傳統(tǒng)服裝品牌唱響互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)“重頭戲”

　　我國(guó)是服裝生產(chǎn)大國(guó),也是服裝出口和消費(fèi)大國(guó),服裝產(chǎn)業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了重要的地位。服裝行業(yè)不同于其他，時(shí)效性極強(qiáng)，現(xiàn)已表現(xiàn)為“多品種、少批量、高品質(zhì)、快交貨”的特點(diǎn)。要求服裝企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、銷(xiāo)售過(guò)程必須具備高度自動(dòng)化和快速反應(yīng)的能力，而電子商務(wù)適合時(shí)宜地為整個(gè)服裝行業(yè)提供了一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)。

　　據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2013年，我國(guó)服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)4349億元，2014年，我國(guó)服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)到6153億元，同比增長(zhǎng)41.5%，占全國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模的22.1%。

　　縱觀我國(guó)服裝電子商務(wù)發(fā)展史，在經(jīng)歷了孕育期、起步期、發(fā)展期、成熟期、爆發(fā)期后，現(xiàn)已逐步跨入穩(wěn)定期。

　　孕育期：1994年-2003年，服裝電子商務(wù)模式主要以B2B，誕生了諸如中國(guó)服裝網(wǎng)這樣的行業(yè)領(lǐng)先平臺(tái)。

　　起步期：2003年-2005年，在非典爆發(fā)、淘寶網(wǎng)廣告效應(yīng)的影響下，奠定了堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)基礎(chǔ),服裝服飾類(lèi)產(chǎn)品成了網(wǎng)絡(luò)熱購(gòu)的產(chǎn)品之一，C2C電子商務(wù)得到了發(fā)展。

　　發(fā)展期：2005年-2007年，傳統(tǒng)服裝零售與電子商務(wù)相結(jié)合，開(kāi)創(chuàng)了B2C直銷(xiāo)的電子商務(wù)模式，引起了資本市場(chǎng)的關(guān)注和認(rèn)同，服裝電子商務(wù)由此進(jìn)入發(fā)展期。

　　成熟期：2007年-2011年，凡客誠(chéng)品、若緹詩(shī)、歐莎、裂帛、七格格、斯波帝卡、瑪薩瑪索、零男號(hào)、夢(mèng)芭莎、螃蟹秘密和蘭繆等網(wǎng)絡(luò)服裝品牌大規(guī)模增加。我國(guó)服裝電子商務(wù)由此步入了成熟期，形成了“百花齊放”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

　　爆發(fā)期：2011年-2012年，李寧、紅豆、美特斯邦威、以純、GXG等為代表的一大批傳統(tǒng)服裝企業(yè)紛紛拓展“線上渠道”，服裝電商進(jìn)入爆發(fā)期。

　　穩(wěn)定期：2012年以來(lái)，服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模保持較大比例的平穩(wěn)增長(zhǎng)，并呈現(xiàn)持續(xù)放緩的趨勢(shì)，服裝電商銷(xiāo)售渠道拓展為C2C、B2C、O2O、虛擬試衣間等新模式、新技術(shù)相結(jié)合，移動(dòng)端銷(xiāo)售增長(zhǎng)迅猛，內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化并保持了相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+服裝”現(xiàn)“再風(fēng)光”

　　傳統(tǒng)服裝行業(yè)發(fā)展已發(fā)到一定飽和度，發(fā)展速度減緩。而注入了“互聯(lián)網(wǎng)+”元素后，服裝行業(yè)將再現(xiàn)“一片風(fēng)光”。

　　男裝電商發(fā)展：

　　在我國(guó)服裝電子商務(wù)發(fā)展歷程中，男裝一直占據(jù)先行者和主力軍的地位。男裝市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)容，成為僅次于女裝的第二大熱銷(xiāo)品類(lèi)。如杰克瓊斯、太平鳥(niǎo)男裝，還有異軍突起、厚積薄發(fā)的CAMEL駱駝男裝。

　　杰克瓊斯：自1996年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，到2000年已經(jīng)在全國(guó)300多個(gè)城市擁有1700多家直營(yíng)店鋪，杰克瓊斯的成功在于其產(chǎn)品獨(dú)特、輪廓鮮明而樸實(shí)的設(shè)計(jì)風(fēng)格滿(mǎn)足了廣大的消費(fèi)群體。杰克瓊斯是2013年Q1季度淘寶網(wǎng)最熱銷(xiāo)品牌，市場(chǎng)占有率高達(dá)14.9%。

　　太平鳥(niǎo)風(fēng)尚：成立于1995年的太平鳥(niǎo)風(fēng)尚男裝是太平鳥(niǎo)品牌旗下的男裝產(chǎn)品，以?xún)A力打造自信、自由的男性形象為主。2013年太平鳥(niǎo)的豐收年，隨著品牌代言人張亮知名度不斷提高的同時(shí)，太平鳥(niǎo)也獲得越來(lái)越多的關(guān)注和支持。

　　CAMEL：駱駝男裝始觸網(wǎng)于2012年，雖然觸網(wǎng)時(shí)間短、資歷較淺，但卻憑著傳統(tǒng)口碑和品質(zhì)，在2013年雙十一中強(qiáng)勢(shì)突出，最終全網(wǎng)男裝銷(xiāo)售排名第八。有悖于品牌定位理論的CAMEL駱駝品牌男裝布局多類(lèi)目卻迅猛發(fā)展。它美式成熟、灑脫的服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格，獲得了眾多網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的親睞，是其爆發(fā)式成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

　　然而，雖然傳統(tǒng)男裝品牌在電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展迅猛，但面對(duì)電子商務(wù)這塊大蛋糕，傳統(tǒng)男裝品牌想要分到更多還必然要去花費(fèi)更多的心思。無(wú)論是從資金、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等等所有的環(huán)節(jié)，都需能跟上電子商務(wù)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)要在注重用戶(hù)體驗(yàn)，關(guān)注老客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，關(guān)注數(shù)據(jù)信息化，并在每個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)不斷的創(chuàng)新才能保持傳統(tǒng)品牌在男裝行業(yè)的領(lǐng)軍地位。

　　女裝電商發(fā)展：

　　女裝電商已經(jīng)走過(guò)了行業(yè)整體性的紅利期，為了獲得更多的市場(chǎng)份額，各大商家都在想法設(shè)法突圍。女裝電商無(wú)疑成為了一片紅海，有土生土長(zhǎng)的淘品牌，有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)躋身電商的傳統(tǒng)品牌。如裂帛、韓都衣舍、ZARA、UNIQLO、H&M等就是“觸電”發(fā)展較迅猛的女裝品牌。

　　裂帛：是一個(gè)比較成功的女裝品牌，已成為一家700多名員工、2011年增長(zhǎng)380%、2012年銷(xiāo)售過(guò)5億的“快時(shí)尚+設(shè)計(jì)師品牌+電子商務(wù)”公司。在2012年淘寶“雙11”中，裂帛當(dāng)日單店銷(xiāo)售突破了8500萬(wàn)，全品牌過(guò)億，勇奪女裝類(lèi)目冠軍，被稱(chēng)為“最被看好的淘品牌”，在女性用戶(hù)心里扎根。