集群要高效優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈

　　一些針織產(chǎn)業(yè)集群將P&P作為其進入時尚產(chǎn)業(yè)的一大途徑，外砂毛衫產(chǎn)業(yè)是汕頭極具代表性的產(chǎn)業(yè)集群之一，已將P&P視為與渠道商和消費者溝通的橋梁，以及打響外砂毛衫這個品牌的高效平臺。

　　外砂毛衫和潮陽內衣產(chǎn)量雖然居全國前列，但卻一直缺乏能夠在國內叫得響的品牌和行業(yè)號召力，貼牌成為很多潮汕紡織服裝企業(yè)不得已的選擇。

　　要解決這一問題，汕頭紡織服裝行業(yè)商會秘書長林澤峰認為，產(chǎn)業(yè)集群需要對產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進行高效整合，由于集群服裝原材料、紡織技術、生產(chǎn)基地、人才結構、資金運作、服裝信息等分布不對稱，資源沒有得到最優(yōu)化配置，所以當務之急是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。

　　國際化背景下集群的發(fā)展同樣面臨著新的機遇。集群以企業(yè)集聚為基礎，通過加速集群內企業(yè)品牌建設步伐，形成地方品牌、省名牌、中國名牌以至世界名牌梯度發(fā)展的格局。P&P將為這些集群提供機會。

　　轉變發(fā)展模式將成品牌存亡關鍵

　　產(chǎn)業(yè)集群中骨干企業(yè)的形成以及龍頭企業(yè)的帶動，為一批產(chǎn)業(yè)集群內中小企業(yè)的發(fā)展提供了有利時機。近年來，不少紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群提出了名企、名牌、名鎮(zhèn)一體化的思路。

　　在80后逐步成為消費主流群體后，其對產(chǎn)品的需求更加自由化。無論是對電商還是變革中的百貨業(yè)，如何尋找滿足消費者需求的產(chǎn)品或品牌將成為其存亡的關鍵。

　　此次將參展的廣東愛華毛織工藝有限公司總經(jīng)理蔡愛華，在談到國內服裝行業(yè)如何擺脫以前只依靠成本優(yōu)勢拓展市場的慣性發(fā)展思路時說，要從簡單依靠批發(fā)、走量的低端贏利模式，向獲取更高層次的品牌附加值、文化附加值的發(fā)展模式轉變。