1.行業現狀：產能過剩缺乏競爭力

　　“今年，我國鈦白粉行業的特點是不均衡。”四川釩鈦產業協會秘書長張邦緒在會上總結了今年國內鈦白粉行業的特點時指出，表現為企業的開工率不均衡，區域產量不平衡和價格變化不平衡。

　　據統計，不均衡總體就使得產業發展越來越快，鈦白粉產業產量將會繼續增長，但生產企業的數目將會逐步減少，也就是說產業的集中度在逐步提高。

　　2014年1-8月我國涂料銷售同比增長了9.2%，涂料消費增長直接拉動了上游鈦白粉的市場需求。據不完全統計，2014年1月9月，國內47家規模以上的鈦白粉企業就共生產了鈦白粉約169萬噸，比去年同期增長了6%。“鈦白粉的出口量也在增長。2014年1到8月份我國鈦白粉累計出口37.57萬噸，同比增長48.27%，出口單價1到4月份出現下滑，5月份以后價格趨于平衡，略有抬頭趨勢。”張邦緒說。“一邊是出口低端產品，一邊是高端依賴進口，這就是現實。”攀鋼集團鈦業有限責任公司貿易公司副總經理李敬齋直言，即使是國外已幫助我們消化了40萬噸，但是國內依然過剩。據了解，我國鈦白粉主要出口巴西、印度、韓國、印尼、伊朗、土耳其、馬來西亞等國家。

　　李敬齋則坦言，在國際市場上，國內企業只是用低價去取代別人的低端市場。由于產能過剩和產品低端，國內鈦白粉價格持續低迷。“三季度鈦白粉的價格有所上漲，同時隨著過剩產業的釋放，產量的恢復，庫存的增長，那么鈦白粉價格要想持續的長期上漲，這個基礎肯定是不存在的。”張邦緒直言。

　　嚴峻的形勢帶來挑戰，亦帶來機遇。

　　對于2015年鈦白粉市場的預測，張邦緒表示，估計2015-2016年鈦白粉的產能將打敗5.5%的年增長率，高于4.8%的年需求率，我們的供求關系基本持平，其結果當然是進一步壓低開工率。按照GDP年增長率8%的預測，2015年中國鈦白粉需求量可能達到250萬噸，那么也就是還有接近100萬噸的產能找不到市場。預計到2020年，中國鈦白粉需求量將達到365萬噸。“中國發展鈦白粉還有很多優勢，比如人工導致的成本優勢，行業支持優勢，環保還不是太嚴格，所以花幾年時間好好地整合、規劃、調整產品結構和品種，中國鈦白粉需求還處于一個增長期，還是有希望的。”對于未來，李敬齋也樂觀看待。

　　2.應對策略：兼并重組是大勢所趨

　　“我們的低端產品在國際上即使降低價格也沒法與別人競爭。怎么辦?”李敬齋稱，國內鈦白粉行業企業必須要放眼全球，要思考應對之策。

　　在李敬齋看來，兼并重組或為行業發展之路。“現在眾多的生產廠家，每個單產的規模都很小，無精力也沒有計劃和財力來更好地搞研發，做產品結構規劃。”李敬齋分析到，通過兼并重組形成規模大的廠家，要術業專攻，針對下游客戶需求做產品規劃。

　　對此，威士伯涂料亞太區總監胡硯文給出建議，企業在創新，在研發產品時，一定要與客戶溝通，針對客戶不同需求生產適合市場的產品，同時在技術服務上跟上。

　　據了解，為促進行業健康發展，近日政府相關部門已完成《鈦白粉行業準入條件》修訂。另外，相關部門也已完成《鈦白粉工業污染防治技術政策》的制定。而隨著上述政策以及淘汰落后產能、國家環保、產業政策落地和市場發展推動力，我國鈦白粉行業必將催生行業升級，大力提高氯化法鈦白粉比例，未來5年，我國鈦白粉行業將迎來大范圍重組、整合。

　　2014年9月24日，中核華原鈦白股份有限公司宣布以6200萬元的價格收購甘肅東方鈦業有限公司100%的股權，后者正在建設10萬噸/年硫酸法鈦白粉裝置。國內鈦白粉行業重組已然啟幕。

　　李敬齋則表示，攀鋼再建一些新的鈦白粉生產線只會是產能的提升，對于“質”來說并未有進步，“對于攀鋼來講，兼并重組是一個低成本擴張的好的措施，使企業從原本的單一產品向有規劃的產品結構轉型，逐步形成產能和需求逐步匹配的格局。”

　　多位行業人直言，在國內鈦白粉行業發展上，應大膽借鑒引進國外先進技術。“在國外，別人的先進技術已經成型幾十年了，我們可以引進，而不是埋頭苦干、花很大精力來自己研究，最后出來也僅是跟別人的一樣。這樣太慢了。”一位參會的嘉賓如是說。

　　攀枝花釩鈦交易中心28日正式開業

　　現代工業發展需要2個輪子，一個是生產的輪子，一個是資本的輪子。而釩鈦資源開發利用也需要資本支持。

　　11月28日，由昆鋼集團、豐源礦業和鈦都化工、攀鋼集團、天賦商品交易所共同組建的專業交易平臺——攀枝花釩鈦交易中心正式開業，為釩鈦產業鏈上的中下游企業提供一個現貨電子平臺，并通過平臺的優勢整合，實現降低物流成本、增加企業利潤的作用。

