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工程機(jī)械代理商轉(zhuǎn)型模式盤點(diǎn)
2015/5/9 8:32:28 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、4萬億“后遺癥”以及融資租賃帶來的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn),使工程機(jī)械行業(yè)整體經(jīng)受著沖擊,前端銷售市場一時(shí)難以解凍。既然依靠新機(jī)銷售難以為繼,代理商為了生存,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、4萬億“后遺癥”以及融資租賃帶來的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn),使工程機(jī)械行業(yè)整體經(jīng)受著沖擊,前端銷售市場一時(shí)難以解凍。既然依靠新機(jī)銷售難以為繼,代理商為了生存,在升級(jí)轉(zhuǎn)型方面也必須創(chuàng)新思維。就像一位代理商老總所言:“變,有可能‘死’;不變,則只能等死。”
作為身處困境的代理商,該選擇怎樣的轉(zhuǎn)型模式才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),讓未來的路不那么艱難,這是當(dāng)下需要迫切思考的問題。為此,我們特別采訪了中國工程機(jī)械代理商工作委員會(huì)常務(wù)副會(huì)長馮桂英,為大家梳理目前工程機(jī)械行業(yè)代理商的八大轉(zhuǎn)型模式。
一、合并單元
當(dāng)融資租賃成為業(yè)內(nèi)的主要銷售模式時(shí),信用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致了代理商債權(quán)債務(wù)的大量產(chǎn)生。在西北區(qū)域,一些代理商因此與廠家發(fā)生矛盾,廠家從而取消了這些“問題代理商”的代理權(quán)。據(jù)了解,目前這些廠家要么直銷,要么對(duì)該地代理商采用了絕對(duì)控股的方式。
產(chǎn)能過剩使市場消化目前的存量尚需好幾年,更不用提新機(jī)的市場需求量。如果某個(gè)廠家以往的市場需求量約為一年一萬臺(tái),那么現(xiàn)在的市場需求量很可能減為5000或3000臺(tái)。這樣一來,產(chǎn)品銷量無法支撐某些區(qū)域代理商的發(fā)展,廠家就只能按照市場需求量收縮代理規(guī)模,合并單元,在國內(nèi)只保留幾家大的代理商。而一些小規(guī)模代理商則可能主動(dòng)要求被大代理商并購。
二、進(jìn)軍海外
欠發(fā)達(dá)國家無疑成為代理商海外戰(zhàn)略的陣地,如非洲、南美洲或東南亞的某些國家。地域遼闊、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、條件艱苦,使設(shè)備維修在這些國家?guī)缀醭蔀榭瞻,從而為我國代理商?chuàng)造了機(jī)遇。據(jù)悉,已經(jīng)有一家代理商在非洲建立了自己的維修服務(wù)中心,承擔(dān)國內(nèi)中交、中鐵、中水等大型施工企業(yè)在海外的機(jī)械維修服務(wù),據(jù)說業(yè)務(wù)十分紅火。
三、開辟上下游領(lǐng)域
一些代理商在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游發(fā)力,開辟新的利潤增長點(diǎn)。如安徽一家規(guī)模較大的代理商開始生產(chǎn)斗齒這類技術(shù)難度較小的易損件。同時(shí),也有代理商與大型施工企業(yè)合作,成立市政設(shè)計(jì)公司、施工隊(duì)等,或者如甘肅常林將二手債權(quán)機(jī)租給工程方,自己充當(dāng)設(shè)備租賃方。另外,江蘇康翔機(jī)械還開始了對(duì)新機(jī)租賃的探索。
四、深度拓展維修服務(wù)
如今,產(chǎn)品全生命周期的概念將會(huì)使產(chǎn)業(yè)的方向發(fā)生變化,大家的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)向了后市場。這塊業(yè)務(wù)非常龐大,并且隨著前些年銷售出去的設(shè)備逐漸進(jìn)入大修期,業(yè)務(wù)量一直較為穩(wěn)定。許多代理商在幾年前便開始了翻新業(yè)務(wù)的發(fā)力,甚至有些產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了再制造的標(biāo)準(zhǔn)。維修和服務(wù)不能只是喊口號(hào),舍得投入維修設(shè)備和人力是關(guān)鍵。
五、探索數(shù)字化
在數(shù)字化探索方面,有的代理商采用了企業(yè)管理類軟件,有的則開始試水電商。據(jù)說有一家國產(chǎn)主流品牌的代理商幾年前便開始試水配件電商,甚至開始嘗試搭建小型養(yǎng)護(hù)機(jī)械的電商平臺(tái)。
六、開辟新品代理
在傳統(tǒng)機(jī)械需求量下降的形勢下,高空作業(yè)平臺(tái)和叉車成為了“下一片藍(lán)!。不少代理商已經(jīng)嗅到了此類設(shè)備將帶來的機(jī)遇,開始做這類機(jī)械的代理。它山之石可以攻玉,在別的行業(yè)也有一些鮮活的例子。例如,一位做衛(wèi)浴產(chǎn)品的代理商老總,由于房地產(chǎn)市場不景氣,如今另辟蹊徑,引入了符合國家新型產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目--納米高科技洗車產(chǎn)品,節(jié)能、節(jié)水而且環(huán)保。對(duì)于工程機(jī)械代理商來說,在對(duì)堅(jiān)守多年的本職行業(yè)不放棄的同時(shí),可以開辟其他新興的領(lǐng)域。
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