò)程中,行業(yè)內(nèi)部企業(yè)的發(fā)展開始出現(xiàn)明顯的兩極分化。成功建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),轉(zhuǎn)型升級(jí)較快的企業(yè),開始越來(lái)越多的承擔(dān)起產(chǎn)業(yè)整體平穩(wěn)發(fā)展的重任。

　　2014年服裝產(chǎn)業(yè)仍要在穩(wěn)定增長(zhǎng)中加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的條件主要包括,一是產(chǎn)業(yè)新環(huán)境倒逼,二是產(chǎn)業(yè)新要素呈現(xiàn),三是產(chǎn)業(yè)新結(jié)構(gòu)形成。

　　產(chǎn)業(yè)的環(huán)境倒逼是顯而易見的,因?yàn)闉槲覈?guó)服裝產(chǎn)業(yè)提供30年高速發(fā)展的環(huán)境和時(shí)代已一去不復(fù)返,“短缺經(jīng)濟(jì)”和“非理性消費(fèi)”已被“相對(duì)過(guò)剩”和“成熟性消費(fèi)”替代。產(chǎn)業(yè)的環(huán)境倒逼,除了市場(chǎng)需求外,還有國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的變化。發(fā)達(dá)國(guó)家的“再工業(yè)化”措施,從一定程度上減少了服裝在中國(guó)的委托加工,同時(shí)東南亞一些國(guó)家以更低的產(chǎn)業(yè)成本吸引服裝產(chǎn)品加工,甚至我國(guó)服裝企業(yè)也將企業(yè)或加工需求轉(zhuǎn)移到國(guó)外。

　　如何認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)新要素呈現(xiàn)?在2008年全球金融危機(jī)以后,一些發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)要素加快流動(dòng),看重并想進(jìn)入中國(guó)的市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)體系。比如一些世界服裝大牌的設(shè)計(jì)師紛紛來(lái)到中國(guó)尋找與中國(guó)服裝企業(yè)的合作。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)透露,國(guó)際資本同樣看好中國(guó)服裝企業(yè),更有甚者,國(guó)際奢侈品在中國(guó)投資,注冊(cè)中文的品牌。另外,我國(guó)的服裝企業(yè)通過(guò)加快“走出去”步伐,配置全球的資源。也就是說(shuō),全球化和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)于服裝企業(yè)擁有和配置全球的產(chǎn)業(yè)資源,極為有利。

　　特別要指出的是,在重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中,企業(yè)一定要走“服務(wù)化”和“專業(yè)化”的道路。僅僅以制造加工為主,大而全、小而全的企業(yè)都難以為繼。服裝產(chǎn)業(yè)需要專業(yè)化的物流公司、信息化公司、電子商務(wù)公司和金融公司。

　　此外,要改變把服裝產(chǎn)業(yè)僅僅局限于直接與服裝產(chǎn)品相關(guān)的傳統(tǒng)觀念,“跨界”整合,改變服裝產(chǎn)業(yè)“制造業(yè)”或“優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的定位,向現(xiàn)代的“基礎(chǔ)性消費(fèi)品”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,這樣的產(chǎn)業(yè)不僅僅要有制造環(huán)節(jié),還要有文化創(chuàng)意、信息技術(shù)支持等。