　　該中心董事長劉昂生表示，中心的運營模式是建立三個平臺，一個是電子交易平臺，一個的現代物流平臺，一個是融資的平臺，就是電子交易+現代物流+融資。“我們交易的產品有兩類，一類是產能預售的產品即遠期合約，另一類就是實貨商品，就是現貨商城通過電子平臺來交易。”劉昂生介紹，首批上市的產品有3個，分別是鈦白粉、是鈦精礦和鈦錠。

　　為什么需要這樣一個交易中心?劉昂生解釋稱，我們現在釩鈦產業在整個產業鏈上進行交易主要是通過傳統的方式進行，那么對我們整個產業鏈的企業來說就面臨巨大風險，第一個風險就是不能在市場經濟的條件下實現產能預售，實現生產的計劃性，那么通過遠期合約交易能夠把我們未來的產能提前預售出去，使企業能夠鎖定未來的成本，鎖定未來的利潤。“這樣企業就能夠良性有序的發展，通過電子交易平臺能夠減少實貨交易中的很多中間環節和一些不透明的定價和價格機制，是我們的價格能夠真正的科學，能夠促進整個。”

　　同時，衍生品交易也將吸引大批的趨勢投資人來進行投資型交易，這將大大的增加交易量和流通性，由于趨勢投資人的進入，也將價格波動的風險，很大程度的轉向流動性，減少了生產鏈條線上的風險。

　　攀枝花釩鈦交易中心主要采用的一對一的協議轉讓，一對多的轉讓、掛牌溢價和陪賣的方式進行衍生品交易以及下游交易，而不采用股票市場和期貨市場的多對多的集中交易。

　　徐匡迪院士：打造攀枝花釩鈦資源礦產資源保護法應盡快出臺

　　11月27日，在攀枝花召開的全國釩鈦學術交流會上，中國科學院院士徐匡迪，做了《關于攀枝花釩鈦資源綜合利用的若干戰略思考》的主題演講，并在隨后的采訪中，就目前攀枝花釩鈦產業所遭遇的瓶頸以及應對做了相關闡述。

　　釩鈦綜合利用是對后代負責

　　徐匡迪認為，攀西的釩鈦磁鐵礦的資源是中國的一寶，也是世界的一寶，。隨著科學技術的發展，釩和鈦的重要性越來越大，也遠遠超過鋼鐵。

　　徐匡迪認為，我們現在世界鋼產量第一，而且產能過剩，所以，如果還是以鋼鐵為主要的目的來安排攀枝花礦產資源這整個流程，是對不起這寶貴資源的。他表示，目前我國整個鐵的資源回收率大概是90%左右，釩的回收率40%左右，如果再把其他的一些剩余的釩渣做點處理，也就是50%左右。鈦原來是完全沒有，這幾年攀鋼努力了以后，也有接近20%的回收率，但我國每天還進口20萬噸鈦的資源。所以這個資源綜合利用不僅是要對我們的子孫后代負責，而且對全世界負責，現在整個開發綜合利用的重點，要從鋼鐵轉向釩鈦資源的保護和利用，這就是國家設立釩鈦創新試驗區的宗旨。

　　用法制兼顧國家和企業利益

　　徐匡迪認為，釩鈦博覽會的召開，一方面是市場的開拓和需求。另外一方面，是技術進步的需求。

　　徐匡迪認為，在釩鈦綜合利用上，目前問題和難點在于科研怎么和生產相結合，從過去計劃經濟國家統一規劃，統一布置一切的情況下現在進入市場經濟，互相競爭，這種情況下怎么樣來合理的組織和調配資源是一個很大的問題。

　　那么有沒有一種辦法既可以兼顧國家的戰略，國家利益，又照顧企業生存?徐匡迪認為，國家戰略，實際上就是全局的，根本的，長遠的，企業要生存，就是眼前的，結構性的，局部的利益，這兩者始終是矛盾的。他呼吁重要的礦產資源的保護法應該很快出來，制定這個法律過程就要以兼顧國家長遠利益為出發點，兼顧地方的發展、資源所在地的經濟發展的需求和老百姓的積極性、企業參與的積極性，他強調資源開發總是要企業來做，所以這還只能通過法制的辦法來解決。

　　接納全國精英打造釩鈦資源

　　徐匡迪認為，民營企業最大的問題就是技術儲備不夠。攀鋼自己有研究，但總體比全國其他地區的研究力量還相對薄弱，因為這個地方比較偏遠，所以攀枝花資源的優勢和它開發的建設力量這方面不是很匹配。

　　徐匡迪建議，攀枝花不能再是在封閉的山溝里來搞釩鈦資源的綜合利用，應該用海納百川更寬闊的空間來搞技術攻堅。他認為本次博覽會辦得很好，是以一種開放的胸懷，接納全國的精英和資金以及管理能力來共同努力打造攀枝花的釩鈦資源。“對攀枝花我是很有感情的，而且對攀枝花以寄予了很大的希望。我們這一代人，活著能夠看到攀枝花資源綜合利用，死也瞑目了。”徐匡迪最后深情地說。