但同時(shí)我們也看到，有一些創(chuàng)新能力很強(qiáng)的企業(yè)，似乎并沒有受影響，并且發(fā)展得很好，這就要讓大家來研究，為什么有的發(fā)展得好，有的發(fā)展得差。三盛紡織皮革有限公司總經(jīng)理孫義哲認(rèn)為，企業(yè)要縱觀當(dāng)前的發(fā)展形勢，除了不斷的的增強(qiáng)自身發(fā)綜合實(shí)力，善于借助外力也是關(guān)鍵，比如網(wǎng)絡(luò)渠道。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有把握全局的思想，從根本上解決當(dāng)前的問題，不斷的提升企業(yè)的競爭力，才能站穩(wěn)腳跟。

　　專家認(rèn)為，企業(yè)想要發(fā)展得好，需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。只有新產(chǎn)品才能吸引消費(fèi)者購買，所以企業(yè)應(yīng)不斷的創(chuàng)新產(chǎn)品，才能有一線的發(fā)展生機(jī)。

　　產(chǎn)業(yè)和企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，離不開產(chǎn)業(yè)集群的和整個(gè)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與融合。在中國紡織服裝發(fā)展的過程中，產(chǎn)業(yè)集群一直起著極為重要的作用。產(chǎn)業(yè)集群不是要換走，而是要轉(zhuǎn)型。但如果單純以低價(jià)參與競爭，中國已經(jīng)競爭不過東南亞的很多國家，長此以往這樣的產(chǎn)業(yè)集群將沒有任何競爭力可言。

　　產(chǎn)業(yè)集群過去扁平的結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)未來的市場競爭，唯一的出路是多條供應(yīng)鏈的組合發(fā)展。整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，織造上游是紗線，下游是印染，通過織造可以把紡紗和印染組合起來進(jìn)行創(chuàng)新。通過穩(wěn)固融合上下游企業(yè)的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)集群生存所需求的供應(yīng)鏈創(chuàng)新支持，修煉好內(nèi)功，保證紡織企業(yè)的能在2014年下半年很好的發(fā)力。