三星電子的第一季度業(yè)績預告出來了，結(jié)果依舊不如人意。2015年三星電子第一季度營業(yè)利潤為5.9萬億韓元，環(huán)比增長11.53%，同比減少30.51%。銷售額為47萬億韓元，環(huán)比減少10.87%，同比減少12.44%。這已是三星電子連續(xù)六個季度出現(xiàn)同比利潤下滑的情況了。

　　作為三星電子近幾年的現(xiàn)金牛，手機業(yè)務對于利潤貢獻至關重要，但近兩年來手機業(yè)務的疲軟也讓三星的利潤一蹶不振——高端市場遭遇來自蘋果以及中國廠商的沖擊，中低端市場的競爭對手更是難以枚舉。同比利潤的六連跌不僅僅透露出三星在高中低端受困，更深一層次是透露出三星在終端行業(yè)的整體影響力在下降，相對于業(yè)績的下滑，這才是三星不斷受挫的致命傷。

　　利潤現(xiàn)同比六連跌

　　三星電子發(fā)布了第一季度業(yè)績報告，報告顯示，該公司第一季度營收47萬億韓元，營業(yè)利潤為5.9萬億韓元，盡管第一季營業(yè)利潤初估為5.9萬億韓元，高于分析師平均預期的5.3萬億韓元，亦高于去年第四季的5.3萬億韓元，但與去年同期相比卻減少了30.51%。回顧三星電子近幾期業(yè)績不難發(fā)現(xiàn)，三星季度利潤已經(jīng)出現(xiàn)了同比六連跌的態(tài)勢，而這個勢頭卻還未打住。

　　2014年第一季度，三星的營業(yè)利潤開始出現(xiàn)下滑。從三星公布的數(shù)據(jù)來看，2014年第一季度，公司整體營業(yè)利潤達8.5萬億韓元，同比減少3.3%。而隨著2014年第二季度、第三季度業(yè)績報告的出爐，這種山崩之勢愈加明顯。第二季度成為三星電子的“滑鐵盧”，該季度三星電子營業(yè)利潤同比大降24.6%至7.19萬億韓元；第三季度三星電子的業(yè)績進一步走低。該季度三星電子營業(yè)利潤約為4.1萬億韓元，同比減少59.65%，這也成為了三星電子單季營業(yè)利潤近4年來首次降至5萬億韓元以下。到了2014年的第四季度，三星的營業(yè)利潤下滑速度才有所緩和，但是從公布的業(yè)績情況來看，2014年第四季度，營業(yè)利潤為5.2萬億韓元，依然出現(xiàn)高達37.42%的同比減少。

　　為扭轉(zhuǎn)業(yè)務頹勢，三星先是剝離旗下的非核心業(yè)務，比如退出全球LED照明市場、將旗下光纖業(yè)務出售，甚至不惜通過裁員的方式來度過寒冬，但仍難抵擋移動產(chǎn)品競爭力的流失。

　　“三星最大的問題在于船大難掉頭，它自己所依賴的主營業(yè)務收入，不管是家電、半導體還是智能手機的市場份額都在受到?jīng)_擊，如果不改變戰(zhàn)略方向，三星很可能面臨進一步的下跌。”中國三網(wǎng)融合研究專家、中國通信行業(yè)觀察家吳純勇表示。

　　多原因致三星受挫

　　三星這兩年來手機業(yè)務接連遇挫，這與其手機越來越缺乏特色有關。在Android智能手機剛剛爆發(fā)的時候，三星憑借其Amoled面板的優(yōu)勢，一時間在市場上難尋對手，市場份額快速爬升，但隨著智能手機市場不斷成熟，三星在手機市場的優(yōu)勢殆盡。

　　對于三星威脅最大的是蘋果，高端市場是廠商利潤保障的主要動力，但是三星的高端機型卻屢遭iPhone的壓制。據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)研機構(gòu)Gartner此前公布的2014年第四季度全球智能手機市場份額數(shù)據(jù)顯示，因為iPhone6系列產(chǎn)品的推出及銷量提升，蘋果的市場份額達到20.4%，排名第一，也首次超越三星的市場份額。

　　另一方面，中國手機品牌核心競爭力已經(jīng)逐漸建立并已經(jīng)開始走向世界，中國品牌市占率雖與三星還有較大差距，但表現(xiàn)出了強勁的追趕勢頭。隨著中國廠商開始全球布局，在高中低端市場三星會都受到越來越大的競爭壓力，對于三星這樣已經(jīng)具備完善的市場渠道的廠商，面對華為、小米這樣憑借更新商業(yè)模式和核心競爭力殺進的競爭者，能做出調(diào)整的空間并不大，市場份額被分食是必然的趨勢。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認為，三星在高端機上已經(jīng)沒有產(chǎn)品可以與蘋果抗衡，在低端市場又無法與搞價格戰(zhàn)、賣生態(tài)服務的小米等中國廠商競爭，定位的尷尬讓三星失去了很多用戶。

　　未來之路仍十分艱難

　　三星已經(jīng)意識到自身的薄弱之處，并試圖從手機系統(tǒng)領域?qū)で笸黄啤?015年1月，三星在印度市場首推一款攜帶其主導開發(fā)的“Tizen系統(tǒng)”的經(jīng)濟型智能手機，但從目前來看，“Tizen系統(tǒng)”為三星所作的貢獻仍然十分有限。一位曾在三星工作的人士表示，三星內(nèi)部是一個復雜且龐大的體系，流程的固化讓它很難在市場的快速變化中做出反應。

　　當然，三星仍擁有供應鏈優(yōu)勢。生產(chǎn)體系、營銷體系和服務體系的延伸程度和豐富性是三星的競爭優(yōu)勢，尤其是其售后服務體系可達縣鄉(xiāng)一級，這是其他企業(yè)所不能企及的。但小米、樂視這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)改變了智能產(chǎn)品的玩法，消費者不會花高價錢去買貴的，粉絲經(jīng)濟也好，生態(tài)系統(tǒng)也好，他們都抓住了用戶的需求。而那些只依賴智能硬件來賺利潤的品牌，將來沒有出路。

　　作為傳統(tǒng)的硬件廠商，三星想要重新“改變自己”無疑很難，這里面的阻力不僅僅來自企業(yè)內(nèi)部的思維模式和管理方式，更來自于和他合作的同為傳統(tǒng)企業(yè)的渠道商與供應商。那么三星能否在未來改變頹勢？從中國手機廠商強勁的表現(xiàn)看，挑戰(zhàn)頗大。就在不久前，三星在中國正式發(fā)布2015年旗艦機GalaxyS6，中文名蓋世樂。雖然該機在MWC上頗受好評，但幾乎所有國產(chǎn)廠商都幾乎堅信，在中國徹底打敗三星只是時間問題，一方眾志成城，一方孤軍奮戰(zhàn)，蓋世樂能否樂得起來還待檢驗！