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蘇寧轉型元年:凈利增131% 2015年三大核心工作
2015/3/3 8:33:10 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示: 蘇寧云商2014年的轉型“痛并快樂著”,不但完成了互聯網轉型從彎道駛向直道的目標,并且業績逐季向好。蘇寧云商近日發布2014年度業績快報,全年實現營業收入10蘇寧云商2014年的轉型“痛并快樂著”,不但完成了互聯網轉型從彎道駛向直道的目標,并且業績逐季向好。
蘇寧云商近日發布2014年度業績快報,全年實現營業收入1091.16億元,同比增長3.36%;實現利潤總額、歸屬于上市公司股東凈利潤分別為9.46億元、8.61億元,分別較上年同期增加555.28%、131.53%。其中,在2014年第四季度,蘇寧營業收入同比增長17.07%,全年業績逐季向好。
另外,在此前的2月26日,蘇寧云商董事長張近東召集全體高管簽署2015年度目標責任書,明確提出2015年三大年度核心工作。
轉型“痛并快樂著”
蘇寧表示,2014年是公司向互聯網轉型的執行年。在這一年,公司回歸零售本質,聚焦用戶體驗,深化服務內涵,O2O模式發展路徑越來越清晰,線上線下、前臺后臺各個環節都在互聯網化,實現了互聯網轉型彎道駛向直道的快速發展。中信證券研報稱,蘇寧業績超預期,O2O有望彎道超車。
在線上運營方面,蘇寧打通了線上線下會員流程,實現雙線會員統一。2014年,蘇寧線上平臺實體商品交易總規模達257.91億元。其中,第四季度線上平臺交易額為84.5億元,同比增長42.25%。
作為連通線上線下的重要紐帶,蘇寧移動端去年表現亮眼。通過在移動端上線“碼上省”、“身邊蘇寧”、“附近現貨”等產品,打通線上線下平臺,迅速提升了移動端的成交量和轉化率,至12月份移動端訂單數量占線上交易整體比例提升至32%。
值得一提的是,蘇寧還在2014年明確了“鞏固家電、凸顯3C、培育母嬰超市”的全品類發展戰略,通過自營與開放平臺不斷豐富產品。2014年,公司引進開放平臺商戶近1.1萬家,商品SKU規模達到了791萬。
在傳統的連鎖店平臺建設方面,蘇寧去年新進地級城市12個,新開各類店面180家,調整/關閉各類店面115家。海外連鎖網絡布局也進一步完善,2014年公司新進澳門地區,開設新店面1家,在香港和日本市場也積極優化本地網絡布局。截至2014年12月31日,蘇寧在內地已進入289個地級以上城市,擁有連鎖店1650家,香港、澳門地區連鎖店合計29家,在日本市場擁有連鎖店17家,共計擁有連鎖店1696家。
此外,蘇寧還在2014年實施完成以部分門店物業為標的資產開展的資產運作,該交易實現稅后凈利潤為20.46億元。
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