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2015年百貨業(yè)關(guān)店潮持續(xù) 百貨巨頭關(guān)店信息一覽
2015/3/12 8:33:14 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 從2012年便出現(xiàn)的這輪中國百貨業(yè)關(guān)店潮今年依然在持續(xù)。RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心最新數(shù)據(jù)顯示,2014年以來,大型連鎖百貨已經(jīng)明確將要關(guān)店的數(shù)量達(dá)到3
從2012年便出現(xiàn)的這輪中國百貨業(yè)關(guān)店潮今年依然在持續(xù)。RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心最新數(shù)據(jù)顯示,2014年以來,大型連鎖百貨已經(jīng)明確將要關(guān)店的數(shù)量達(dá)到38家。2015年開年,天津、北京等地都有百貨宣布歇業(yè)。
RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心發(fā)現(xiàn),繼2014年之后,2015年春節(jié)過后,百貨歇業(yè)持續(xù)。其中,關(guān)店數(shù)量最多的百貨品牌為百盛百貨、馬莎百貨,各為5家;其次,伊藤洋華堂關(guān)店數(shù)量為4家,而王府井百貨、中都百貨、NOVO百貨、寶萊百貨,尚泰百貨等百貨品牌在二三線城市均有關(guān)店現(xiàn)象出現(xiàn)。值得注意的是,關(guān)店現(xiàn)象最嚴(yán)重的城市分別為北京、杭州、常州和青島。在近一年多百貨業(yè)態(tài)關(guān)閉的門店中,RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心發(fā)現(xiàn),外資百貨企業(yè)占比57.89%,內(nèi)資百貨企業(yè)占比42.11%。比如,早期進(jìn)入中國的百盛、伊藤洋華堂等百貨企業(yè),在國內(nèi)商業(yè)發(fā)展不斷升級(jí)的背景下,都被逼著通過關(guān)店等方式來實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
國內(nèi)百貨業(yè)在電商的巨大沖擊和經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利的情況下整體發(fā)展不佳,外資百貨更容易因?yàn)椴荒芎芎冒盐諊鴥?nèi)消費(fèi)者心理、產(chǎn)品定位、商業(yè)模式等面臨失敗結(jié)果。RET睿意德董事長索珊認(rèn)為,這跟中國百貨業(yè)的競爭焦點(diǎn)發(fā)生變化有關(guān)系,“如果說在早期百貨業(yè)態(tài)的競爭焦點(diǎn)在于貨品的豐富度,現(xiàn)在,競爭焦點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)檎l更懂市場和消費(fèi)者”。
索珊指出,中國內(nèi)資百貨公司多以聯(lián)營為主,而外資百貨更習(xí)慣采用自營模式。自營產(chǎn)品為主的百貨經(jīng)營利潤來源于去庫存的交易效率,所以對(duì)目標(biāo)客群喜好的精準(zhǔn)把握、貨品調(diào)整的靈活性以及維護(hù)客戶至關(guān)重要。在電商沖擊下,貨品豐富不再占有優(yōu)勢(shì),在快經(jīng)濟(jì)、快文化占主流的快時(shí)尚競爭下,若無法及時(shí)調(diào)整,即會(huì)影響到品牌的總體經(jīng)營。但可惜的是,大多數(shù)外資百貨的決策層面在海外,其經(jīng)營策略的調(diào)整很難應(yīng)對(duì)區(qū)域市場及時(shí)調(diào)整,這也使它們?cè)谙M(fèi)者更敏感、更善變時(shí)代遭遇到重要挑戰(zhàn)。
RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心高級(jí)分析師趙瑞華指出,在這一輪關(guān)店潮流中,關(guān)店數(shù)量較多的城市多是沿海或外資百貨進(jìn)入較早的城市。根據(jù)RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心的調(diào)研數(shù)據(jù),其中,北京和杭州分別關(guān)店5家,并列第一位;青島和常州分別關(guān)店4家,并列第二位;天津和廣州分別關(guān)店3家,排第三位。索珊認(rèn)為,沿海城市以及經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)的城市中,消費(fèi)者的購買力以及接受國內(nèi)外新品牌的態(tài)度和敢于嘗鮮的性格,對(duì)于全球百貨業(yè)都意味著無窮的新商機(jī)。但作為硬幣的另一面,這些城市的消費(fèi)也更容易外溢。
索珊指出,相比內(nèi)地城市,這些城市的消費(fèi)者需求發(fā)生了更大變化。過去消費(fèi)者將百貨公司當(dāng)做生活方式的教科書,現(xiàn)在,他們希望在其中完成他們聚友、購物、休閑的綜合需求,并在功能業(yè)態(tài)豐富性、空間體驗(yàn)感、服務(wù)完備度等方面提出了更高的要求。但遺憾的是,百貨仍然是一個(gè)更重視“商場”本質(zhì)——賣東西的場所。換言之,百貨公司與當(dāng)下主力消費(fèi)者的需求已經(jīng)產(chǎn)生了錯(cuò)位,讓消費(fèi)者漸漸疏遠(yuǎn)了百貨公司。這種錯(cuò)位在沿海及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市中表現(xiàn)得更加突出。
(北京商報(bào)綜合報(bào)道韓瑋/表)
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